陕西煤炭建设公司机电管理方案.doc

陕西煤炭建设公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作，优化资源配置，提高投资效益，实现机电运输设备经济安全可靠运行，促进煤炭生产持续稳定的发展，结合我公司实际情况，特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，积极推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。 第四条 本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。 第五条 本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井（其它单位参照执行）。 第六条 公司所属单位要按照本制度，制定出相应的管理办法。 第二章 管理机构及职责 第七条 机电运输管理分为公司、矿（厂）、部（科）室、区队（车间）、班组五级管理，各单位要建立健全管理机构，实行业务归口，根据本单位具体情况，配备必要的管理人员，分级制定管理办法和实施细则。 第八条 公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责全公司机电运输管理工作。主要职责是： 1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规，制订公司机电运输管理制度和办法，并监督实施。 2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。 3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。 4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。 5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。 6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作；参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。 7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。 8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。 9、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查，召开公司机电运输工作会议。 10、监督机电配件的采购、使用、定额消耗指标的控制等工作。 第九条 各单位应设机电矿长（经理），全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为： 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示和指令。在矿长的领导下，负责本单位机电运输管理工作。 2、履行安全生产责任制，负责机电运输设备的安全管理，掌握主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。 3、参与审定矿井灾害预防与处理计划；组织审定机电运输专业安全技术措施；组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电运输专业报表。 4、组织机电运输工程设计、大型安装工程施工、机电运输安全措施的审批或审查上报工作。 5、及时调查、分析，发现机电运输方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。 6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训计划，不断提高员工的技术、技能水平。 7、负责机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本。 8、参与各类机电运输事故的调查处理。 9、对机电运输范围内的节能工作负责，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。 第十条 各单位应设机电副总工程师，协助机电矿长（经理）工作。主要职责为： 1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，在机电矿长（经理）和总工程师领导下，协助其管理机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和机电安全质量标准化达标工作。 2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的准确性负责，每季度至少组织一次审核并签字。 3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议，总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。 4、组织审查、修订月度及年度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。 5、负责机电运输专业人员技术培训。协助机电矿长（经理）开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。 6、协助机电矿长（经理）搞好业务范围内的节能工作，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。 第十一条 各单位应设机电部（科），各单位机电部（科）是本单位机电运输管理的主管部门，负责机电运输综合管理工作。其主要职责是： 1、认真贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制订机电运输管理制度、办法和实施细则，