- 1、本文档共454页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
JD 大型矿业集团
安全生产 综合管
+
理 行政人事管理
+
制度汇编
第一篇 安全管理
第一章 安全目标管理制度
为了强化安全基础工作,提升安全管理水平,落实安全生产责任制。矿决定
将2014年确定为 “行为规范、岗位达标”主题年,强力规范员工行为,促进矿
井安全持续稳定发展。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,坚持党的安全第一方针,树立
安全发展理念,继续构建 “02345”安全管理体系,深入开展 “向管理要安全”
活动,严格干部履职,切实落实 “一岗双责”和 “主体责任”,强化员工队伍素
质提升建设,狠抓岗位达标、专业达标和企业达标的安全质量标准化工作,严格
现场安全管控,狠反 “三违”和事故,实现安全零目标。
二、工作目标
(一)矿井实现安全零目标。
(二)专业实现零重伤目标。
(三)基层队实现零骨折伤目标。
(四)班组实现零隐患、零事故、零伤害目标。
(五)个人实现零违章目标。
三、工作措施
(一)树立安全“零”理念
坚持安全第一方针,牢固树立“安全责任重于泰山”、“从零开始,向零奋斗”、
“安全就是效益”的安全理念。以安全“零”目标来检验安全工作举措,以安全
“零”目标来建立安全工作业绩考核体系,做到责任到人,考核到位。处理好安
全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,开展好零违章、零事故、零伤害的
“三零”活动达标竞赛,促进企业安全发展。
(二)深化完善安全两个机制
1.落实安全责任机制,向管理要安全
()统一思想认识,巩固六位一体抓安全和严管重罚重教的安全高压态势
氛围。
(2)完善年度安全目标激励、防重风险抵押、季度安全累进激励、安全结
构工资制度、安全主题活动竞赛和联保互保等办法,调动各级员工安全工作积极
性。
(3)完善安全事故责任追究和纵横向监督与考核机制,并按照“催办、督
办、查办”的原则履行监督职责,做到“事前有提醒、事中有督促、事后有考核”;
建立科队级管理人员安全履职预警考核机制,增强各级人员责任心,促进作风转
变和履职到位。
(4)落实“双七条”规定。严格遵循“谁主管谁负责、谁安排谁负责”、“谁
施工谁负责”的原则,守住安全生产底线。确保全员、全过程安全责任落实到位。
(5)落实业务保安和一岗双责。坚持管业务必须管安全,管生产经营必须
管安全,做到党政同责,一岗双责,齐抓共管。
2.完善严管严控机制,向安全要生产权
()严格各级带跟班制度,严防现场失控。要严格领导带班、队干跟班、
管理人员下井检查、抓 “三违”和查隐患的督查考核,促进履职到位。
(2)保持高压态势,有效遏制 “三违”。扶正压邪,坚持严管重罚重教不动
摇,严厉打击触犯禁令等严重违章和弄虚作假行为,强力规范员工行为。
(3)严格隐患倒查买断制度。做到考核安全隐患责任到人,及时消除事故
隐患。
(三)严格落实安全三个制度
1.严格监督考核制度,提高安全执行力
()严格安全监管督查考核。进一步提升安监人员素质,落实安全监管岗
位责任,加大监督考核力度,提高执行力。
(2)认真开展好12项专项督查工作。执行好防突施工、抽采施钻、电气防
爆、安全设施、保护试跳、顶板管理、防火防爆、火工产品、探眼施工、职业卫
生防治、履职到位和素质提升等12项重点专项督查机制,确保安全管控到位。
2.严格主动停产制度,提高安全可靠性
()再学永贵构建 “五自管理”机制。探索构建矿井自主,践行系统自控,
开展区队自治,推行班组自理,实现员工自律。
(2)强化安全确认机制。班组开(复)工前和下班前,跟班队干、班长、
安全员和安瓦员必须进行安全确认;岗位操作前,必须进行危险预知和手指口述,
减少操作失误,做到岗位达标。
(3)完善主动停产机制。主要领导积极支持主动停产,专业领导严格落实
主动停产、分管安全的领导切实监督主动停产,科队认真践行主动停产。一般安
全问题处理做到不过班、重大问题处理做到不过夜,切实
您可能关注的文档
- 某某物业管理集团公司管理制度全套汇编.doc
- AD房地产开发集团管理规章制度全套汇编.pdf
- AS装饰工程公司管理制度全套汇编.pdf
- AW大型建筑集团企业管理制度全套汇编.pdf
- DH大型股份有限公司内控管理制度全套汇编.pdf
- GH大型印刷集团公司安全生产管理制度汇编.pdf
- GH上市化工企业节能管理制度汇编.pdf
- JH大型房地产集团行政与财务管理制度汇编.pdf
- JN大型建筑集团公司工程项目管理制度全套汇编.pdf
- RR大型化工集团公司安全生产管理制度汇编.pdf
- 资料员之资料员专业管理实务训练试卷附答案.docx
- 2022-2023年高校教师资格证之高等教育学通关检测卷附答案.docx
- 标准员之专业管理实务通关检测卷附有答案详解.docx
- 消防设施操作员之消防设备基础知识通关练习题附答案详解.docx
- 一级建造师之一建工程法规通关训练试卷附有答案详解.docx
- 2023年一级注册建筑师之建筑经济、施工与设计业务管理考前冲刺练习试题附有答案详解.docx
- 安全员之B证(项目负责人)考前冲刺练习题库附答案.docx
- 2023年质量员之市政质量基础知识考前冲刺测试卷和答案.docx
- 公务员省考之行测通关练习题和答案.docx
- 质量员之装饰质量专业管理实务模拟题库.docx
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 人民警察法题库(125道).docx VIP
- 2022年考博英语-河北工业大学考试名师点拨押题密卷99(含答案详解).docx VIP
- 一级造价工程师注销注册申请表.docx VIP
- 安全会议记录和安全培训记录.docx
- 苏教版四年级数学下册《多边形的内角和》教案(市级公开课).doc
- 水利工程施工监理规范SL288.doc
- 汽车管理用户操作手册整车财务.pdf
- 中心城区规划支路九(幸福南路-海达南路)工程、乔下线(学源街-金沙大道)工程、上沙河及两侧绿化带 (幸福南路-海达南路)工程项目环评报告.docx
- 中国移动IT技术开发及运营管理通道考试题库(含答案).docx
- 院外SAE及SUSAR、DSUR报告和处理流程.doc
文档评论(0)