办公室主任工作责任制度范本--规章制度.doc

办公室主任工作责任制度范本--规章制度 办公室主任工作责任制度范本 　(一)职务 　　1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。 　　2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向厂长汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。 　　3.根据厂长指示，负责组织厂长主持的工作会议，安排做好会务工作。 　　4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为厂长当好参谋。 　　5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核)，做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。 　　6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写工厂大事记。 　　7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。 　　8.组织做好来客接待和小车的管理工作。 　　9.指导做好电话话务与机线维修工作。 　　10.根据厂长方针目标要求，及时编制本室方针目标展开，并组织检查、诊断、落实。 　　11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。 　　12.负责完成厂长临时交办的各项任务。 　　(二)职权 　　1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。 　　2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况，有权检查督促。 　3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。 　　4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。 　　5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。 　　6.有权安排调度小车的使用。 　　7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。 　　8.对不符合上级规定，或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。 　　9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。 　　10.有权根据厂长的指示，对办公用房进行分配和调整，对办公用品，用具标准化进行检查、督促。 　　(三)职责 　　1.对得知生产行政工作出现异常情况，未能及时向厂长反映，以致造成重大损失负责。 　　2.对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。 　　3.对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。 　　4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时，或发生丢失、误传现象，影响工作负责。 　　5.对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。 　　6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。 　　7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。 　　8.对未及时根据工厂方针目标要求，编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。 　　9.副主任协助主任工作，并对主任布置的工作负责。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经