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第一部分 如何成功应对《建设工程监理案例分析》考试——多拿分，少丢分 一、《建设工程监理案例分析》考试试题特点 1、试题涉及内容广泛知识综合性强。 2、题目类型多种多样，内容组合灵活多变，近年来趋向于一题多点(表1) 3、题型以主观题(叙述题、问答题、计算题)为主，难有唯一的答案。 表1 2007年案例分析考题内容解析 考题内容 一 二 三 四 五 六 涉及的 内容 1.分包资质审 查 2.质量事故处 理 3.监理人员职 责分工 4.文档检查验 收与移交 1.招标文件的 有效性 2.招、投标实施 的原则规定 3.第一次工地 会议 4.设计交底 5.基准点、线复 核 1.安全管理的 组织 2.材料进场质 量控制 3.大型塔吊安 装验收 4.质量隐患及 质量事故处理 1.工期延长或 工程延误的工 期及经济索赔 2.试车验收组 织 3.设备质量影 响安装及试车 的索赔 4.施工工艺改 变的审批 1.网络计划关 键线路的确定 2.工程款结算 3.费用索赔分 析 4.工程变更程 序 1.工期及费用 索赔要求 2.隐蔽工程重 新复验 3.工期延长的 计算 4.投资偏差及 进度偏差分析 二、熟悉和掌握考试大纲所要求的有关内容是在“案例分析”考试中获得成功的基础和前提 1、要全面掌握大纲要求的全部33个考核点及6个主要的法律法规基本知识。 (2)每年考试中涉及考核点多达十几个至二十几个(2007年)。 2、复习时注意各考核点中的热点、冷点、新点(2003年以后)。历年统计的热点、冷点及新点如表2所示。 3、重视大纲中提出的法律、法规文件的有关内容。 三、认真仔细审题、搞清所给工程背景情况和所提问题的含义及考核内容 1、背景材料通常和求解的问题是解题的重要条件。 背景材料通常与考试提出要求解的问题密切相关，甚至全部是解题的依据，例如工程款结算及财务净现值计算等。 表　 2 课 程 概论、信息 合 同 质 量 投 资 进 度 考 核 点 新 点 1.风险管理 2.文档资料管理 3.建筑工程安全生产管理 1.施工准阶段的 合同管理 1.各方质量责任 2.施工准备与施 工过程质量控制 3.工程变更处理 4.质量控制手段 1.工程费用组成 与计算 2.工程量清单计 价 1.流水施工组织 2.单代号搭接网 络 热 点 1.监理规划 (6/10) 2.组织结构及各 方关系(8/10) 3.职责分工(6/10) 4.风险管理(2/3) 5.文档、安全 1.各方的权利义 务(4/9) 2.招投标(5/9) 3.索赔(5/9) 1.质量问题处理及质量责任(7/10) 2.材料、设备的质 量控制(6/10) 3.施工准备阶段 的质量控制(6/10) 1.工程费用组成 与清单计算(2/3) 2.工程款结算(5/9) 3.索赔(5/9) 1.工程延期、工 期索赔(7/9) 2.增加新工作或 多项工作使用同 一台机械时对工 期及机械使用效 率的影响 3.流水施工组织(2/3) 冷 点 1.排列图、因果分析图(0/9) 1.财务评价指标 应用(0/9) 2.概预算编制与 审查(0/9) 1.搭接网络计划(0/3) 2、在背景材料所给情况复杂、头绪较多而且又多是与解题密切相关时，为了避免在解题时发生遗漏或重复，可以在审题读题的同时边审、边算列出清单，然后在解题时对照清单逐一求解。例如案例题一。 [案例题一] 某建安工程，合同总价为1800万元，合同工期为7个月，每月完成的施工产值(单位：万元)如表3所列。 表 　3 月份 6 7 8 9 10 11 12 月产值 200 300 400 400 200 200 100 　　该工程造价的人工费占22%，材料费占55%，施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为人工费1.20；材料费1.18；机械费1.10。 合同中规定： (1)动员预付款为合同总价的10%，当累计完成工程款超过合同价的15%，动员预付款按　　每月均摊法扣回至竣工前二月份为止； (2)材料的预付备料款为合同价的20%； (3)保留金为合同价的5%，从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累计扣留达到合同总额的5%为止。 (4)监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。 问题： (1)材料预付备料款的起扣点为多少？ (2)每月实际完成施工产值多少？每月结算工程款和应开支付凭证款各多少？ (3)若本工程因气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔？为什么？ (4)超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成？ 解题：在阅读背景材料的同时，根据题列条件和问题，列出结算清单如表４。 表　４ 月份 结算项 6 7 8 9 10 11 12 月产值 200 300 400 400 200 2