县供销合作社安全生产网格化管理实施方案.doc

县供销合作社安全生产网格化管理实施方案XX〕47号号文件要求，结合供销社工作作实际，特制定我社安全生产产网格化管理工作实施方案。。 实行安全全生产网格化管理是以贯彻落落实国家安全生产法律法规为为指导思想，努力实现科学发发展、安全发展，坚持“安全全第一、预防为主、综合治理理”方针，努力构建“县社统统一领导、下属公司、基层社社全面负责、广大群众共同防防范”的安全生产网格化工作作机制，着力做好供销系统安安全工作，做到定人、定岗、、定责，使安全生产监管工作作无遗漏、全覆盖，安全隐患患整治责任明确、落实到位，，形成安全监管工作制度化、、规范化的长效管理机制。 二、工作目标 通过实施安安全网格化管理，进一步明确确各级、各有关单位安全管理理责任和工作内容，全面落实实生产经营活动单位的安全主主体责任，县社机关、下属公公司和基层社两级安全管理体体系，有效预防和遏制重特大大安全事故发生。 三、网格格化管理工作组织机构 县供供销合作社成立实施安全生产产网格化管理领导小组 组　　 长：XX XX 副 主 任　　　　　　　　　 陈福潜 XXX 领导小组下设办公室，，办公室主任由XX同志兼任任。 （一）网格格划分 县社为一级网格（中中心网格），下属农资公司、、土产公司，贸易公司以及基基层社为二级网格。 （二））工作职责 1.一级网格负负责辖区内安全网格化的组织织，制定安全网格化管理工作作实施方案。业务股负责具体体落实方案以及协调工作，强强化安全网格信息化建设，将将网格化管理列入日常工作内内容，做到有部署、有检查、、有记录、有总结；组织召开开每月一次的安全生产工作例例会，分析辖区安全生产形势势，制定工作措施；每季度联联系相关职能部门，分析安全全形势，研究并协调解决全系系统安全管理中的重大问题；；建立重点单位基础数据库，，并实施重点监控；每季度组组织开展安全大检查；进一步步完善事故应急预案，对县社社下属公司、基层社负责人、、安全责任人、员工进行安全全培训，开展安全宣 2.二二级网格的安全网格化管理工工作县社下属公司、基层社负负责人负责落实。各网格点的的基础数据，层层落实工作责责任，按照“一个部门一档””模式分别登记建档，形成本本级单位安全管理档案资料（（包括日常消防检查记录、巡巡防巡查记录、隐患处置记录录、隐患移交记录等）以及消消防培训资料，应急处置预案案等。明确安全管理责任，落落实一级网格确定的重点安全全隐患单位实施重点监控，定定期开展设施和器材配置检查查，以及通道、安全出口是否否畅通，用电是否规范等；全全面收集安全隐患信息，将检检查情况记录备案并及时上报报。 1..明确职责，落实责任。纳入入安全生产网格化管理的各成成员、责任人要严格按照有关关文件规定，切实履行安全管管理职责，落实安全管理措施施，按要求开展好安全生产管管理工作。对实施网格化管理理的每一个成员单位与责任人人，切实将安全工作落实到位位、责任到人。 2.加强信信息化建设，实现信息沟通。。加快县社安全生产管理平台台建设，建立信息畅通的网格格化管理机制，及时将上级有有关文件和会议精神传达到下下属公司、基层社。 3.落落实安全生产责任制。严格落落实安全生产责任制，实行网网格化安全管理机制，明确安安全管理责任区和工作职责。。要落实生产经营单位负责人人的安全生产责任，每年与下下属公司、基层社签订安全生生产责任书，确保无遗漏。 4.规范下属生产经营单位的的安全活动，依法落实主体责责任。安全生产，企业是主体体。要通过网格化管理的实施施，进一步规范企业安全生产产、经营管理活动，引导下属属公司和基层社建立健全安全全生产制度、规范安全生产管管理、加大安全投入，整改隐隐患设备设施、完善安全防护护装置、落实员工安全培训教教育等措施，督促企业和基层层社变被动为主动，彻底实现现安全生产的自律与自我监管管。 5、编制安全生产重点点单位公示牌。公示牌上注明明负责每个重点单位安全管理理的责任人和安全员。加强对对重点单位的检查，特别是土土产公司的烟花爆竹仓库，及及时发现和消除安全隐患，杜杜绝重、特大事故的发生。 （一）提高高安全认识，加强组织领导。。实施网格化安全管理，是一一项创新工作，是进一步落实实安全生产责任制，切实抓好好安全管理工作，完善安全管管理机制和框架，建立安全管管理网络的重要举措，也是实实现企业本质安全、建立安全全生产长效机制的需要。对此此，下属公司、基层社要有充充分的认识，高度重视此项工工作的开展，严格按照县社安安全生产网格化管理领导小组组的统一安排，结合实际情况况，创新工作措施，认真组织织实施，确保工作落实到位，，取得实效。 （二）突出管管理重点，确保工作实效。在在网格化安全管理工作中，由由县社安全生产网格化管理领领导小组办公室负责统一调度度，实行每月调度，每季度通通报，并根据下属公司