安装造价全过程控制应用.doc

安装造价全过程控制应用摘要：当前，在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期，如何强化项目造价管理控制应用、有效分配和利用有限的建设资金投入，在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下，降低工程造价、节约投资成本，以提高建设项目的投资经济效益和社会效益，强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。 关键词:全过程，造价管理，建设工程 Abstract: At present, the investment in fixed assets occupies an important position in the construction of infrastructure construction is in rapid development time, how to strengthen the project cost management control application, effective distribution and the construction of the use of the limited funds, and in the same scale, standard, time limit and not reduce the quality conditions and cut down engineering cost, save investment cost, so as to improve the construction projects investment economic efficiency and the social efficiency, strengthen the construction of the whole project cost management is become the urgent need to study the important research subject. Keywords: process, cost management, construction project 中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号： 一、建设项目造价全过程控制应用的现状 长期以来，我国的建筑业无论在建造技术上，还是在管理水平上均与发达国家有着较大差距。历经30年管理变革，目前我国己从过去计划体制下的行政管理模式转变为现在的以项目法人为主体的工程招标发包体系，以设计、施工、物资供应为主的投标承包体系和以建设监理单位为主的监理技术咨询体系构成的三元主体。三者之间以经济为纽带，以合同为依据，相互协作、相互制约，构成项目现行管理体制的新模式。 二、建设项目全过程控制中存在的问题 1、投资决策 阶段对工程造价重视不够 投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5％---3％，但能有效提高项 目的投资效益。一个项目若出现前期决策失误 ，则不管后期建设实施阶段如何努力，也无法弥补其损失。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接 、最重要的手段，项目投资效益影响到整个国民经济的效率和效益。 长期以来，在工程建设方面普遍存在投资膨胀严 重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响，三超”现象相当普遍，究其原因 ： 一是人为因素造成概算降低，有些项目在申请 立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。二是在初步设计阶段达不到 国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备和材料价格的不按市场行情制定。三是在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设施面积 增大，装修超标准等。 2、工程设计阶段对工程造价控制不严 设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头。可是目前设计部门普遍存在“重设计，轻经济”观念，而设计概预算人员往往机械地按照设计图纸编制概预算，用经济来 影响设计，衡量、评价设计方案的优 秀程度以及投资的使用效果也只能停留在口头上。设计人员在设计时只注重技术责任，而忽视经济责任。在设计方案上基本上做到了采取两个以上的设计方案进行比较，但在经济上是否合理却考虑很少，出现多用钢筋、少动脑筋的现象。特别在竞争激烈的情况下，设计人员为 了满足建设单位的要求，为了赶进度，施工图设计深度不够，甚交至有些项目（如装修部分）出现做法与选型交代不清，使设计预算与实际造 价出现严重偏差，预算文件不完整。 设计变更偏多，无价材料价格签证偏高，隐蔽工程验