施工企业项目经理的职责.doc

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施工企业项目经理的职责

施工企业项目经理的职责 篇一:施工单位项目经理岗位职责(最新) 施工单位项目经理岗位职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。 4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。 5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。 6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。 7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。 8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。 9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。 11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 12、完成公司领导交办的其它工作。 篇二:建筑工程企业的项目经理岗位职责 建筑工程企业的项目经理岗位职责 项目经理部岗位职责 一、项目负责人(项目经理)岗位职责 1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。 8、完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人(项目副经理)岗位职责 1、项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6、负责项目宣教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8、完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 6、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7、负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1、在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验计划。 2、全面负责项目质量监督检查。 3、负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。 4、负责检查,鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范的设计要求,及时提出的报 告。 5、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计、及时提供试验报告。 6、检

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