动态环境员工融合模型探究.pdf

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动态环境员工融合模型探究

维普资讯 2006年 2月 卑 东 经 济 管 理 Feb.,2006 第20卷第2期 EastChinaEconomicManagement Vo1.20.No.2 ●人力资源 动 态 环 境 员 工 融 合 模 型 探 究 吴丽兵,吴广东 (舍肥工业大学 人文经济学院,安徽 合肥 230009) 【摘要]员工融合是员工在组织中持续的社会化过程。员工融合不仅仅是入职或导向培训和针对新员工,伴 随着员工在组织中成长,融合是要不断经历的事。在瞬息万变的动态环境 中,成功的组织只有适时变革和 创新,才能保持组织的竞争优势。这就要求员工不断调整 自己,融入到组织中去 ,顺应组织不断的变革。 这是员工 自身职业生涯发展和组织成长的必经之路 。 [关键词]融合;职业生涯;组织变革 [中圈分类号]F406.15 [文献标识码]A [文章编号]1007--5097(2006)02—0073—03 EmployeeSocializationM odelExploreunderDynamicCondition WU Li—bing.WU Gang—dong (SchoolofHumanitiesandEconomies,HefeiUniversityofTechnology,Hefei230009。China) Abstract:Employee,socializationisthecontinuousorganizationsocializingprocess.Employeesocializationmeansnotonlyentryororien— tationtrainingtothenew employee,butalos thepracticetowhothatwillexperienceaccompanyingdevelopingwiththecorporation. Underthedynamiccondition,succeededcorporationkeptthecompetitiveadvantagebyinnovationandcreativenesstimely,Thenthat wouldrequiretheemployeescontinuousmodifiedthemselvestomatchthechangingOfthecorporation.Thisisthewayofgrowthof employee’Scareeranddevelopmentofcorporation. Keywords:socialization;careerlife;organizationinnovation 一 、 员工融合及其理论现状 社会化是伴随着新员工学习符合组织期望的规范、价 1、员工融合的概念 值观 、工作程序、行为方式和衣着打扮 的过程[6J。张 员工融合是员工的 “组织社会化”过程。 “社会 德 (2001)、熊敏鹏 (2002)认为:新员工的培训通常 化”是心理学名词,是指 “在特定的社会与文化环境 也称为职前教育、导向教育等 ,目的是使员工相互了 中,个体形成了适宜于该社会与文化的人格,掌握 了 解、打消疑虑、适应工作和培养归属感 】。韦恩 ·蒙迪 该社会所公认的行为方式。”…从个体与组织的关系角 指出:定位 (orientation)是对新员工进行的最初的培 度,组织社会化就是个体加入组织,成为组织成员而 训与开发 ,使新员工对企业、工作和工作组有一定的 要学习 (组织要求)的态度、行为和知识 的过程[2】。 了解。目的是让员工了解公司政策与规定 、

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