财经与艺术系下半年工作计划.pdfVIP

2007 2007 财经与艺术下半年工作计划 一、指导思想 坚持以学校工作计划为指令，以有关职能部门工作思路为指导，以提高教学 质量为中心，以岗位聘任合约为法则，以目标管理考核为主线，以绩效津贴改革 为动力，以提高教学质量为中心，以教学评估为标准，以严格常规管理为基础， 以提高教师水平为关键，以提高学生及格率和巩固率为难点，从实际出发，凝心 聚力，充分调动各方面的积极性，努力促进各类教育和谐发展、科学发展，努力 以较好的成绩完成学校下达的目标和任务。 二、重点工作及其目标 （一）认真、科学地制定和实施本系全员聘任改革方案，积极发挥聘任合 约的作用 要因事设岗，以岗位定人，任人唯贤，以约使用，优胜劣汰。 （二）认真、科学制定和积极实施本系目标管理改革方案，充分发挥目标 管理的作用 这项工作是重中之重，务必抓早抓实，抓细抓好，我系将围绕本部门的总目 标，结合本系实际，将总目标从六大方面科学合理地、人性化地分解到本系的教 研室、任课教师、秘书、班主任等，力争使以下目标层层分解到人，分分挂钩到 人。 1．分解和完成好队伍建设管理目标 2．分解和完成好教学管理目标 3．分解和完成好科研工作管理目标 4．分解和完成好学生管理目标 5．分解和完成好政治与宣传工作管理目标 6．分解和完成好自身建设与工作规范管理目标 以上目标的分解要进一步细分，另行下达。 （三）认真、科学地制定和实施本系绩效津贴分配改革方案，大力发挥绩 效考核的作用 这项工作是难上加难，它直接关系到本系教师的切身利益，直接影响每位教 师能否继续大力发挥积极性，因此要务必慎重，必须依据考核要求，结合部门实 际，提出可行的考核办法，紧扣工作目标和任务，围绕工作过程和结果，对每人 作出合规、合情、合理的考核。 （四）认真、科学地抓好本系专业规划和建设 1．正确定位和大力加强财会教研室的专业建设，使财会类专业成为品牌专 业、长线专业。 2、正确定位和大力加强经贸教研室的专业建设，使国际贸易实务和物流管 理两专业成为全日制重点专业、中线专业，使工商管理专业成为重点专业、长线 专业。 3．正确定位和积极争取服装教研室的专业建设，使服装设计专业成为特色 专业。 4．正确定位和巩固美术教研室的专业建设，使艺术设计专业成为中线专业。 （五）认真、科学地搞好本系师资队伍的规划和建设 通过积极引导和加强管理，提高教师的综合水平，包括师德水平、教学水平、 科研水平、管理水平、技术水平等。 1．积极培养新老教研室主任做好本职工作。 2 2 3 ．正确定位教师长期主教的 至 门课程 3．正确定位教师长期主攻的科研方向 4．正确定位教师长期主研的教改项目 5．正确定位教师阶段提升学历、职称、双师的目标 （六）认真、科学地提高本系人才培养的质量 这项工作是根本目的，但是难度较大，对于全日制学生，通过科学的教育教 学和有效的实训实习，重点使他们遵纪守法、学会做人，同时大力提高学生的学 习成绩、专业实践技能以及相关能力考证达标率，从而提高全日制学生的就业率， 降低违纪率；对属于职业人的开放学生，更要通过优质的教育教学服务和宽松的 人文环境，使他们有较高的及格率和满意率，从而提高开放学生的巩固率，降低 流失率。 三、完成重点工作及其目标的主要措施 （一）认真履行岗位职责和要求，努力完成岗位工作目标 1.系领导要履行好岗位职责和要求，努力完成本系管理目标。 2.教研室主任要履行好职责和要求，努力完成本室管理目标。 3.系秘书要履行好职责和要求，积极协助系领导完成本系管理目标。 4.教师要履行好职责和要求，努力完成本人工作目标。 5.班主任、辅导员要履行好职责和要求，努力完成本班管理目标。 （二）严格教学常规管理，努力完成教学质量目标 根据学校确立的有关规章和机制，进一步严格加强教学常规管理工作，主要 依据教务处、督导室检查的反馈情况和教学信息员的定期调查情况，结合本系督 查情况，发现教师在备课、到课、讲课、下课、调课