青岛安工院—设备完整性管理体系汇报材料长周期会议课件.ppt

* 目前，除了国家有关法律法规（如特种设备管理）之外，中国石化制定了一系列设备管理制度，炼化企业的制度类型涉及原则类、实施类和执行类，总计约34个(部分收集于炼油事业部，部分参考《中国石化设备管理制度汇编 炼化销售分册》)。图中原则类主要是集团公司、有限公司设备管理办法 ，设备分类管理主要是按设备类型统计（如机泵、机组、加热炉等），专项管理主要指防腐蚀规定、设备选材、修理费、设备更新费规定等 * 图为青岛炼化办公自动化连接的设备管理软件系统 * 中国石化RBI更多的是以延检为目的，并没有将风险管理理念贯彻到设备管理中，RCM由于工作量和开展难度大，个别企业在应用，SIL也已开始应用。完整性操作平台（IOW）， * 中国石化RBI更多的是以延检为目的，并没有将风险管理理念贯彻到设备管理中，RCM由于工作量和开展难度大，个别企业在应用，SIL也已开始应用。完整性操作平台（IOW）， * * * * 在设备目前管理文件的基础上，增加风险管理理念：在设备设计制造施工安装各个阶段，应用量化风险评价（QRA）、危害与可操作性分析（HAZOP）、可靠性/可用性分析（RAM）、安全完整性等级分析（SIL） 等技术，进行设备风险、可靠性、安全等级等分析，制定相应管理和优化策略等。 * 在设备目前管理文件的基础上，增加风险管理理念：在设备设计制造施工安装各个阶段，应用量化风险评价（QRA）、危害与可操作性分析（HAZOP）、可靠性/可用性分析（RAM）、安全完整性等级分析（SIL） 等技术，进行设备风险、可靠性、安全等级等分析，制定相应管理和优化策略等。 * 在设备目前管理文件的基础上，增加风险管理理念：在设备设计制造施工安装各个阶段，应用量化风险评价（QRA）、危害与可操作性分析（HAZOP）、可靠性/可用性分析（RAM）、安全完整性等级分析（SIL） 等技术，进行设备风险、可靠性、安全等级等分析，制定相应管理和优化策略等。 * 加强设备管理信息化 目前，企业通常有办公自动化系统（OA）、EM、PM（ERP中的模块）、SAP系统、状态检测系统、腐蚀检测系统、LIMS系统等十余个管理软件。 部分企业还引进和尝试了国外的先进设备管理理念，如赛科的BP管理模式、杨巴巴斯夫管理模式、扬子的杜邦管理模式。 各种管理软件系统是建立信息化必不可少的, 是设备管理的基础支撑平台,但是管理软件系统多, 致使维护难度大,没有统一的制度规范来对各种软件 的管理范围、功能、接口进行界定。不符合总部对 设备信息化管理“统一规划、统一标准、统一设计、 统一投资、统一建设、统一管理”的原则。 应用基于风险的技术和方法 RBI、RCM、SIL等风险技术是风险管理的基础，国际上已普遍使用，中国石化也已有应用，但是如何将风险管理理念贯彻到设备管理中、如何对这些风险工具规范管理和持续改进是需要解决的问题，由直属院引进和开展风险技术应用推广可能是合适的途径之一。同时，在设备前期管理中，很少应用风险技术进行风险管理。 近年来，设备风险管理技术发展迅速，相继出现了RAM、IOW等技术，管理形式由被动逐步向主动转变，中国石化应紧跟国外发展趋势，努力提高设备风险管理水平。 建立完整性绩效考核方法 现有的绩效考核的评价指标和体系已不能反映现在的管理水平，阻碍了设备管理水平的提高，其目的仅用于考核，没有系统的进行统计分析、趋势分析，没有分析背后的系统原因和改进措施，没有体现风险管理理念的绩效考核指标，应将定量的表征设备风险及可靠性的指标纳入到绩效考核指标中。 指标名称 内容 设备完好率 带病运行台数、停用台数、在修台数 关键设备完好率 带病运行台数、停用台数、在修台数 大机组设备运行时间 　 泄漏点与泄漏率 　 非计划停工时间 　 设备故障停机时间与故障率 　 安全阀 安装手阀台数、超期未检台数 维修计划完成情况 　 中国石化炼油企业考核指标 建立有效的设备管理体系 设备管理体系，是设备完整性技术的体系保障。 质量-可靠性-HSE RCM、RBI… 四、体系内容 炼油企业设备完整性管理体系汇报材料 基于风险的设备完整性管理要素 设备完整性管理体系核心要素 根据各类设备的特点提出的完整性要求。 针对设备寿命周期各阶段的通用性要求。 设备完整性管理体系是企业总体管理体系的一部分，并与其它管理过程有机的结合： 与其它管理过程的相互关系 设备完整性管理文件体系 管理制度 炼油事业部 管理手册 炼油企业基础数据库 专业标准或指南 管理 规范 手册 程序或 制度 操作规程 技术档案、台账、数据库 完整性管理体系是企业规范设备完整性管理的文件体系，确定了各级人员开展各项业务与管理的管理目标