强化基础抓维护 创新思路保畅通课件.ppt

强化基础抓维护 创新思路保畅通 承德传输局现有在岗员工117名，担负着国家一级干线光缆1400公里、本地网光缆6700公里设备的维护任务，同时还承担着全市600座联通基站的维护发电任务。多年以来，我局在认真贯彻落实上级各项工作部署的同时，秉承“强化基础抓维护、创新思路保畅通”的工作理念，实现了干线光缆连续十年无责任性全阻障碍的好成绩，在2008年奥运重通保障工作中获得了省公司先进集体的荣誉称号，各项工作得到了上级的肯定。在多年的维护工作中我局的主要做法： 一、加强制度建设，创新基础管理，在全省率先完成标准化分局建设 （一）围绕落实维护责任开展标准化分局建设。 随着机构的变化、人员的调整、维护段落的从新划分，我局建立了一套与之相适应的运行维护管理机制，有效地保证了线路维护工作的正常开展。一是整章建制，规范维护管理行为。根据维护组织、维护人员、维护半径的调整情况，及时制定了局、分局管理制度汇编，内容包括部门职能和岗位职责、线路维护管理实施细则等内容，明确工作责任和维护标准及每个环节作业内容、技术要求，发至分局和包线人员手中，实行程序化管理，做到分工明确、责任落实、有章可循、有据可依，规范了维护管理行为。二是实行方针目标管理。年初根据省传输局线路维护工作要求，结合实际，把维护目标任务确立在高起点上，并层层分解，真正落实到基层和每个维护人员；在春检、 秋检之前，专门下发正式文件进行安排，明确检修内容、时限和工作要求，春检、秋检完成后还组织人员对各分局完成情况进行质量评定；另外，每月还把局月度重点工作安排下发至各分局，使各单位任务明确，干有目标，赶有方向。三是加强了监督、检查、考核工作。制定了《光缆线路检查考核实施细则》，每月对分局进行检查，年度、半年对分局进行联查，建立了检查、分析、反馈、纠正、催办机制，提高检查实效和检查质量，起到了改进工作的目的。在检查的基础上，加大了考核力度，制定了各个岗位考核实施细则，强化工作责任的落实，使后进员工得到促进，先进员工得到鼓舞，从而保证了维护工作的开展。 规范基础工作管理是做好标准化分局建设的前提和基础。为此，我局从规范基础工作管理入手，加强了软件和硬件建设。在软件建设上，制作了标准的上墙图表，内容包括分局简介、人员构成、线路示意图及指标完成情况等，统一了上墙图表的内容与格式，使分局总体概况一目了然；制定了《线路专业资料管理办法》，明确了各种报表、资料的上报时间、编号、排列顺序等，并按照规定整理了各种资料，达到了“全、准、好”的要求；创建了维护资料微机管理系统，将分局设备、人员等情况和报表、资料、抢修、维护程序、护线堡垒户及沿线“三机”手等统一纳入微机管理，便于分局操作和使用；建立了按光缆接头、 光缆长度分别进行查巡的线路明细查找系统，能够迅速利用微机查看线路明细，解决了查找明细不方便的问题。在硬件建设上：为包线人员统一配备了专用资料盒、工具柜，统一标准，统一要求，统一格式，统一摆放位置。在人员素质方面：按照建立学习型企业的目标，加强了全员培训和学历教育，员工学习积极性和主动性普遍增强。 塑造企业形象是标准化分局建设的重要内容。我局主要从线路整治、护线宣传和形象化工程三个方面塑造企业形象。一是加大了线路整治力度。在巩固线路整治成果的基础上，重点对干线光缆进线室、管道、缆沟回填土等进行了整治，增补、整修了标牌、标石和卡盘，使线路达到标准化要求。同时加大了干线光缆明显化整治力度，使线路达到了明显化要求。二是加强了护线宣传工作。制作了保护通信光缆专题片和专题节目在电视台、电台上连续进行了播放；局领导走进电台“百姓热线”节目， 就护线有关问题解答听众提问；每年与驻承部队两次联合开展护线宣传活动，联合走访线路沿线各乡镇和各施工单位、外力现场，发放宣传单，扩大了影响，提高了企业知名度。三是开展形象化工程建设，在线路沿线显著位置增设宣传牌，在村镇和沿途无法安放正式宣传牌的地点因地制宜增设简易宣传牌，在视野开阔地带设置远距离宣传标语牌，在光缆线路沿线沟坎加固处刷写宣传标语，更换了所有的宣传标识，树立了河北传输的品牌形象。 提高通信质量、确保通信畅通是建设标准化分局的目的。为此，我局紧紧围绕着传输无责任性阻断这个目标，以提高通信质量为重点，在抓好员工质量意识和责任心教育的同时，狠抓了日常维护工作。在维护作业计划执行过程中，做好了作业计划制定、执行、检查、落实、反馈、评定每一个环节的工作，突出了作业计划的针对性、科学性和指导性；在线路巡回工作中，坚持每月16遍巡回制度，加强了重点地段的巡回频次，同时利用巡检系统的科学手段，提高了巡回质量和巡检系统的使用效果；围绕 着两个保障体系，认