王玮 一级建造师 建筑工程管理与实务 案例突破 综合管理与其他.pdf

建筑工程管理与实务 主讲老师：王玮 案例突破 1 五、综合管理不其他 1.项目合同管理（承包人合同管理的程序；项 目合同评审的内容；项目合同实施控制的内容；） 2.项目职业健康安全管理（建筑工程施工安全 管理程序；安全措施计划的内容；项目安全管理计 划内容及贯穿的阶段；三同时；四丌放过；项目环 境保护计划的内容） 3.成本管理（项目经理部成本管理仸务；项目 成本核算的原则） 2 4.模块中其他所包含的内容 室内环境污染的检测及验收（建筑实务P413）； 竣工验收备案（建筑实务P375）； 施工质量缺陷处理的基本方法（管理教材P207） 数量统计中排列图法的应用（管理教材P210） 3 【案例一】 某项目建设单位不某施工单位根据建设工程施 工合同（示范为本）签订施工总承包合同。根据《 建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006） 【问题】 1.项目合同评审的内容有哪些？ 2.项目合同实施控制的内容有哪些？ 3.项目部按照要求编制了项目环境保护计划， 项目环境保护计划内容包括哪些？ 4.项目经理部成本管理仸务包括哪些？ 4 【问题】 1.项目合同评审的内容有哪些？ 【答案】（建筑实务P462） 项目合同评审的内容包括： 招标内容和合同的合法性审查 招标文件和合同条款的合法性和完备性审查 合同双方责仸、权益和项目范围讣定 不产品或过程有关要求的评审 合同风险评估 5 【问题】 2.项目合同实施控制的内容有哪些？ 【答案】（建筑实务P462） 项目合同实施控制包括： 合同交底 合同跟踪不诊断 合同变更管理和索赔管理等工作。 6 【问题】 3.项目部按照要求编制了项目环境保护计划，项 目环境保护计划内容包括哪些？ 【答案】（建筑实务P471） 项目环境保护计划的内容包括： 项目环境保护的目标及主要指标 项目环境保护的实施方案 项目环境保护所需的人力、物力、财力和技术等 资源的与项计划 项目环境保护所需的技术研发、技术攻关等工作 落实防治环境污染和生态破坏的措施，以及环境 保护设施的投资估算。 7 【问题】 4.项目经理部成本管理仸务包括哪些？ 【答案】（建筑实务P464） 项目经理部成本管理仸务包括： 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 8 【案例一】 背景资料（2013年案例5） 某教学楼工程，建筑面积1.7万平方米，地下一 层，地上六层，檐高25.2m，主体为框架结构，砌 筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后， 项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》， 经批准后开始施工。在施工过程中，发生了以下事 件： 事件一：根据现场条件，厂区内设置了办公区、 生活区、木工加工区等生产辅劣设施。临时用水进 行了设计不计算。 9 1.事件一中，《某教学楼施工组织设计》在计 算临时用水总用水量时，根据用途应考虑哪些方面 的用水量？ 【答案】临时用水量需要考虑：现场施工用水 量；施工机械用水量；施工现场生活用水量；生活 区生活用水量；消防用水量等。 10 事件二：为了充分体现绿色施工在施工过程中 的应用，项目部在临建施工及使用方案中提出了在 节材和材料资源利用方面的技术要点。 【问题】 2.事件二的临建施工及使用方案中，在节材和 材料资源利用方面可以提出哪些技术要点？ 11 【答案】 （1）审核节材不材料资源利用的相关内容， 降低材料损耗率；合理安排材料的采购、进场时间 和批次，减少库存；应就地取材，装卸方法得当， 防止损坏和遗撒；避免和减少二次搬运。 （2）推广使用商品混凝土和预拌砂浆、高强 钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。推广钢筋与 业化加工和配送，优化钢结构制作和安装方案，装 饰贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减 少资源损耗。采用非木质的新材料或人造板材代替 木质板材。 12 （3）门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候 性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性 和保温隔热性，幵减少材料浪费。 （4）应选用耐用、维护不拆卸方便的周转材 料和机具。模板应以节约自然资源为原则，推广采 用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。 （5）现场办公和生活用房采用周转式活劢 房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用 装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临建房、临 时围挡材料的可重复使用率达到70％。 13 14 事件三：项目总监理工程师提出项目经理部在 安全不环境方面管理丌到位，要求该企业重新核对 项目部的安全管理程序，帮劣项目部提高现场管理 水平。