《TTT培训师培训：授课技巧》2天（课程大纲）.docxVIP

TTT培训师培训《授课技巧》——课程大纲导师介绍：《TTT培训师培训：授课技巧》课程大纲孙世峻老师职业资质：惠普商学院特聘讲师；美国柯氏四级评估“全球中级顾问”；英国新闻集团GMP通用管理能力师资认证；国家一级企业培训师（编号：0700000000100521）；职业履历：原某国内十大蓝筹股上市公司，某汽车细分领域世界龙头企业培训总监；原某美国咨询公司中国区研发总监专业经验：20年企业培训管理经验，筹建过两所企业大学，运营过千名内训师团队，多次国内顶级专业峰会/论坛演讲嘉宾荣誉，四万人企业的培训管理经验；授课经验：十年职业讲师经验，超500场授课经历，数十家世界五百强授课证明；课程介绍：TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、老师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，完善企业的人才梯队，进而促进企业综合竞争力。培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练，在实际授课过程中常常会遇到如下问题：自我感觉良好，学员却不买账，不知什么是好课程的标准？要上课了，不知道准备什么？以及怎样准备，确保课程有效执行？课程气氛沉闷，不知道如何生动化课程？内容混乱，学员听不懂，不知如何合理逻辑排序及加工？教学互动形式单一，不知道怎么做更有效的互动？经验不足、学员挑战或气氛沉闷导致紧张，不知如何控制？教学混乱，无节奏，不知道课程怎么开场和收尾？PPT课件不美观，学员感受差、影响教学效果，该如何快速优化？……本课程将针对以上问题进行突破性解决，现学现用，当场演练，确保学员在课程结束之后，能够轻松、生动、高效、标准化的完成现场授课课程特色：实战【工作经验】授课导师拥有甲（企业）、乙（培训机构）、丙（职业讲师）三方从业经验，深刻了解三方痛点与需求【受训群体】业务专家、管理人员、兼职讲师、专职讲师、累计过万人；【服务客户】涉及欧美、韩日、台资、国企、民营等世界500强企业；【授课年限】培训授课经验10年以上；专注专注于金融、通信、汽车以及大型生产制造行业的服务；专注于企业内训师培养系列课程研发与授课；专注于大型企业的“内训师队伍建设咨询”项目；高效【流程化】每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验；【工具化】全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具，确保课程落地及有效训后迁移；【轻松化】教学体验活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步；【标准化】自有版权课程，内容千锤百炼，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，中外结合，让学员听得懂、记得牢、做得到！课程目标：通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：1、准确描述出培训授课准备的关键要点，并能设计出一份课程准备清单2、运用感性技术快速激发学员学习兴趣和调动学员注意力3、描述出课程7大经典理性逻辑，完成微课逻辑设计，结构化表达4、运用3大精加工技术提炼课程核心知识点，确保学员有效记忆和训后迁移5、演示出调整课程气氛，达成效果的三大类课程内容（ASK）互动技巧6、运用控场技术有效完成课程的主动与被动控场，确保课程顺利进行7、运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准化开场和收尾8、能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级，高效授课9、意识到企业内训师的角色定位和价值，有意愿和能力承担企业授课任务学习对象：有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员：学会应用标准化教学流程及方法，高效授课，同时加速个人职业发展。培训专员、培训经理，人力资源管理者：理解各种授课技巧，从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价，提升培训管理的专业度。有意提高演讲表达能力的舞台爱好者2天，每天标准课时，7小时建议人数：35人以内，5-7人一个小组，建议不超过5个小组学习时长：学习技术——授课技巧模型图课程导论（第1天）课程内容一、成人学习的四大状况1.囚禁型2.社交型3.度假型4.学习型二、学习授课技巧的价值1.不学会导致的问题2.学习后的收益三、优秀授课讲师模型1.一个中心：学员为中心2.双向交流：互动三动3.三部曲：导、展、收4.四步骤：激发、讲解、体验、转化5.五肢体：站法、走法、手法、眼法、脸法6.六关键：设计课程、达成目标、调动意愿、调节气氛、生动通俗、器材运用四、学习目标介绍教学活动小组辩论会； 3分钟微课程模拟训练；教学流程研讨会；全体肢体语言训练；课程产出积极学习授课技巧，成为优秀内训师的意愿；优秀讲师模型、3分钟授课呈现模块一：有效准备（第1天）课程内容一、内容准备1.预演每个关键模块内容2.预演每个内容之间的逻辑衔接3.预演每