- 1、本文档共249页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产企业运营管理思路-cuijianfu
房地产企业运营管理崔建福 2012年9月15日 房地产企业运营管理 ——目录 前言 第一讲:房地产企业运营管理的体系设计 第二讲:房地产企业运营管理的体系运行 第三讲:房地产企业运营管理的体系改进 房地产企业运营管理 ——前言 一、运营管理的概念与内容 二、房地产企业运营管理综述 房地产企业运营管理 ——前言 中国房地产业经过二十年发展,已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题,如何使企业实现有质量的持续增长给房地产企业管理提出了更高的要求。 很多的中国房地产企业也不乏战略和制度,但“执行难”成为很多快速发展中企业的成长瓶颈。 房地产企业运营管理 ——前言 变化不断增加和加快----风险不确定性 利益相关者不断增加----利益细分、价值链延长 客户和自身要求不断提高----质量、利润、资金、效益、竞争力 项目复杂性不断提高 ----呼唤房地产的运营管理 房地产企业运营管理 ——前言 房地产企业运营管理 ——前言 前言 ——运营管理的概念与内容 一、运营管理的概念与内容 1、运营的定义 2、运营管理的基本概念 3、对运营管理的深入理解 一、运营的定义 运营(Operations)就是把投入的资源(生产要素)按照特定要求转换为产出(产品和服务)的过程。因而是一切组织的最基本职能之一。 二、运营管理的基本概念 1、运营管理的几种定义 2、企业价值链 3、基于企业价值链的运营管理 二、运营管理的基本概念1、运营管理的几种定义 运营管理(Operations Management)相近的概念有制造管理、生产管理、生产与运作管理、作业管理、运作管理等,它们的名称之所以不同,实际上是反映了这一学科的发展过程。 与工业化联系在一起的有形产品,可称为“Production”或“manufacturing”,对应的 (production Manage-ment),如:汽车、 生产等 提供服务的活动称为“operations”,运作/运营管理(Operations Management) 运营管理定义(1) 运营管理(OM)是对主要经营活动的管理,即组织和控制为客户提供商品或服务中的最基本的经营活动 Management of main business activity:the organizing and controlling of the fundamental business activity of providing goods and services to customers . 运营管理(OM)就是对创造和提供公司基本产品和服务的各个系统的设计、运行和改进。 Operations management OM is defined as the design、operation and improvement of the systems that create and deliver the firm’s primary products and services 现在的趋势是将生产和提供服务的活动均称为“运营”,生产管理也就演化为运营管理(operation management),也有的称之为“生产与运作管理”“Production and Operation Management” 二、运营管理的基本概念2、企业价值链(VCM) 每一企业都是设计、生产、销售、交货和对产品起辅助作用的各种活动的集合体。 所有这些活动都可以用一个价值链(VCM)表示。 价值链把企业的活动分成主要活动(Primary Activities)和支持活动(Secondary Activities)两大类。 房地产企业价值链 企业价值链(VCM) 二、运营管理的基本概念3、基于企业价值链的运营管理 企业的运营管理(OM)就是通过企业价值链上各项活动进行分析和设计,强化主要业务流程,协调企业活动并不断优化,从而创造和提供增值的产品和服务,在满足客户价值需求的同时降低产品和服务成本,获得和提高企业竞争优势 运营管理的对象和内容 运营管理的目标 运营管理的原则 运营管理的执行者 运营管理的对象 运营管理的对象是运营过程和运营系统。 运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增加的过程,它是运营管理的第一大对象,运营管理必须考虑如何对这样的生产运营活动进行有效的组织和控制 1、企业价值链的各个系统的设计 2、企业价值链的各个系统和运行 3、企业价值链的各个系统和改进 第一:不断满足客户需要。 (性能、价格、时间……) 第二:有效利用资源。 (人员、材料、运辅、库存、设备、场地……) 运营管理的原则 树立整体思想,追求协调下的均衡 运营过程
您可能关注的文档
- 互动吉林商业运营建议书.ppt
- 企业管理-创建公司(PPT31页).ppt
- 中国易制毒行业门户前期意向合作运营方案.ppt
- 企业管理咨询公司运营管理规划(PPT 121页).PPT
- 互联网优化技术方案v20-TO运营商.ppt
- 任务3设立运营普通合伙企业与有限合伙企业-聂.ppt
- 以中国电信运营商为例.ppt
- 企业资本运营2013-9.ppt
- 企业运营损耗管理.ppt
- 会买网运营规划演示.ppt
- 水针剂机械项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编|.docx
- 二溴菊酸项目市场研究报告及运营管理方案|瑞克咨询|2024年编制|.docx
- 耐热玻璃项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编制|.docx
- 绕线机项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编制|.docx
- 新型高性能低合金钢、合金钢材料项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编制|.docx
- 超低频振动标准项目市场研究报告及运营管理方案|瑞克咨询|2024年编|.docx
- 稀有稀土金属项目市场研究报告及运营管理方案|瑞克咨询|2024年编|.docx
- 有机颜料:偶氮颜料项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编|.docx
- 清洁车项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编|.docx
- 经纬仪水准仪项目市场研究报告及运营管理方案|瑞克咨询|2024年编|.docx
文档评论(0)