销售部日常规章方案.doc

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销售部日常规章方案

销售部日常规章制度 一.销售部人员职责 销售部人员必须遵守公司的管理制度,不得以任何理由违反公司制度。 b、销售部人员必须爱护公司财务,对公司配发的办公用品应爱惜试用,损坏赔偿。 c、销售部人员必须随时无条件接受公司对其办公设施的检查。 d、销售部人员不得在业务过程中损害公司利益,如经发现,公司将给予罚款、留职查看、 解聘、直至追究法律责任的处罚。 日常流程及管理惩罚制度 着统一工装上班,带工牌。工装必须干净整洁,(衬衣领口、袖口)男士须打统一领带,头发整齐,发梢不可过耳,穿深色袜子,皮鞋干净;女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状,不可披肩散发。 公司晨会如无特殊情况,销售部员工必须全体参加,必须着装整齐,仪容仪表(参照第1条)于会前整理好,不规范者不得参加晨会,并记迟到一次。 晨会前整理好内务,任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜,违者罚款20元,两次以上直接劝退。 所有人员必须维持好办公室卫生;个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责,办公物品摆放整齐有序,桌面无污渍,电脑无灰尘;若发现物品摆放凌乱,桌面和电脑上留有灰尘经纠正而不改者罚款20元。 8:30未到者,即为迟到。17:30前离开者,视为早退。上下班打卡,时间以打卡机为主。当月内迟到:第一次罚款20元,第二次罚款40元,罚金从工资中扣除。 上班时间不得无理由外出公司办私事,违者罚款20元;有事请假批准后,方可离开。 请假或休班者于前一天提前告知销售经理,不可代人请假,不可电话请假,特殊情况除外,周六、日不允许休息。 展车卫生由车型分为各组负责,晨会后销售顾问在5分钟之内开始清理办公室、展车及展厅卫生,责任到人。一小时内清理完毕,由销售主管负责检查,卫生标准,只要看得见摸得着的地方必须干净无尘无损 新进展厅展车,不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。 销售顾问接待客户完毕后5分钟内清理洽谈区域,桌椅恢复原位,纸杯收起放到指定地方,否则罚款10元。 销售顾问接待客户时不允许接电话,值班时不允许在展厅内接、打、玩手机,违者罚款10元。 销售顾问不得在电话中报价,不得透露已售车辆价格,违者罚款20元。 销售顾问休班及请假以天为单位,半天也记为一天。 销售顾问严格按照规定站岗,任何时间不得出现空岗,午餐期间实行轮岗,办公室内用餐,用餐时间不得超过一小时,接待客户除外,违者罚款20元。 全员会议和培训必须全部参加,违者按旷工处理或辞退;参会期间,手机必须调到振动或静音上,违者罚款20元。 销售部人员参加任何会议和培训及其他集体活动时,必须提前3分钟到达,迟到者罚款20元。 上班时间不允许在展厅内吸烟、上网玩游戏、喝酒、串岗、电脑专人专用,违者罚款50元;吸烟必须到指定吸烟区(员工办公室),每天不超过8次,每次不超过5分钟,否则视为脱岗,并罚款20元。 下班后任何人非工作原因不得逗留公司,不得上网玩游戏,违者罚款100元。 销售部人员不得在展厅内,办公室追逐嬉戏、大声喧哗,违者罚款50元。 销售部人员不得以任何理由与客户发生争执,违者予以劝退。 销售顾问因销售原因引起客户抱怨及投诉,经理有权视情节轻重程度决定是否取消该车业绩和提成(包括合格证、发票、临牌等不可控因素)。 任何人员不得私自调换业绩,违者全部辞退。 销售顾问必须严格按照《销售流程》认真接待客户,违者罚款100元;客户进入展厅后必须喊“您好,欢迎光临宝骏汽车!”,热情接待,如未喊罚款10元/次;非销售人员在展厅内遇见客户时,必须以微笑相待,讲文明讲礼貌,违者罚款20元。 每日夕会销售主管必须100%真实有效评估销售顾问当日展厅接待情况,如有漏评罚款100元/每人次。 销售顾问严格执行销售经理、销售主管下达的销售任务,违者根据工作情况给予200元罚款或劝退。 销售主管必须提前排好值班表,保证前台值班人员正常值班,不许出现空岗,发现一次罚款销售主管50元。 每三月总结一次成交率、留电率和试乘试驾率,经销售经理评估考核,不合格员工将进行降级处罚、留职学习或者被劝退。 工具包必须包括资料,名片,订单,试乘试驾协议,签字笔,保险相关,金融资料,资料摘要。接客户不随身携带或者以上每少一项罚款20元。 所有车辆必须款到帐以后才允许提车和算业绩。提车要填写提车确认单 每周一晚上为销售部全员会议,所有人员必须参加,未参加者按旷工处理。每周三为培训日,销售代表提前安排私人时间,不得请假。 所有销售日志必须在每日上交至销售主管处,发现造假及不符者,罚款50元。 销售主管下班前15分钟,核查展厅情况及车辆情况。 销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手,两人以上行走不得勾肩搭背或嬉

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