绍兴水司GIS建设及应用案例.docx

绍兴市自来水有限公司GIS建设及应用绍兴市自来水有限公司始建于1959年，为绍兴市水务集团下属国有独资企业，拥有浙江省首家“城市供水现代化营业所”。公司主要承担市区用水，供水区域面积498平方公里，供水用户36万余户，服务人口100万人，抄表到户率达95%，供水管网总长度达3500多公里，年售水量近1亿立方米。管网漏损率连续多年控制在5%以内，水费回收率、管网水质综合合格率、管网压力综合合格率等主要指标均处于同行先进水平。50余年来，公司始终坚持以服务广大用户、服务地方经济社会发展为使命，把确保优质安全供水作为中心工作来抓，以安全可靠的供水网络和优质便捷的服务机制为绍兴的经济发展、社会进步和人民生活质量的提高提供了有力的支持。绍兴市自来水有限公司作为业内信息化建设的楷模和标杆，不仅对企业的信息化建设有着清晰的规划和明确的目标，而且建立了完善的管理制度保障信息化建设的有序推进。基础GIS建设在传统管理模式下，管网信息很难保证正确性和时效性。绍兴市自来水有限公司自建立GIS系统以来，就确立了管网基础信息的重要地位。经过多年努力，已于2012年全面完成市区管网的普查，实现供水区域内管网数据覆盖率100%，准确率98%以上，数据涵盖了从用户水表到出厂流量计的全部管网和阀门、消防栓、排放口等供水附属设施，同时管道的相关属性数据如安装时间、埋设深度、管材、口径、修理记录等内容都已录入到MapGIS供水管网信息系统中，建立了信息完善的供水管网数据库，可随时查看管网分布情况，查询管网设备详细信息，统计管网资产，提供爆管后的处理方案，在管网管理工作中发挥着越来越重要的作用。 GIS业务平台系统建设2013年，随着企业信息化建设的发展，原有GIS系统已不能完全满足水司业务上的需求，而且与其他系统的集成互连功能还不够深入。为构建更加高效、合理、实用的GIS系统，进一步提升公司对供水管网的运营监管能力，绍兴市自来水有限公司对原有GIS系统进行了升级，并建设了GIS业务平台系统。通过GIS业务平台系统的建设，完成了与其他系统如热线系统的对接，实现了内外业一体化管理，将管线巡视、高层泵房巡检、检漏、管网抢修、监测点维修、管道及附属设施养护等业务纳入GIS业务平台的管理范畴，不仅优化了业务流程，还实现了对外业工作人员的行踪监管及工作考核。不仅如此，前期建设的GIS管网数据还能广泛应用到公司各个部门，特别是为外业人员的工作提供了很大的便利，现有130余台移动终端投入使用，比如管网巡视人员在执行巡视任务时，可以借助手持终端查看管网信息，实时定位当前位置，每个外业人员都可以变成“活地图”，到哪里都能找到管线位置、管径、材质等关键信息。遇到属性信息有误时还能上报给信息处进行修正，进一步提高GIS基础数据准确性，提升用户满意率，提高供水安全性。 建立GIS长效管理机制为更好的完成企业信息化系统的建设，绍兴市自来水有限公司组建了专门的管网信息科，从设备、人员两方面加强自身队伍建设。为维护好管网数据，绍兴市自来水有限公司加强普查队伍建设，建立了管网动态更新机制，从源头上抓好管网动态更新工作，并在应用中逐步校准GIS信息的准确性。为保证GIS系统能有效地推广和运行，绍兴市自来水有限公司完善了规章制度和考核办法，一是规定了二大类八个业务详细的GIS动态更新的流程；二是制定了详尽的奖惩制度，并把GIS专项考核纳入公司经济责任制范畴；三是制订各岗位定量考核办法。GIS建设应用效果提升了供水安全保障能力。从安全管理的角度，除了安全意识的提高等属意识形态领域之外，对于具体的安全问题，关键是通过全面排查或常态化巡检发现安全隐患点，以及一旦发生安全事故后的应急处理。所以排查的全面性和巡视质量及应急处理能力显得尤为重要。建设GIS系统之后，一是确保了供水设施隐患排查的全面性；二是提高了巡检工作的质量，巡检系统可提供巡检人员行进踪迹的实时跟踪及事后的轨迹回放功能，通过它能实现对人员有效监控；三是指导快速关阀制水，提升抢修应急处置能力。提升了公司的精细化管理水平，获得了一定的经济效益。检漏工作上，检漏工通过巡检系统的使用，可实时为其提供管线的位置，避免管线的漏检盲检；营业管理上，用水监察人员可借助巡检系统的使用，沿供水管线展开顺藤摸瓜式摸排。依托完备的管网数据，开展分区计量，提高了管网运行预警能力。 未来规划未来，绍兴市自来水有限公司除了会进一步提高竣工资料的准确性，提升管道探测技术的水平，还将在以下方面完善GIS系统软件的应用。优化和完善业务系统完善各个业务流程细节，以满足实际应用需求。将更多的业务纳入GIS管理范畴，如工程管理。打通业务数据和GIS数据，如将抢维修记录同步到GIS数据中。建立综合运营调度平台在现有GIS系统的基础上（已完成了与营业系统、调度系统和热线系统的对接），与其他系