11KAB创业计划书.docVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
KAB创业计划书 项目名称:辉煌文具——文具店策划书 张昱 学号:3511082030 路家祥 学号:3511082001 周步伟 学号:3511082078 指导教师: 日期: 2012.06.15 目录 一、企业概况 2 (一)企业名称 2 (二)法律模式 2 (三)联系地址 2 (四)经营范围 2 (五)商业计划简述 2 (六)启动资本 3 (七)资本来源 3 二、商业构想和市场分析 4 (一)商业构想描述 4 (二)市场分析 4 三、主营产品:产品或服务的详细描述 5 四、定价计划 5 五、选址计划 5 (一)企业的位置 5 (二)选址此地的原因 6 六、促销计划 6 (一)启动促销 6 七、法律形式 7 (一)企业的法律形式 7 (二)选择这种法律模式的原因 7 八、启动资金 8 九、启动资金来源 8 (一)资金来源 8 (二)资金来源信息 8 十、组织机构与员工 8 (一)企业组织职员要求 8 (三)人工成本 8 十一、企业运营与成本预测 9 月度销售计划 9 一、企业概况 (一)企业名称 辉煌文具 (二)法律模式 合资企业 (三)联系地址 六安市皖西路六安大市场60号 电话: 0564—XXXXXXX E_mail:xiangge@126.com (四)经营范围 [ ]制造业 [ ]服务业 [√]批发商 [√]零售商 (五)商业计划简述 1.产品或服务 文具零售批发业兼售体育用品 2.客户 面向六安市个大高校及其中小学校学生、教师。 3.所有者 姓名:张昱 地址:安徽国防学院 资质:在读大专生 企业中的作用:所有者 相关经历:无 4.吸收就业人数: 2人 (六)启动资本 投资: 4万 运营资本: 2万 总计: 6万 (七)资本来源 业主的储蓄: 2.5万 合伙人出资: 1.5万 民间借贷: 1万 银行贷款: 1万 二、商业构想和市场分析 (一)商业构想描述 我公司的主要消费人群是在校就读的大学生,及其中小学生、教师等。 本着顾客至上,服务至上的企业原则,我公司将主要经营项目设为款式新、质量优、价格低的水笔市场。 公司成立初期,我们会在各大学校加强宣传力度,从而吸引更多的消费者,挣得更多的市场份额。 (二)市场分析 本公司选址在六安大市场,是六安市人流最高的地段之一,有几家文具店相邻,可以形成较好的集聚效应,但竞争也比较大。且消费者多以年轻男女以及学生为主。有较大的生存和发展空间。 三、主营产品:产品或服务的详细描述 圆珠笔 自动铅笔 钢笔 签字笔 橡皮 尺子 笔记本 打印纸 若是产品出现质量问题凭本点发票可免费退换 四、定价计划 顾客愿意出的价格: 高; 中; 低√ 竞争对手的价格: 高; 中√; 低 我方价格: 高; 中; 低√ 参照全国统一零售价进行价格制定 五、选址计划 (一)企业的位置 我公司位于六安大市场商业区 (二)选址此地的原因 人流量大,是学生购买文具的主要消费场所 可在周边学校聘请学生作为员工,可为学生提供兼职的机会又能为公司节约成本 六、促销计划 (一)启动促销 向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。) 印刷宣传海报、宣传单,提高知名度; 印制宣传海报、展板、条幅进行悬挂宣传; 创建自己的论坛、网站进行宣传; 有奖销售,积分服务。 七、法律形式 (一)企业的法律形式 合资企业 (二)选择这种法律模式的原因 筹资渠道较多。 企业的建立与解散程序简单。 经营管理灵活自由。业主可根据个人的意志确定经营策略,进行管理决策。 八、启动资金 启动资金的估算 数量 数量 投资 店铺 商品房一间 15000元∕年 设备 电脑一台、办公桌椅一套、货架八个 10000元整 其他 宣传资金 1000元整 总投资 26000元 运营资本 一个月的员工工资 2人 1200元 一个月的经营支出 900元 总运营资本 2100元 总启动资本 28100元 投资项目说明 投资项目 说明 价格 店铺 店铺面积 15000元\年 设备 电脑一台、办公桌椅一套、货架八个 10000元 工具 办公用品 共200元 其他 传单、海报、条幅 共1000元 总投资 26200元 九、启动资金来源 资金来源 类别 来源 状况(持续时间/利息) 金额 所有者权益资本 [是]自己的储蓄 [是合作伙伴 4万元 贷款1 [ ]家庭 [ ]家庭 [是]借款人 1万元 总资金 5万元 十、组织机构与员工 (一)企业组织职员要求 职位

文档评论(0)

beifanglei + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档