巴中市工商局2011年城乡环境综合治理总结(拟稿)..docVIP

巴中市工商局2011年城乡环境综合治理总结(拟稿)..doc

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巴中市工商局2011年城乡环境综合治理总结(拟稿).

巴中市工商局2011年城乡环境综合治理总结 省局市场处: 我局按省局及市委、市政府总体工作决策和部署,将城乡环境综合整治工作纳入2011年重点目标考核办法,围绕全市城乡环境综合治理新要求,大力整治、规范辖区农贸市场环境秩序,提升城乡农贸市场档次和管理水平,逐步实现“清洁化、优美化、秩序化、制度化”目标,服务全市“追赶跨越,加快发展”。数次召开城乡环境综合整治动员会及再次推进会,站在讲政治的高度,将城乡环境综合整治工作纳入议事日程,密切与当地党委、政府及相关职能部门配合做好此项工作,现将2011年城乡环境综合治理情况总结如下: 一、各县(区)局长负总责,分管副局长具体抓,其他人员分段包干的责任监管办法,按照“区域巡查、各负其责”的要求,落实人员,落实责任,落实奖惩,确保城乡环境综合整治工作经常抓、反复抓、逗硬抓。1.以“打造优美环境,喜迎新春佳节”和“持续治五乱、整洁迎五一、中秋、国庆”等攻坚月活动为契机,以农贸市场整治为重点,制定了整治方案;2.为提高认识,引起重视,召开了各县、区局班子全体成员及工商所、队长参加的城乡环境综合治理专题工作会,明确了工作职责,签订了《城乡环境综合治理责任书》;3.为加大宣传力度,营造声势,扩大影响,制作标语牌170余幅,悬挂在全市城区、乡镇主要街道上;4.以“除陋习诚信经营,树新风从我做起”为内容,向全市近4万多个私业主,发出了4.3万余份热情洋溢的倡议书;5.为提升城市形象,开展了“美化市容,整洁店面”活动,采取整改通知送到手、商品陈列货到位、帮助清洗人到场、招牌更换定到点、强力规范摊到店、市场清洁查到户的“六到”措施,多次督促清洗了门面,共发出整改通知3386份、清除各类小广告4.6万余条、清洗店面14350个次。6.加强以农贸市场为主的商品交易市场监管,从清洁卫生入手,改进设备设施,规范店招店牌,完善内部管理,推行“三方互动,市场五包”责任制,即“市场开办者包清扫保洁、包划线归区、包设施完好、包市场安全、包市场畅通,市场经营者包垃圾入筐、包摊位整洁、包店面美观、包车辆归泊、包食品安全,管理者包政策咨询、包证照协办、包维权调解、包违法查处、包监督指导”;7.认真开展了城乡环境综合治理进机关活动,号召职工带头做到“十不”,促进职工的行为改变和良好风尚形成,要求各单位的办公楼房,做到美化、净化、绿化。八是落实督察,实行“三问”。采取明查暗访等方式,切实加强工作督查和指导,曝光问题,督促整改。 二、随着城乡环境综合整治工作日益深化,以城市管理部门为监管主体,以辖区街道办事处为责任主体的一种较为成功的城镇市容环境管理长效机制。采取“五明五定五结合”工作举措,切实推进了此项工作的落实。五明:即,明确了组织领导,确立了一名分管领导具体负责;明确了责任主体为各县区局,基层工商所为所辖区负责对街道门市经营业主签订责任书;明确了签订范围为辖区所有场镇主要街道、巷路;明确了各基层工商所日常监督管理主要职责;明确了签订标准;五定:即一是定人员,各县区局、工商所抽派专人负责;二是定数量,工商所统计出辖区经营户数;三是定地段,明确商铺店面起止地段;四是定时间,要求在规定的时间内签完责任书;五是定责任,经办人员负责督促经营者规范张贴责任,杜绝新的乱张乱贴。五结合:一是与日常市场巡查相结合,以提高工作效率;二是与节日市场检查相结合,以确保节日市场环境秩序;三是与治理“三乱”相结合,以营造文明优美环境;四是与引导各级个私协会自发宣传相结合,以做到经营者家喻户晓;五是与系统内部开展的作风整顿相结合,以督促全市工商干部职工模范执行。 三、加强督查,确保落实。市局对城乡环境整治工作加强了督促和检查,及时进行指导和协调;强化了对综合整治工作的过程督查,对整治工作不落实的予以通报批评,限期整改,并追究有关人员责任,确保了综合整治工作取得明显成效。 截止目前,我局共出动执法人员9135人次,出动执法车辆2758台次,检查经营户6.37万个次,检查各内市场877个次,清理拆除违章违法摊位(摊棚)0.55万个,规范摊、点(占道经营)1.73万个,规范户外广告(店招店牌)0.83万个,查处取缔无照经营92户(家),配合相关部门开展城乡环境整治25次,劝导不文明行为0.92万人次。、 二0一一年十二月十八日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------------------------

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