[岗位分析]纺织企业-岗位责任制--工厂厂长岗位职责.doc

工厂厂长岗位职责 1．职务名称：工厂厂长 2．直接上级：纺织公司副总经理 3．直接下属：付厂长 设备保障部部长 品质部部长 运转部部长 4．素质要求： （1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。 （2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。 （3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5．本职工作： （1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6．直接责任： （1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7．领导责任： （1）对下属人员的工作质量及后果负责。 （2）对设备、人员等安全负责。 （3）对产品质量、产量负责。 （4）确保生产正常运行 。 8．主要权力： （1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 （2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 （3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 （4）对新产品开发有建议实施权。 （5）对员工待遇有建议调整权。 （6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。 （7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。 （8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 9．管辖范围： （1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。 生产部副厂长岗位职责 职务名称：生产部副厂长 直接上级：工厂厂长 直接下级：运转部部长、设备保障部部长、品质部部长 4．素质要求： (1) 大专及以上文化程度,具有五年以上质量、生产管理工作经验。健康体质,思想端正,责任心强。 (2) 具备一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，能及时发现生产、质量中存在的问题并采取措施解决。具有一 定的书写能力及语言表达能力 (3) 具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。 (4) 能按时按质完成生产部下达的质量、产量任务，保证安全生产。 本职工作： ⑴ 根据计划部下达的《产品生产通知单》，负责协调组织产品品种的翻改、生产调度工作，确保生产平衡和订单的完成。 ⑵ 根据公司年度培训计划，负责分解、组织并实施本系统员工的培训工作和效果评价。 ⑶ 组织、督导《运转操作管理规程》的实施工作，并不断改进操作技术方法。 ⑷ 负责本管辖范围内9000体系运行工作。 ⑸ 负责班组建设工作，根据有关法规和公司制度不断规范员工行为。 ⑹ 根据市场或原料变化情况，定期协调、组织修订《产品质量标准》，并组织实施。 ⑺ 认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度，做好员工的教育工作。 ⑻ 定期组织员工操作技术运动会，不断促进员工技术进步。 ⑼ 组织实施《车间现场管理规定》，确保生产现场达公司要求。 ⑽ 认真贯彻公司和生产部各项安全管理规定，针对薄弱的工序建立安全管理点，确保生产安全运行。 ⑾ 每一时期，根据原料变化情况，不断改进工艺，确保产品质量的稳定提高。 ⑿ 负责组织生产车间板报、操作质量、先进人物事迹等宣传工作。 ⒀ 负责组织轮班各项劳动竞赛活动，增强工作质量考核透明度和力度。 ⒁ 完成领导交给的其它临时性工作。 6. 直接责任： ⑴ 对因本人违章指挥造成的安全、质量、设备等事故负直接责任。 ⑵ 因本人对生产人员调度不当造成的产量损失负直接责任。 7. 领导责任： ⑴ 因本人管理不善或所属员工操作不当引起的各类设备、质量、安全事故等负领导责任。 ⑵ 因管理工作组织不得力，造成的停台损失等负领导责任。 ⑶ 对本系统员工违反公司和生产部规定的行为负领导责任。 8. 主要权力： ⑴ 对下属员工违反公司、生产部规定的有警告、处罚和提请生产部、公司处理的权力。 ⑵ 根据《员工末位淘汰制》有权审批员工上、下岗。 ⑶ 据《轮班长末位淘汰制》有权提请生产部、公司审批轮班长的上、下岗。 9. 管辖范围： 生产部运转、品质、设备系统范围内人员管理、 生产工作安排、协调。完成产量、质量任务。 设备保障部部长岗位职责 1．职务名称：设备保障部部长 2．直接上级：生产部副厂长 3．直接下级：清花工段长 梳棉工段长 精并梳工段长 细纱工段长