团队精神才是企业真正的核心竞争力研究.pdf

团队精神才是企业真正的核心竞争力 陕西榆林烟草分公司子洲营销部 傅红军 摘要从来没有完美的个人，只有完美的团队．单打独斗的时代己经过去，我们需要一 个高效的团队，而这支勤奋、敬业、忠诚、奉献、善于沟通，具有共同愿号的团队精神则是企 业真正的核心竞争力。 关键词 团队精神 核心竞争力 所谓“核心竞争力”是指能够超越其他竞争对手的独特能力，具有“偷不去、带不走、买 不来、分不开、流不掉”的特征。在我国现阶段日趋激烈的竞争中，有的企业昙花一现，悄然 逝去；有的由盛及衰，苦苦挣扎；有的却势如破竹，百尺竿头。究其原因在于后者具有持久的 核心竞争力。而企业真正的核心竞争力则是勤奋、敬业、忠诚、奉献、沟通，具有极强感召力、 凝聚力和共同愿景的团队精神。 从来没有完美的个人，只有完美的团队 雁行千里排成行，团结协作齐飞翔。春来秋去的大雁在飞行时， 队形一会儿呈“一”字， 一会儿呈“人”字，为什么?原来，大雁编队飞行时能产生一种空气动力学的作用，加之大雁 叫声热情十足，用叫声来鼓励前面的同伴，使团队保持前进的信心。一群编队飞行的大雁要比 孤雁多飞70％的路程，也就是说编队飞行的大雁要借助团队的力量飞行得更远。再看看生活中 的“蚂蚁规则”：如果把一只蚂蚁单独放在一个地方，它只会毫无目的地乱爬，但当蚂蚁聚到一 块，情况就完全不同了，它们会建造复杂的蚁穴；搜寻食物，并长途运输把食物带回家；会保 护待孵卵；在蚁穴的通道里，培植真菌等等。团结起来的蚁群能搬动一只巨蟒。因此说，可以 小看一只蚂蚁，但绝不可轻视一群蚂蚁。分析晚清历史舞台上曾独占半壁江山的太平天国，完 全有一鼓作气推翻晚清统治，实现全天下之“太平”的底气与力量。因争名夺利，磨擦内讧使 太平之国元气大伤，最终四分五裂、轰然坍塌。细品联想集团的“项链理论”：对企业而言，一 个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠串起来，而且要有“一条 线”能够把这些零散的珍珠串起来，共同串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大再 好也是一盘散沙。这条线就是能把众多珍珠凝聚在一起，步调一致，为了共同目标而努力的团 队精神。类似例证不胜枚举，但无不诠释着同样的道理：一支优秀的团队才是企业真正的核心 力量，这支队伍凝聚一心、步调一致、攻无不克、战无不胜的精神就是企业真正的核心竞争力。 团队需要精心打造 (一)授人以渔——打造学习型团队 海尔总裁张瑞敏曾讲：企业间的竞争就是看谁比竞争对手学习得更快。一个企业只有始终 将员工的学习放在首位，及时地为他们输送益于成长的有机养分，真正打造起“学习型企业， 知识型员工”，才能确保企业高速运转的快车行得稳、跑得快，也才能使企业与员工的成长和 谐、双赢。对于“知识恐慌”、“技能恐慌”的感叹，根本原因在于不能正视自我，不能及时地 做好知识储备，往往是“书到用时方恨少”。因此讲：“培训就是最大的福利”。圣人言：授人 以鱼不如授之以渔。对企业来讲，授员工以“鱼”只能使其做正确的事；而授之以“渔”才能 确保其正确的做事。足见打造一支优秀团队重视学习是基础。 (二)如何使1+1>2——打造协作型团队 人常说：一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫；一个日本人是一条虫，三个日本人是一 条龙．是指我们中国人缺乏协作共赢的凝聚力量；而日本人则学会依靠团队力量来追求最大的 胜利。在日本尤其推崇“狼性文化”，所谓“狼性文化”体现的是：敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋 不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神。一旦发现目标，只要头狼发号施令，群狼各就各 位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序不乱。待头狼昂首进攻，则佯攻的佯攻，助攻的助攻， 围攻的围攻，没有狼群征服不了的强大对手。因此有“猛虎怕群狼”一说。人们常见大雁成行 排队飞行，但未见过麻雀能成行排队齐飞。因为麻雀叽叽喳喳只讲突出个体优势，没有协作的 美德，彼此间形成复杂的交织关系。这种复杂的人际关系对团队产生了很多负面效应，很难提 高团队的绩效，也就使l+l<2。故而，打造一支优秀团队注重协作是核心。 (三)没有创新就没有发展——打造创新型团队 没有创新就没有发展，创新的目的一是为了前进，二是为了完成目标。有位哲学家说过： 两人各拿一个苹果，如果相互交换则仍是每人一个苹果；如果两人各有一种思想，相互交换后 则人人可得两种思想。也就是说团队的成长离不开每个个体的创新与集体创新的结合，否则单 打独斗、墨守成规、按部就班，是不会久远的。海尔之所以成为中国企业的成功典范，原因在 于海尔文化的精髓在于“创