16年安全生产工作总结及17年工作思路.doc

微山昭阳煤矿2016年工作总结及2017年安全工作思路 2016年在上级主管部门和监管部门的正确领导下，我矿始终坚持“安全唯一”的理念，以“安全生产管理提升年”为总抓手，狠抓各级主体责任落实，强化现场管理，规范职工操作行为，保持了矿井安全生产态势的持续平稳。至元月9日，实现安全生产3008天。 下面就过去一年安全工作意见执行情况作简要回顾： 一、明确目标，完善制度，落实安全生产主体责任 （一）明确目标，落实责任，及时考核兑现。根据集团公司年度安全工作意见，年初，确立了“00002”的安全控制目标和矿井质量标准化及安全评估总目标。与各单位和各部门分别签订了目标责任书，各岗位职工每人签订安全承诺书。 （二）完善制度，强化预控、预防。年初，做好制度的“废改立”工作，根据《新安全生产法》，重新修编了《微山昭阳煤矿安全生产责任制》、《微山昭阳煤矿安全生产管理制度》。从重点工序、关键环节、重点工程上突出了责任落实和防范预控。落实了技术、机电、运输、通防等4个关键部门的安全信息预警责任，明确了安全监察中心对隐患整改、跟踪、督查、销号责任。 （三）强化“安全生产主体责任”落实 （1）健全管理机构。矿成立了安全监察中心、生产技术部等安全生产技术管理部门，分别负责矿井安全监督管理、生产组织协调管理和技术管理工作，同时，设有机电科、通防科、调度指挥中心、安全教育培训中心、职业卫生与健康防治中心等安全生产管理机构； （2）健全管理组织。矿成立了安全生产委员会，由矿长任矿安委会主任，分管安全副矿长任副主任，下设办公室，安全生产委员会全面负责矿井的安全生产管理工作，负责完善安全生产管理制度，规划安全生产管理目标，落实安全生产责任，相关责任追究和奖惩考核兑现，确保安全生产管理目标的实现。 （3）健全管理制度。矿建立健全了安全办公会议制度、安全奖惩制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全技术审批制度、领导带班下井制度、安全监督检查制度、隐患排查整治制度等68项安全生产管理制度。 （4）落实岗位责任。矿建立健全矿长等57个负责人安全生产岗位责任制、23个部门安全生产责任制以及70个工种岗位责任制。制定了64个工种岗位操作规程。 （5）安全生产技术等管理人员构成。矿井主要负责人及安全生产管理人员有57名，特殊工种168名，配备专业技术副总工程师5名。其中，本科以上学历 14人，大专 40人，中专18人，专业人员占职工总数 9.8%。 （6）定员定编情况。根据《山东省加强煤矿安全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实施意见》，编制了《微山昭阳煤矿劳动定员管理制度》，按照劳动定员管理制度及核定劳动定员标准，各区域、头面生产职工人数符合规定，没有超员现象。 （7）组织开展工作情况。每周由矿长组织召开一次安全办公会议，传达学习并贯彻上级安全生产会议及文件等指示、指令精神，结合实际，制定落实阶段性安全生产工作目标和计划，及时解决安全生产重大问题。每月由矿长牵头组织一次各分管领导、各职能部门和工区负责人的隐患分级排查专题会议，全面排查分析矿井存在的安全隐患，并按照“六落实”要求，及时整治。每一季度组织召开安全生产形势分析会议，总结前期安全生产工作取得的成绩，分析工作中不足和存在问题，制定下一阶段所采取的措施。通过每周计划，每月分析、每季度总结，推动矿井安全发展。 二、强化基础，集中整治，推进质量标准化 2016年以来，根据《煤矿安全质量标准化考核评级办法》和《煤矿安全质量标准基本要求及评分方法》的要求，从“健全制度、落实责任、强化管理”入手，按照“总体规划，分步实施，集中整治，动态达标，全面提升”的总体思路，不断推进标准化建设。一是建立制度，重新修订了《昭阳煤矿质量标准化暨安全与职业卫生评估的实施办法》，确立了2016年矿井安全质量标准化和安全评估目标。二是强化管理，明确了现场管理到基础资料收集的具体责任人，建立了头面和区域包保责任制、专业组包保责任制，正常开展班安全评估工作。三是开展专项整治，深化标准化建设。为了统一标准，规范管理，提高现场安全生产程度，集中开展了“采掘工程达标”、“现场文明生产”、“提升运输”及“一通三防”等专项整治活动。 三、突出重点，严格现场管控，消除安全隐患 在瓦斯防治方面，认真贯彻执行集团公司“一通三防”管理规定，按照规定要求，及时对采空区进行封闭，保证了安全可控。在防煤层自燃方面。加强了采煤工作面浮煤管理，进一步落实主管责任和监管责任，落实了回料前浮煤清理安全员现场确认制，执行了“浮煤清理及阻化剂使用”确认“三级签证”制度。在综合防尘方面，从尘源抓起，重点治理了-200主下山尘源问题，增设了防尘喷雾和微喷雾，落实了采掘区域内定期定时冲扫尘制度，在煤巷掘进工作面增设了捕尘网。在顶板管理方面，制定了《微山昭阳煤矿顶板管理制度》，不定期组织召开矿井