业主现场代表工作职责.doc

PAGE PAGE 1水务建设中心业主现场代表工作职责贯彻执行国家有关工程建设法律、法规，认真熟悉施工图纸、施工规程规范、工艺标准及操作规程、质量检验评定标准，全权负责施工项目工地的现场管理。一、参与前期准备1、参加施工图会审，参加项目技术交底会并作好记录；协助参建各方的来往文件收发；了解施工现场、对施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划及监理单位提交的监理规划和实施细则等进行初审，提出初审意见报建设中心进行审核。2、督促施工单位进行施工测量，协助监理对施工单位测量成果进行复核，并告知项目技术负责人是否需要组织对施工单位报送的测量成果进行复测（必要时请县投资评审中心跟踪评审员参与）并在施工日志中作好记录。参与工程的施工、放样、定位、验线工作。3、协助建设中心做好质量安全报备和开工许可报批等相关工作。二、质量控制职责1、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工，负责核实施工单位填报的班报，并进行签认；协助监理解决施工单位的一般技术问题，遇较大技术问题报告技术负责人共同研究解决，重大技术难题现场难以解决的24小时内报告建设中心领导，提请局领导及相关专家共同协商解决。2、对工程项目所使用的原材料、构件、成品、半成品、基坑开挖、钢筋模板制作与安装、大面积砼厚度、砌体饱和度、灌浆造孔深度、灌浆压力及吸浆量（每孔有记录）、设备等质量进行日常监督检查，并在施工日志中记录检查情况。审核钢材、砂、水泥、砖等原材料化验报告，检查砂浆混凝土的配合比，检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告、质量证明文件。检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程责令其返工。严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程中去。3、及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程责令返工，不得预签或补签隐蔽工程验收单。4、根据工程进度及施工采购情况，及时告知技术负责人，安排质量抽检单位对原材料、混凝土、砂浆试块、土料、构配件等进行取样检测，并参与见证取样、检测合格才可用于工程，并在施工日志中进行记录。三、进度控制职责1、督促工程进度，对施工质量进行全过程监控，随时掌控工程进度情况，及时提醒现场监理、施工单位、组织相关人员进行隐蔽工程验收，并在隐蔽工程验收单签证认可，在施工日志记录参加隐蔽工程验收的人员及验收情况。严格遵循先验收后签字，上道工序符合要求后再进行下一道工序施工的原则。2、对施工单位所报进度计划，施工进度进行审核，及时检查督促施工单位及监理单位按时完成内业资料（包括施工日志、监理日志、单位、单元、分部及砼工程开工资料、特种机械施工班报、质量评定资料、施工机械及工程材料台帐等），监督其资料的真实性、可靠性、完整性、及时性。3、零星工程完成当日负责现场零星工程计量草签确认，并在施工日志中记录，一周内必须完成本周的工程计量正式签证单。四、投资控制职责1、严格审核施工单位上报的签证资料；对照设计文件、施工现场及施工记录，负责对分项工程验收、分部工程验收的资料进行复核签证，负责对竣工图进行复核签证。2、配合监理工程师审查施工单位上报的进度报表，审核施工单位上报的工程款中期支付证书工程量及已完工工程造价。3、工程实施过程中原则上遵循已批准施工图审查意见不予变更，确需变更的必须遵循水务建设中心制定的《工程变更管理办法》的规定按程序报批，业主现场代表负责配合监理初步核定该项变更的投资增减额。五、安全控制职责1、监督检查施工单位安全文明施工措施是否到位，检查作业人员及安全设备、设施技术情况是否符合安全要求，检查施工单位的安全标识、标牌布置是否合理，严格执行安全技术交底，落实安全措施，并监督执行。2、加强对施工单位现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正，直至合符规范规程为止。六、资料管理职责按及时、准确、齐全、真实、与进度同步的要求，负责建设阶段业主各类资料的收集整理。会同监理每周对施工单位工程资料与项目实际情况吻合情况进行核对，发现问题及时指出并下发整改通知。对弄虚作假的资料，督促施工单位及时更换资料人员；对资料不及时的限期整改，并下达书面通知至施工单位，整改完毕再次核查，直至合格。工程竣工验收合格后，按照国家规定的备案要求，配合施工单位完成备案手续，归档并报至建设中心。七、廉政准则1、不准索、拿、卡、要施工单位或其他业务往来单位及人员的礼金、礼品和有价证劵。2、不准收受施工单位赠送的贵重礼物、礼金和有价证劵。3、不准参与公款支付费用的高消费娱乐活动。4、不准向施工单位或其他业务往来单位报销消费发票和其他费用。5、不准借故要求施工或其他业务往来单位开设宾馆住房和租住房。6、不准与施工单位或其他业务往来单位串通或自行承揽与本工程有关的