2015年度述职报告范文（梁丽鸣）.docVIP

述 职 报 告 梁 丽 鸣 2010年12月 一、现任职务、职责及2010年主要工作指标完成情况 本人现任污水处理厂综合办公室副主任，工作职责是在主任领导下，负责行政后勤工作。2010年，在公司及工厂各级领导的亲切关怀和指导下，各项目标全部完成，可控费用指标均在公司控制指标范围内。现对一年来的工作做如下述职： 二、2010年度工作情况 （一）加强员工思想教育，维护职工切身利益 切实把做好各项后勤服务工作当作贯彻公司及工厂全年工作目标，坚持以人为本，关心职工生活，为广大干部职工办好事、办实事的重要方面，切实抓紧抓好，使员工食堂、员工宿舍真正成为“职工之家”和干部职工满意的场所。切实围绕工厂实际，通过食堂日例会，坚持对后勤工作人员进行“安全管理人人有责”、“职工利益无小事”、“做好各项接待和为职工服务是我们的本分”等各项教育，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去。 （二）提高食堂安全管理，加强隐患排查治理 根据职工食堂就餐人员多、电气化和机械化设备多、火源多、工作流程错综复杂等特点，对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修，达到了基本正常使用，从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。对排查出的隐患治理项目，及时制定整改措施、整改时间，落实责任人，并跟踪监督管理。年初以来，共排查安全、电气及自查隐患治理项目12项： 1、就“食堂后厨间灭火器材表面涂漆腐蚀严重，易造成事故突发不好使用”这一隐患问题，刷饰清洁并撤离腐蚀污染环境，现已完成。 2、就“食堂柴油间电源接线盒接线不规范，影响安全操作”这一隐患问题，进行重新规范铺设接线盒，现已完成。 3、就“食堂蒸饭箱接地线不规范，影响安全操作”这一隐患问题，进行规范铺设接地线，现已完成。 4、就“食堂柴油间通风设施不完善，易造成中毒、自燃事故”这一隐患问题，在正对柴油间大门西墙打设通风口，形成空气对流，现已完成。 5、就“食堂蒸饭箱底部排气口长时间喷出蒸汽易腐蚀临近电线，造成电气设备短路”这一隐患问题，改换排气路线，现已完成。 6、就“食堂操作间屋外顶棚处（保鲜柜侧上方）密封不严，解冻开化雪水倒流屋内，顺墙壁直流而下，易流入墙根处电插座内造成导电事故”这一隐患问题，对屋顶做防水处理，现已完成。 7、就“倒班宿舍走廊照明灯不完好，易形成倒班员工夜间就寝行走不安全因素”这一问题，重新购置、更换照明设施，现已完成。 8、就“食堂3号、4号蒸饭箱加热管部件损坏，影响蒸饭效果”这一问题，重新购置、更换新加热管，现已正常运行。 9、就“食堂储藏库存留废旧纸壳箱、食堂员工休息室存留废旧物品，易降低文明卫生标准或造成火灾事故发生”这一问题，进行清理整顿，现已完成。 10、就“食堂菜窖经过深冬储藏封闭过严，易形成霉气过多，导致中毒事件发生”这一问题，对通风口撤除防寒措施并进行通风置换，现已清理完成。 11、就“食堂玻璃门（2处）无明显推拉标志，易形成员工行走不安全因素”这一问题，张贴明显标志，现已完成。 12、就“食堂规章制度及操作规程现未纳入工厂统一受控范围，安全标准不高”这一问题，已完善修订《污水处理厂员工食堂及员工宿舍管理细则》，装订成册并发放使用，现已完成。 （三）完善规章制度，建立约束机制 为了做好食堂管理有章可循，建立健全约束机制，保证食堂用火用电及食品饮用安全，保证职工就餐满意率，保证高效率、高质量完成工作任务，保证文明整洁的就餐环境，结合工作实际，完善修订《污水处理厂员工食堂及员工宿舍管理细则》，装订成册并发放使用。《细则》主要包括有：员工食堂管理细则、员工宿舍管理细则、重大公共卫生突发事件专项应急预案、公共场所突发着火事件专项应急预案四个部分。为了进一步加强执行力度，利用每日早例会及业余时间组织工作人员教育学习，并严格按照《管理细则》进行监督考核。 （四）成立骨干队伍，明确职责分工 根据公司统一要求，结合食堂实际工作情况，本着责权清晰，相互监督、制约的原则，充分发挥工作人员特长，对食堂财务管理（会计、出纳）、食品采购、日常综合管理、食品出入库、食品加工制作（厨师、面案、切菜、洗菜等）工作进行明确分工，进一步加强食堂各环节管理，达到管理由点到面，责任到人，工作有序开展。 （五）加强卫生管理，坚持日常监督 一是加强食品卫生管理。保证购买食品的质量信得过，增加食品卫生安全度，（畜肉、海鲜、鱼类基本购买地点：大润发超市、东市场；蔬菜购买地点：江南蔬菜批发市场）。严格遵守《食品卫生法》，做到生熟食品、冷热食品分开、分类放置（保鲜、冷冻）；餐具定期消毒，就餐期间，汤勺、汤桶由专人负责看管（防止不稳定因素）。区分在岗职工与外来就餐人员餐具使用，分类消毒、存放，从根本上保证食堂食品从购买到制作过程及餐具使用管理达到食品卫生要求。 二是加强食堂责任区卫生管