【2018年最新整理】创业比赛策划书.doc

目录 前 言 第一部分：项目概要 企业概述 实施概要 背景介绍 团队组成 第二部分：产品介绍 产品的形成 产品的类型 产品的特征和优势 第三部分：环境分析 外部环境分析 市场概述 现状 容量 趋势 潜力 机会 内部环境分析 技术资源和创新能力 人力资源和管理能力 财务资源与能力 核心竞争力分析 消费者分析 购买行为研究 产品的需求研究 Swot综合分析 环境总结 1.采用市场机会矩阵图的方法对机会进行分析。 2.利用环境威胁矩阵图的方法对市场威胁进行分析 3.利用矩阵分析对环境威胁和市场机会进行分析 第四部分：市场策划 市场调研 研究目的 调研方法 调研对象 调研分析 市场细分 传播重点 热点主题 卖点 第五部分：营销组合 产品策略 产品组合 包装 分站点布置 定价策略 渠道策略 渠道选择分析 渠道管理 促销策略 广告宣传方案 背景广告 引入广告 正式广告 其他促销策略 第六部分：发展方向 企业概述 企业名称 企业定位 企业使命 企业目标 企业理念 经营计划 企业发展战略 第七部分：财务预算 花费 进账 一年预算 第八部分：融资计划 集资需求 计划集资方案 第九部分：风险分析 风险分析 经营风险 市场风险 财务风险 风险应对 经营风险 市场风险 财务风险 风险评估 第十部分：附件 附件A---问卷调查 附件B---团队简介 前言 “好易GO”是一家针对大学生学习、生活需求提供二手物品交易的品牌连锁店，在各高校都将着力设立分站点。“好易GO”的核心文化是“甘为孺子牛，敢为天下先”。 “好易GO”不仅带给消费者实惠和便利，同时也传承勤俭节约的中华美德，使物尽其用，充分体现着构建节约型社会的主题。 “好易GO”以常州大学城为大本营，为在校大学生提供二手物品的代售和购买服务。每件物品都经过公司技术人员检查，确保其质量，必要的将进行修理和包装，力保公司安心，代售者开心，购买者放心的“三心”服务。 公司也将联合社团开展宣传活动，使“环保”印在脑海里，“勤俭”走进心田中。“好易GO”依托在各个学校的代理和网上交易的形式以及前期积累的品牌效应，从常州大学城向外辐射，实现多校连锁经营的模式。 “好易GO”的网络论坛为我们搭建了一个交流的平台，在这里没有了空间的限制，尽情秀出自我，体现内心最高尚的情怀。“繁华竞逐，若过眼烟云；铅华洗尽，知平淡似真。” 前面精彩的世界属于敢于创新、立志进取的我们。让我们不断打造自己、完善自我，做生活的有心人。我们一直致力于“人无我有，人有我新”，努力打造属于自己的一片天地。 “好易GO”不仅发掘了二手物品交易的巨大潜在市场，符合国家建设节约社会的宏观理念，同时体现当代大学生的创业精神。 第一部分：项目概要 企业概述 “好易GO”二手物品交易连锁店是一家由在校大学生创建的个性服务企业。本着为同学服务的理念，公司成员皆为在校大学生。公司将主要体现“快捷、便利、实惠、环保”的思想，从以下三个方面对消费者服务： 提供二手物品交易服务 在本公司网站上提供网购、网售业务 建立论坛，为消费者提供交流平台 实施概要 “快捷、便利、实惠、环保”是本公司的经营理念，也是公司的发展纲领。我们本着服务大学生，弘扬勤俭节约的传统美德的思想，首先致力于拓展常州大学城市场，然后由此向外辐射，形成连锁规模，打造品牌力量。 我公司的创业是积极响应国家构建节约型社会的号召，有利于中华美德的传承，同时最大限度的保障了消费者的利益。 背景介绍 如今大学生有许多类似“鸡肋”的物品，食之无味，弃之可惜。其实这些物品还有很广阔的使用价值，尤其是大四学生，毕业之际很多东西都要处理，若把这些物品买给二手市场的商家，则价格会被压的很低，然后商家又以效高的价格买给我们学生，对我们学生来说是不划算的。因此，二手交易市场的潜力可见一斑。本公司正是看重这一潜在市场，致力于对其开发和拓展。再者我们均为在校大学生，在人际关系和市场调研上具有得天独厚的优势。 团队组成 本公司采用股份制，总公司设CEO一名，财务总监一名，市场部经理一名，营销部经理一名，人力资源部经理一名。在各校的分站点设总代理人一名。员工均为在校大学生。团队具有很强的协作能力及灵活和新潮的思想，并且在大学生中有着广泛的人迹脉络，为本公司的推广及宣传增加契机。 第二部分：产品介绍 一、产品的形成 1.毕业生留在宿舍不好搬运的东西，以比市场回收价格稍高的价格回收过来，加以少许的利益将其售出。 2．校师生一直放在身边却没用的东西，我公司进行收购，将其变废为宝，出售给需要的顾客，使物尽其用。 3．校师生身边对自己无用的物品，寄存在我公司分站点，我公司进行代销，收取代销费。 二、产品的类型 宿舍用品：洗衣机，饮水机，水瓶 电子产品：mp3. mp4， mp5，台式电脑，耳机，耳麦… 学习