1Z202000建设工程项目施工成本控制习题.doc

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1Z202000建设工程项目施工成本控制习题

1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 一、单项选择题 1.施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A.施工成本计划 B.施工成本预测 C.施工成本核算 D.施工成本考核 答案:C 解析:本题考核的知识点是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。 2.关于施工成本及其管理的说法,正确的是( ) A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。 B施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。 C施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。 D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案 .施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中(  )是成本决策的前提。 A.成本预测B.成本计划 C.成本核算D.成本考核.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是(  )。 A.施工成本分析报告B.施工成本计划 C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告.施工成本计划的编制基础是(  )。 A.施工成本考核B.施工成本预测 C.施工成本核算D.目标成本确定.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括(  )。 A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 D.可能的工程变更和对变更的控制措施.为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。 A.加强施工调度,避免窝工损失 B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案 C.对各种变更及时落实业主签证 D.研究合同条款,寻找索赔机会。 答案:A 解析:本题考核的知识点是施工成本管理措施。组织措施包括:①人员安排与调整、人员职责;②组织机构、部门的设置、调整及职责③五种组织工具的调整。 8.施工现场主导机械一台,台班单价2000元/台班,折旧费1000元/台班,人工日工资单价为200元/工日,窝工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔( D )元。 A.0 B.500 C.2000 D.2500 答案:D 解析:本题考核的知识点是费用索赔。对于非承包商责任的人员窝工,不能按照人工工日单价计算,而应按照折减的人工工日单价或工程所在地的最低工资标准执行。对于非承包商责任的机械窝工,不能按照机械台班单价计算,而应按照台班折旧费或租金计算。 9.下列成本管理的指标中,属于施工成本计划数量指标的是( )。 A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B.施工项目总成本降低率 C.工程项目成本降低额 D.设计预算成本计划降低额 答案:A 解析:本题考核的知识点是施工成本计划指标的类型。施工成本计划一般情况下有以下三类指标:⑴成本计划的数量指标。⑵成本计划的质量指标;如施工项目成本降低率。⑶成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额。 10.施工成本计划应满足的要求是( )。 A.材料设备进场数量和质量检查要求 B.任务单管理、限额领料的要求 C.施工成本管理责任制对项目管理者的激励要求 D.组织对施工成本管理目标的要求 答案:D 解析:本题考核的知识点是施工成本计划的编制要求。施工成本计划应满足以下要求:⑴合同规定的项目质量和工期要求;⑵组织对施工成本管理目标的要求;⑶以经济合理的项目实施方案为基础的要求;⑷有关定额及市场价格的要求。 11.施工成本计划的内容包括( )。 A.施工组织设计 B.施工成本计划的指标 C.分部分项工程量清单 D.措施项目清单 答案:B 解析:本题考核的知识点是施工成本计划。施工成本计划一般情况下有以下三类指标:⑴成本计划的数量指标。⑵成本计划的质量指标;如施工项目成本降低率。⑶成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额。 12.施工成本核算中的“三同步”是指( )。 A.计划成本、目标成本和实际成本同步 B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步 C.成本核算资料与目标成本、预算成本同步 D.形象进度、目标成本与实际成本归集同步 答案:B 解析:本题考核的知识点

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