企业贴牌生产到自主品牌转型研究开题报告.doc

毕业论文（设计）开题报告 题　　目：　　　企业贴牌生产到自主品牌转型研究　　　　　　　　　　　　　　　　　 一、选题的背景、意义 （一）背景OEM，是Original Equipment Manufacturing的缩写，是一种特殊形式的合同安排，由品牌公司提供产品设计、规范和质量标准甚至指定零部件，而由合同制造商(contract manufacturer)提供制造环节的服务。提供制造环节服务的厂商被称为OEM厂商或OEM企业。 上世纪八十年代以来，西方发达国家国内劳动力成本日益提高，许多发达国 家逐渐改变其经济发展模式，把制造环节逐步转移到发展中国家和地区来，利用发展中国家低廉的劳动力成本和产业政策的支持，实施OEM生产模式。OEM形式的合作近年来在我国得到了不断发展，我国已经成为全球重要的OEM生产基地之一。而OEM业务也成为我国很多企业的立命之本，引起了政策制定者、经济学界以及管理学界众多学者的热切关注。 不过，在经过这些年的快速发展以后， OEM厂商原所具有的成本优势己呈现逐渐减弱的趋势。所以企业急需要选择一种新的方式来完成企业自身的发展。因此创建自主品牌是一种很好的选择。 （二）意义经济利益自主支配和决策产权自我拥有、自我控制和自我决策二、相关研究的最新成果及动态 理论研究成果 OEM的定义OEM发展到今天，在实践中产生了多种的合作形式。各个学者也对OEM进行了不同的分类。 （1）按照参与方对贴牌条件及营销市场划分的约定的分类 刘培培(2005)认为可以根据参与方对贴牌条件及营销市场划分的将其分成三类。一种是裸产品代工模式，第二种是全代工生产模式，第三种是许可代工模式。 （2）从OEM企业是否拥有自己商标或品牌的角度可以分为以下几类。 而张红波(2003)认为可以从OEM企业是否拥有自己商标或品牌的角度可分成三类。第一类，为别的厂商做OEM，却依然打自己的品牌。第二类，为别的厂商做OEM，产品上同时有品牌厂商和生产厂商的商标。第三类，为别的厂商做OEM，完全没有自己的商标。 （3）按照贴牌产品的流向将国内OEM生产分为以下两类。 罗世球（2009）等人认为可以按照贴牌产品的流向将国内OEM生产分为以下两类。第一类，通过OEM方式出口产品。第二类，国内企业为跨国公司或国内其它知名企业进行OEM，绝大部分产品在国内进行销售。 OEM作为国际分工深化的产物，已是不可逆转的历史潮流。随着OEM的不断发展，学者们对于OEM的分类方法也在不断的增加。许多学者从不同角度对OEM进行了分类。OEM分类的研究对于企业的营销活动有一定的作用，企业可以根据不同的分类方法选择适合自己的生产方式。 （二）对OBM理论进行研究 1、国内外学术界对于OBM定义的研究 菲力普·科特勒指出：品牌(brand)是一种名称、术语、标记符号或设计，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区分开来。一个品牌能表达出多层涵义：属性(Attributes)、利(Benefits)价值(Value)、文化(cuhure)、个性(PersoIlal)、使用者(user)，而其中最持久的涵义是它的价值、文化和个性，它们确定了品牌的基础。 尹作亮认为广义上品牌的含义包括三个层次的内涵:首先,品牌是一种商标,这是从法律意义上说的;其次,品牌是一种牌子,是金字招牌,这是从经济或市场意义上说的;再次,品牌是一种口碑、一种品位、一种格调,这是从文化或心理的意义上说的。 邓立治认为自主品牌的是指企业针对市场变化，有效整合内外部创新资源，通过自主创新活动，创造新的属于自己的品牌，提供比竞争对手更加完善全面的产品和服务，满足顾客更新更高的需求，达到培育和发展自主品牌的一种全新的经济活动。 从这些观点我们不难看出，所谓的自主品牌是指企业自主开发，拥有自主知识产权的品牌产权，同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。经济利益自主支配和决策产权自我拥有、自我控制和自我决策OEM到OBM转型的影响因素的研究 从OEM到OBM是一个企业或经济体提高迈向更具获利能力的资本和技术密集型经济领域的能力过程，而企业创新能力演进的三个关键阶段分别代表价值链上的“制造”、“研发”和“销售(品牌)”环节，因此企业转型可以看作是企业创新能力不断提升的过程，影响企业自主创新能力的显著因素同样会对企业的转型表现出显著的影响。目前研究OEM企业创新能力影响因素的文献较为丰富，主要是从外部影响因素和内部动因进行分析。 从外部影响因素来看，随着新兴地区经济的进一步发展，原料价格和当地员工的工资水平也将会大大提高。低端制造的弊端就开始显现出来。跨国公司可能像当初从东南亚移向中国大陆一样将生产基地转移到别的发展中围家，如果那时再寻求升级将为时已晚，所以环境的变化使