质量控制和管理文书.pdf

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量控制和管理文书

质量控制和管理文书 质量检验机构 质量检验人员 质量检验制度 农产品质量追溯体系 合作社对员工的培训情况 培训体系 橄榄的工艺流程 合作社对市场情况的反应机制以及跟踪服务情况 质量检验人员证书 质量检验制度 为了保证合作社的产品质量,避免不合格产品进入市场,经质量 检验领导小组研究决定,制定下列制度,应认真遵守执行; 一、原材料、包装物进仓前必须要全部进行抽样检验,合格后方 可进仓。 二、当天生产的半成品随机进行抽样检验1 至 3 次。 三、仓库成品按每批数量进行抽样检验。 四、车间、设备的环境卫生每天检查一次。 五、检查生产的新员工要有健康卫生证。 六、每天检查一次所有的生产员工是否有按规定穿工作服、带工 作帽、穿工作鞋,是否有消毒水和洗手液。 七、每周检查一次仓库是否干燥、通风、清洁;货物堆放是否整 齐。 八、每月监督定期检查是否有灭蝇、灭蚊、灭鼠等工作。 九、检验不合格的原材料、包装物要全部退货;不合格的半成品、 成品要标识隔离,防止与合格产品相混合,提交不合格检验报告单及 处理回收或报废意见书交质量检验领导小组及时处理。 十、抽验的数量按 5%提取。 农产品质量追溯体系 加强产品质量安全追溯能力建设,强化产品质量安全追溯管理, 实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询;将产品从 生产到加工直至销售等全过程结合起来,形成产销区一体化的产品质 量安全追溯信息网络,实现规范化、制度化,从产品原料、生产、仓 储、物流、销售、消费等整个产品生产过程的管理与控制。 一、实施投入品备案许可制度。对种子、农药、肥料等投入品 实施赋码等严格的准入备案许可制度,确保源头可控,以保证农产品 的质量安全。 二、实行严格的种植记录管理制度。在源头上获得真实可靠的 信息,并每一劳作过程都需详细记录。 三、实行严格的加工管理制度。加工环节是保障农产品质量安 全的重要节点之一,农产品加工环节与其质量安全息息相关,因此, 对加工环节必须严格管理。 四、实施严格的流通管理制度。流通环节是农产品可追溯信息化 平台的一个重要监管环节,可以有效的杜绝假冒伪劣产品以次充好, 更好的保护品牌。 质量方针、质量目标 1.质量方针 严格执行食品质量安全市场准入制度,严把工艺流程中各个生产 环节关,生产出质量保证、食用安全的食品,坚持“质量为尚、 安全第一、精益求精、稳步发展”的质量方针。 2.质量目标 产品出社前成品一次检验合格率≥98%,产品出社后质量安全指 标检验合格率达 100%,顾客满意率达 100%,努力生产出“购 者开心、食者放心”的健康食品,争创国家绿色食品生产基地, 争创国家农民专业合作社示范单位,建立和完善质量安全体系。 2.1 质量方针、质量目标的基本要求 2.1.1 质量方针的基本要求: 2.1.1.1 理事长亲自制定并正式颁布了质量方针并予施行。 2.1.1.2 质量方针与“顾客的期望,我们的承诺”的经营宗旨相适应。 2.1.1.3质量方针对满足要求和持续改进相适应。 2.1.2 质量目标的基本要求: 为保证合作社质量目标的顺利实现,理事长把质量目标分解到生 产车间、化验室、供销部、办公室等岗位。成品一次检验合格率 ≥100%(化验室、生产车间) ,顾客满意率≥100%(供销部、生产 车间、化验室) ,

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档