猪场绩效考核条例范本.doc

猪场绩效考核条例范本 猪场绩效考核条例范本根据本公司实际，猪场实行绩效考核定量化管理，即以人定群，以群定产，以产计酬，实行超奖减罚的联产计酬管理办法。 1各车间生产内容、定员及生产指标 结合各场现场人员、圈舍、工作精细程度、劳动强度以及节律周期、出栏形式等实际情况制定各车间的生产内容、定员及生产指标。以周为生产节律，生产工艺流程分为配种、妊娠、分娩、保育和生长肥育5个阶段。配种阶段(包括妊娠前期)：从断奶至配种后42天;妊娠阶段(包括妊娠中期、后期)：从妊娠42天至妊娠107天;分娩阶段：母猪从妊娠108天到产后28天断奶，仔猪28日龄断奶，原圈饲养1周，35日龄转至保育;保育阶段：36日龄至70日龄;生长肥育阶段：71日龄至170日龄左右出栏。 1.1配种妊娠组 (1)生产内容：饲养公猪、妊娠母猪、本场后备猪等以及配种、育种等工作。 (2)生产定员：组长1人，兼公猪饲养员、配种员、兽医，待配母猪、、本场后备猪、妊娠前期饲养员1人,妊娠中、后期饲养员1人，本组计3人。 (3)生产指标：可繁母猪年平均产2.2窝以上;每头母猪窝均产活仔10.5头以上;配种分娩率85%以上;健仔率95.00%以上。 (4)严格按作业指导书进行工作。 1.2分娩保育组 (1)生产内容：哺乳母猪、哺乳仔猪、保育仔猪的饲养管理工作。 (2)生产定员：组长1人兼兽医;产房饲养员2人，保育饲养员1人，本组计4人。 (3)生产指标：①产房：28日龄断奶，35日龄转群时平均体重在7.5千克以上，仔猪窝均转群在9.5头以上。②保育：70日龄转群时平均体重在25千克以上，料重比1.6以下，育成率98.00%以上。 (4)严格按作业指导书进行工作。 1.3生长肥育车间 (1)生产内容：生长肥育猪的饲养管理工作。 (2)生产定员：组长1人兼后备种猪群饲养员，生长肥育饲养员1人，本组计2人。 (3)生产指标：170日龄体重达100千克以上;成活率98.00%以上;料重比3.0以下。 (4)严格按作业指导书进行工作。 2工资计算方法 (1)工人工资=基本月工资+批次效益工资+其它补助;其中，批次效益工资=本批次生产分数完成比例×300元/月÷30天×本批次生产天数，分数完成比例=本批次生产分数÷本岗位300元所对应的分数基数。 (2)各组组长的工资=基本月工资+效益工资;其中，组长效益工资=本组饲养员本月所有结算批次的平均效益工资×1.5。 (3)场长、生产线主管的工资=基本月工资+效益工资;其中，场长、生产线主管的效益工资=组长本月平均效益工资×1.5。 3生产分数计算方法 3.1公猪饲养员兼配种员、妊娠前期饲养员分数计算方法 (1)窝均产活仔为10.5头时分数为1000分，窝均产活仔每增减0.01头奖罚10分。 (2)生产分数与效益月工资基数标准：生产分数基数为1000分，效益月工资基数为300元。 3.2妊娠期饲养员分数计算方法 (1)健仔率为95.00%时分数为1000分，健仔率每增减0.01%奖罚10分。 (2)生产分数与效益月工资基数标准：生产分数基数为1000分，效益月工资基数为300元。 3.3产房饲养员分数计算方法 (1)28日龄断奶，35日龄转群时体重在7.5千克以上(含7.5千克)的合格仔猪，每千克计1分;体重在6.0～7.5千克(含6.0千克)的合格仔猪，每千克计0.6分;体重在6.0千克以下的仔猪，每千克计0.4分;35日龄转群时，若窝平均活仔数超过9.5头，则超过部分每头奖励10分。 (2)生产分数与效益月工资基数标准：产房分数基数为2000分，效益月工资基数为300元。 3.4保育饲养员分数计算方法 (1)70日龄转群时体重在25.0千克以上(含25.0千克)的合格仔猪，每增重1千克计0.2分;70日龄转群体重在25.0千克以下的仔猪，每增重1千克计0.04分;料重比：70日龄时，料重比为1.6，每增减0.01罚或奖10分;死淘率：该阶段死淘率2.00%，每增减1头罚或奖30分。 (2)生产分数与效益月工资基数标准：保育阶段分数基数为2000分，效益月工资基数为300元。 3.5肥育饲养员分数计算方法 每批次按400头肥猪计算。 (1)肥育期间，每增重1千克计0.1分;料重比：料重比为3.0，每增减0.01罚或奖20分;死淘率：该阶段死淘率2.00%，每增减1头罚或奖50分。 (2)生产分数与效益月工资基数标准：肥育阶段分数基数为2000分，效益月工资基数为300元。 4补充规定 4.1合格猪，指各阶段转群时，达到相应阶段体重标准且无疾病的猪只。 4.2健仔，指初生重在1.2千克以上，产后12小时内能自行站立、行走并具有吮乳能力的仔猪。新生畸形仔猪(包括八字腿、锁肛等各种非正常仔猪)不计入活仔。 4.3日龄，是指特定猪群的加权平均日龄。产房、保