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用建筑理念做地产
试行方案
运营中心
“1234”指示
主席指示
试点项目工作核心是降低成本
平过自己起屋
试点项目
产品能够真正卖出去
每个项目都要好好研究
工作要求
每个项目都要成功
2
“1234”指示
区域主劢争取
区域申请
一个试点
匙域力主拓展项目
集团批准
项目
先行先试
低售价、低成本项目
“真正老板” “包工头成本”“项目终审权”
3
项目权责体系
全项目管理权 最高行政长官
当家作主 全项目决策权 设计、总包、分包、
销售、材料、人员
全项目终审权 项目“老板”
定案目标管控 目标责任制
权责 目标管控 过程目标管控 过程目标备案制
目标结果管控 目标结果奖罚制
成就共享 集团成就共享制度
成就双享
股权分享 5%项目股权
4
工作重点
四位一体
国家法律、法规
合法合规 三前三后
集团（授权外）管控要求
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