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员工健康支撑企业未来 　　【摘要】一直以来，员工的健康问题并未真正受到中国企业的足够重视。在员工年龄结构老化以及福利成本不断上升的状况下，企业对员工的健康投资与管理，已经被认为是提高企业人力资本质量不可忽视的课题。本文以企业的外设生产基地为研究主体，分析基地员工健康问题，探究国有企业如何提升员工健康水平。 【关键词】基地，健康管理，健康风险，生活方式 一.企业面临主要员工健康风险情况 目前中国员工面临的主要健康风险包括：生活方式风险、传染病、慢性病、职业病等。 据卫生部统计，我国公民超60%处于亚健康状态，企业员工中处于亚健康状态的比例更大，经济发达地区尤为严重。北、上、广等大城市，企业员工亚健康状况人群高达73%以上。 另外，根据中国人力资源网调查，80%以上企业存在多数或部分员工经常加班现象。工作时间过长，已经对员工健康造成了的影响。 二.为什么国有企业要重视员工的健康问题 首先，健康是促进人的全面发展的必然要求。健康状况如何已经被全球公认为影响幸福指数的首要指标。其次，重视员工健康是国有企业具有社会责任感的体现。第三，提供健康福利是保障员工生活幸福的重要工具。第四，员工的健康问题会给企业带来显性和隐性的医疗成本和生产力损失。第五，重视员工的健康问题，与企业人力资本优化和劳动生产率提高有着紧密的联系，是企业是否可持续发展的重要前提。 三.国企健康管理现状与差距 现代健康管理的出现，是时代发展的需要，与生产力和人力资源观念的演变密切相关。美国是现代健康管理的起源地，健康管理的概念出现在中国，还不到10年。2005年10月，国家劳动和社会保障部正式推出了“健康管理师”这一新职业，对健康管理专业在中国的发展起到了重要的推动作用。但是由于“健康管理”这一理念在中国属于“新概念”，很多企业对它的认识很局限。 国有企业由于历史的延续，与外企和民企相比，为员工提供了更多的健康福利，如健身设施、体育活动、医疗体检等。近年来，越来越多的国企也通过创新政治思想工作内涵，为员工开设“健康课堂”，提供心理辅导等。但存在如下问题：1、只是提供各项福利，未形成整体的员工健康管理体系；2、资源分散：在国企，不同的健康福利由不同的部门管理，如工会、总务、人力资源等，缺少统一协调，造成效率低下； 3、缺少有效规划与管理，造成浪费：很多健身设施器材使用率较低，员工参与面窄，自主长期健身员工不多。 四.整体员工健康管理的通用法则 与零散、分散、随意的健康福利不同，整体员工健康管理理念有助于企业将健康管理体系化，并纳入日常的人力资源管理。 依据健康状况一般可以将企业的员工分为四类： 健康的员工、亚健康的员工、罹患慢性疾病的员工、罹患重大疾病的员工。 员工健康管理策略，应建立健康数据库——建立健康风险模型——制定出健康管理规划——制定健康管理项目——评估和回顾。 五.基地如何开展员工的健康管理 本文所说的基地，泛指企业总部所在地之外的生产基地。企业发展需要壮大规模，需要异地建设，经常是，从企业总部抽调部分骨干队伍。其主要特点是：骨干员工的流动性大，家庭在企业总部所在地——两地分居。基地员工的工作生活状况，客观上要求企业务必更加重视员工的健康管理。 企业健康管理，重在人文关怀，应抓住影响健康状况的关键因素。就本文前面所述，应将努力方向放在积极干预员工的个人生活方式，那样，可以达到“花小钱，办大事”的目的，毕竟，个人生活方式如何，60%影响着健康状况。 健康的个人生活方式，概括起来是“16字”方针：均衡营养，充足睡眠，适量运动，平和心态。 以人为本，全面关怀员工的健康。 5.1创业立业，“安家为先”。在企业建设初期，就应以百年大计的眼光，尽量建设宿舍楼，开设食堂，妥善解决基地骨干员工的“住，食，行，健”所必须。 5.2以高度的社会责任感抓“吃出健康”。 民以食为天。如何重视餐饮都不为过。事实显示，健康生活方式的“16字”方针当中，“均衡营养”是相对比较容易做到的。当今社会浮躁的人们，充足睡眠成为一种奢望。而且国人参加锻炼比例较少，经常锻炼的又以退休者居多。可见，人们很难“运动并快乐着”。影响心态的因素错综复杂，不是想得到就能做得到。唯独“均衡营养”，能让人们心情愉悦的享受美餐，同时促进健康。职工食堂在这方面，可以大有作为。基地员工的工作生活状况，决定了他们对职工食堂有高度的依赖性。一日三餐吃在食堂，职工食堂为员工提供什么样的餐饮，员工吃什么，对员工的身心健康影响深远。对此，企业经营者应以高度的企业使命，展现社会责任感。 企业经营好职工食堂，因为没有盈利的压力，而独具优越。严格把守采购关，杜绝地沟油，注意科学烹调方式，将“色香味”与“营养均衡”统一起来，长此以往，贵在坚持，员工的健康状况必将得到显著改善。 职工食堂推行“均衡营养”，尤其对有高血压遗传史的员工，对疑糖尿病