护理工作发展规划(2011—2015).doc

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护理工作发展规划(2011—2015)

巴州红十字华龙医院 护理工作发展规划 (2011—2015) 一、指导思想: 根据上级“十二五”发展计划和远景目标纲要精神,围绕新时期卫生工作重点,结合我院护理工作实际,“坚持以病人为中心,提高护理质量为主题”认真贯彻落实科学发展观。建设一支医德高尚、素质优良、业务精通、技术过硬的护理队伍,为患者提供高质量的护理服务。 二、总体目标: 以顺利通过“二级乙等综合医院评审”为目标,为病人提供全方位整体护理服务为宗旨,逐步完善护理管理,规范护士执业行为,加强护士队伍建设,提高护士队伍整体素质,使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、标准化、制度化。 三、加强护理队伍建设,实现护士人力资源的合理配置 目标: 按照国家卫生部及四川省卫生厅有关文件要求,结合我院临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,5年内力争床护比达标。 措施: (1)根据科室实际需要,在人员缺编的情况下护理部及时向院领导汇报,申请増编。 (2)有计划的招进高学历护理专业毕业生。 (3)按照《护理人力资源调配预案》实行护士人力调配,保证科室工作正常开展。 (4)认真执行《护士管理办法》规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则。 四、加强护理重点专业学科建设及专业人才培养 目标:急诊、手术室、助产护士每年培训率达30%以上,五年内培养PICC、等专科护理人才各1~2名。有计划的选派护理骨干到上级医院参观,培训、进修学习,为重点专科培养与医疗相配套的护理人才。 措施:每年分批送出5-10名护理骨干到三甲医院外出培训、进修,为医院重点专科培养专业护理骨干。 五、进一步深化优质护理服务工作 目标: 全面贯彻落实全国护理工作会议精神,以开展优质护理服务活动为载体,保障病人安全和护理工作质量,五年内优质护理服务覆盖100%病房。 措施: (1)护理部建立围绕病人服务的质量控制评价标准,完善监督检查机制,及时总结交流经验、查找不足、制定整改措施; (2)适时开展评优活动,由患者、工作人员、管理人员三方综合评选优质服务个人; (3)通过医院信息及新闻媒体及时给予宣传报道,树立我院服务品牌; (4)领导小组定期进行阶段性总结,对患者和社会反映好,提供优质护理服务并能发挥示范作用的病区及个人进行表彰和推广,研究部署下一年“示范工程”活动,逐步建立护理质量管理持续改进的长效机制。 六、加强护理质量安全管理 目标: 完善护理部、病区二级质控组织,建立、健全护理质量、安全监控体系。成立质量质控管理小组,定期检查并及时反馈整改,保证持续质量改进,保障医疗安全,确保各项护理指标达到“二级乙等综合医院评审标准”。 措施: (1)按照“二级甲等综合医院评审标准”要求,完善护理二级质控组织,做到明确分工,责任到人,加强对临床护理质量的监控力度; (2)定期对各管理小组成员进行培训,有计划的选派人员外出进修、学习,提高护理管理水平。 七、培养管理人才,提高护理管理水平 目标: 建立护理管理人才库,并采取请进来、送出去的方式培养护理管理人才,引进先进的护理管理模式,提高管理水平。 措施: (1)加强护士长队伍建设: (2)实行护士长竞聘上岗制度。 (3)建立护士长工作考核制度。 (4)有计划的选派护士长外出进修、培训、学习,五年内护士长全部培训一遍。 (5)每年对护士长进行管理、业务知识考核,成绩记入个人档案。 八、优化护士结构,提高护理队伍学历层次及整体素质 目标: 支持鼓励护理人员参加继续教育,提高专业学历、获得重点专业上岗资质,至2015年,具有大专及以上学历达到护理人员总数的90%;其中本科及以上学历达到10-20%。 措施: (1)护理部每年制定护理培训计划,实施护理继续教育学分制。鼓励护理人员参加各种形式的在职教育,在不影响工作的前提下有计划的审批护理人员参加函授、自学。 (2)参加院内培训,结合医院实际情况,采取讲座、考试、知识技能竞赛、比武等形式、强化三基培训、提高护理业务技能。 (3)建立学习型团队,在护理队伍中开展“四个一”活动:每人有一个笔记本;每周上网学习一小时;每月写一篇学习笔记;每年撰写一篇护理论文,并列入个人考核,提高护士理论水平。 九、护理科研 目标: 每年发表省以上级护理论文3-5篇;开展护理新业务、技术1-2项。 措施: (1)鼓励护理人员撰写论文,按医院要求护理人员晋升、晋职需完成一定数量、质量的护理论文。 (2)配合各临床科室做好开展新业务护理人员的配套培养工作。 2014年1月25日 5

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