倍合涵健保健品营销-策划方案.docx

第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 8页 在当今世界，保健食品研制开发使每个发达国家的热点之一，保健食品具有特定的保健功能，人们会根据自己的情况选择适合自己的食品。节约资源，保护环境，保护我们共有的家园是２１世纪的主题。因此，无污染、不含防腐剂及色素的纯天然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化，保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面，倍合涵行军其中，市场如何，新形势营销该怎么走？ 一、企业概况 （一）公司简介 Simon夫妇凭着为消费者提供“天然、优良、纯净“营养保健品的美好梦想，于1997年创立了BNH Group，同时推出了她的第一款产品：鱼油胶囊。被贴上倍合涵标签以前，这款产品已经在知名保健品品牌的光环下，赢得了一批忠实粉丝。 （二）品牌介绍 2014年，具有革命性意义的北极鲑鱼油胶囊被推出时，BNH集团早已在营养保健行业取得了不断创新，她沉稳低调，每年花费四分之一的利润投入研发，用自己满意的产品立志实现全球消费者“绿色、均衡、健康”的全新生活理念。 （三）品牌内涵 多年来，致力于为全球消费者提供最佳的天然健康， 产品涵盖营养成分、营养健康两大类 她甄选全球原生态0污染原料 将全球高科技与现代人的个体特质紧密结合 研发“天然、优良、纯净”的营养保健产品 彻底实现了“有机、均衡、健康”的全新生活理念 被誉为“家庭健康好伙伴”。 二、环境分析 （一）宏观环境分析 1.经济环境 随着人们生活水平的提高，养生保健成了人们追求的目标，近几年以来我国保健品行业销售收入年均增速超过40%，反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面，保健品市场销售利润从2010年的51.92亿元增长至2013年的285.94亿元，我国保健品行业发展速度较快，受益于保健品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，保健品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好 社会文化 目前，我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段，人们从追求吃饱转向吃好、营养。人们的健康观念也发生了较大的变化，从有病看病转向无病防病，防病先强身，“三分治，七分养”；从单一依靠体育锻炼强身和通过“一日三餐”直接从自然界摄取营养转向人工间接强化输入营养，与调节人体机能相结合。 相关政策 保健食品常识列入《公民健康素养》，医疗体制改革后，病人要承担的医疗费用更为昂贵，随着医药卫生体制改革的深入，消费者个人负担的医药费用将越来越高，很多人很可能因为一场大病就倾家荡产。消费者将更注重自身保健。这也强化了人们早期预防、加强保健的意识，无疑为保健食品的发展提供了契机。 微观环境分析 1.市场需求分析 随着市场经济的不断发展，人民的生活水平的提高和改善，恩格尔系数也在不断降低，人们的经济基础得到保证以后，在满足基本饮食需求的同时，对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。今后5年，最重要的功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发的食品，这也是医药保健品工业的一个新市场，将来的市场不仅是治疗有关疾病，而且是预防此类疾病的发生，而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。报告还显示，渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主要因素。 2.消费需求分析消费能力方面 沿海经济发达地区的保健品消费能力明显高于内地，一类城市的消费比例高于二类城市，城市的保健品总体消费比例高于农村，而无论是城市还是农村，消费比例与居民收入基本呈递增关系。? 3.企业本身 不同地区、不同时节的动植物存在巨大的差异。倍合涵恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度，充分考虑到原料种植或饲养的环境因素，在全球范围内精选最合适的各种原料，自身优势明显。 4.竞争对手 目前在全球的保健品市场，种类繁多，竞争激烈，例如：安利、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等，这些品牌也占据了大部分市场，且有自身的销售渠道和方式，从自身而言，竞争对手的优势明显，以下是竞争对手基本情况： 安利，是全球最大的著名HYPERLINK /view/16520.htm \t /_blank 直销企业，品牌价值850亿，安利采用直销的HYPERLINK /view/.htm \t /_blank 经营模式，直接到客户手中，减少中间的流通环节，并保证其售前、售中、售后服务，让客户可以得到更好的服务，对于中国而言，特大城市并不是安利的首选，中小城市市场占有率很高，对于安利的产品在中国市场的种类繁多，面很广。 麦克森，所提供的产品和服务旨在为整个保健行业降低成本提高质量。公司的解决方案有助于保健专业人员高效率地提供服务和增加服务能力，但在中国的占有率很低，在中