互动吉林商业运营建议书.ppt

《互动吉林》营销建议案 长春光度文化传播有限公司 目录 前言 尊敬的广电领导： 如果您已不记得我们，您应该还记得他们： 《互动吉林形象片》 《吉林广电网络形象专题片》 前言 在这背后，我们还先后做了这些： 《互动吉林功能形象片》脚本撰写； 《展位设计》竞标； 《吉林广电网络2009年整合推广方案； 《一号通及充值卡功能展示片》文案撰写； 《一号通及充值卡功能形象片》文案撰写； 《吉林广电网络CIS》策划书； 《吉林广电网络新一套VI设计》； 《互动吉林推广方案及具体执行》策划书撰写； 《互动吉林品牌广告》创意文案。 前言 我们的合作： 前言 我们的专长： 前言 前言 在每一次谋求合作之前，我们都本着精益求精的理念，全心全意地为您服务。经过一年的合作与了解，我们敢于保证， 在您的所有宣传服务资源中 “光度”是最了解“广电”的； “光度人“是最有热心，最具耐性的； “光度服务”是最周到的； “光度作品“是最优秀的； “光度未来”将与“广电明天”一样美好！ 前言 随着了解和认识的不断深入，我们看到了吉林广电网络许多无可比拟的优势和相当光明的前景，这让我们的工作人员充满自豪感和自信心，我们为拥有这样高端的客户而骄傲自豪，因能为这样庞大的机构服务而信心百倍。 虽然我们不是集团公司的内部员工或是下属企业，但我们时刻把客户的未来视作我们自己的发展生命。我公司作为集团公司之外的旁观者、合作者，将从一个职业营销策划者的眼光出发，提出一些建设性的意见和建议，以促进吉林广电网络集团公司更快更好发展。 以下建议仅为群众性参与，如有不当之处，敬请见谅！ 目录 市场分析 一、宏观营销环境分析 1、数字电视发展概况 中国的数字电视市场总体平移从2004年开始，到2008年年底为止的数字电视用户数将近有5000万，到这样一个程度，我们对整个市场可以做出这样的一个判断： 我们中国的千家万户都要长久地和持续地拥有机顶盒产 品，及附带其上的硬件、软件和相关服务。 市场分析 市场分析 市场分析 目前，国家和广电总局均已确定数字电视为最终趋势。不庸置疑，这是一个相当广阔又极具潜力的市场。我们可以肯定的预测，没有搭上数字化大篷车的广播商将在10年内退出历史舞台！ 市场分析 但是，这5000万用户发展的结果使得数字电视又陷入了一个瓶颈状态。 机顶盒半强制性的安装普及，激发人们的抵触心理，新业务推广难度增加 机顶盒越来越便宜，研发机构、生产厂家、代理公司叫苦连天，以至研发进展减速，“技术为王”的数字电视优势减弱； 数字电视 这意味着当前数字电视的发展即将进入 “后平移”时代。 市场分析 问：“后平移时代”最典型的特征是什么？ 答： 从普及有线数字电视用户数量 向构建可持续发展的数字电视盈利模式转变 市场分析 “进行数字化尝试的运营商将非常震惊地发现搭建一个可行的数字化系统将花费大量的资金，而投资回报过程将是比较缓慢的，他们需要新的节目和商务模型，同时需要更高效的系统来对数字电视频道进行管理。” --------PriceWaterhouseCoopers （世界著名的咨询公司） 市场分析 问：那么，电视运营商怎样实现内部造血，怎样开始商业化运营？ 答：开展增值业务-----付费电视。 市场分析 市场分析 付费电视收益将是广电运营商继机顶盒推广之后、国家财政补贴之外的一项巨额收入。 付费电视是数字电视的一项基本增值业务。它将从根本上改变人们的电视收看和电视消费习惯，将成为广电产业发展的巨大推动力。付费节目，是数字电视发展的一个必然趋势，更是企业通过商业化的运作模式，达到企业营利目标和商业发展的有利途径！ 市场分析 二、微观营销环境