管理会计之全面预算详解.pptVIP

管理会计学 : 预算Management Accounting : Budgeting 李 昂 梁 越 温宗骏 2 of Management Accounting : Budgeting Comprehensive budget 01 02 03 Scope 课程范围 全面预算概述 全面预算的编制 预算编制的具体方法 23 3 of Management Accounting : Budgeting Comprehensive budget 第一节 全面预算概述 全面预算的意义 全面预算的作用 全面预算体系 全面预算的编制期与编制程序 23 4 of Management Accounting : Budgeting Comprehensive budget 1.1预算的定义 预算是经营计划的数字化表述和准绳，它通过对未来收支及成本费用的估计，有助于系统地规划企业各项经营活动，并起到计划、组织、协调、实施及绩效考评等作用。 23 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy. 5 of Management Accounting : Budgeting Comprehensive budget 1.2全面预算的含义 全面预算是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。 23 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy. 6 of Management Accounting : Budgeting Comprehensive budget 1.3全面预算的作用 明确计划期的工作目标和任务 沟通和协调各个职能部门的工作 控制企业日常营运活动 考核、评估实际工作绩效 23 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy. 7 of Management Accounting : Budgeting Comprehensive budget 2.全面预算体系 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分。 经营预算，是指以企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的统称。主要包括：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等内容。 专门决策预算，是指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算。包括资本性支出预算和投资决策预算两种类型。 财务预算，是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算。主要包括现金收支预算、预计利润表和预计资产负债表等。 23 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy. 8 of Management Accounting : Budgeting Comprehensive budget 全面预算流程图 23 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy. 9 of Management Accounting : Budgeting Comprehensive budget 3.1.全面预算的编制期 编制经营预算与财务预算的期间，通常以1年为期 ；至于资本支出的预算期则应根据长期投资决策的要求，具体制定。