2017.高速行业资产管理解决方案.pptx

高速行业资产管理解决方案用友网络科技股份有限公司姓名 薛波2017年4月高速行业资产管理需求分析高速行业资产管理信息化蓝图高速行业资产管理价值呈现高速行业资产管理客户案例引言：阅读本方案有利于帮助大家解决以下问题高速行业行业资产管理的困惑？怎样聚焦和把握高速行业行业资产管理核心需求？如何让IT能力与业务能力进行充分融合，两者互相促进？如何帮助用户获得提升资产管理的完美体验？如何引导用户完成高速行业资产管理最佳业务实践？NC设备资产管理系统能给高速行业众多企业带来哪些管理提升？高速行业整体发展格局及行业特性提炼兼具政府与企业双重身份，管理模式需要探索，在借鉴国外先进模式基础上，需要依据中国国情加以创新；形成多元化投融资格局，除财政资金、银行贷款外，还存在资产证券化，租赁融资，BOT、BT建设，经营权的转让，以独资、合资、联营等多种形式吸引社会资金投资，投融资管理难度大；由政府整合优质资产形成（新的）专业集团；组织结构复杂，规划、建设、运营、多元化经营公司并存，集团管理难度大；集团管理需求急迫管理模式和发展态势平台化集成要求高运营业态多、专业性强，信息化程度参差不齐；已有系统异商、异构、异数据库现象突出；随建设周期不断增加新系统，很难由一家单位提供整体信息化服务；高速行业的三个历史周期高速行业经营特性提炼资产密集性建设项目多且规模大、工期长建设期工程规模巨大，基础设备、设施投入额度巨大，建设期结束后，会形成大量的固定资产投入；资产形成周期长、规模大，建设过程对民生有较大影响，进度要求较高；交通工程在建造期间所引致的交通及环境“阵痛”，让政府及市民对交通工程的尽快完成抱有非常高的期望；高速行业核心价值管控对象资 产事前+事中+事后公路交通行业特性分析工程项目竣工转固后，易形成大量的线性资产（公路等），管理复杂度大，且对可视化的要求较高；资产运营成本高且不易管控，缺乏高效的资产监控、运行统计、点巡检模式、维修维护的策略；线性资产较多对资产全生命周期管控要求较高高速行业资产管控范围及管控对象高速行业主要指支持城市化进程相关事业，核心管控对象： 支持城市交通建设的劳动资料 城市服务体系 城市交通网络服务体系高速行业资产实物管理困惑基于行业特性受行业特性所致，高速行业设备资产数额、种类繁多，价值普遍较高；基础设施、设备建设周期较长；结果与影响大量的采购新增、却明知道局部单位有富裕或闲置，各类资产成本居高不下。购存双高实物与价值、汇总与明细难以核准；账账不符汇报不清、统计不明，从高层到主管没有谁能说得清家底！财务、设备管理、工程技术、物资采购统计口径各异，且有说法；数出多门高速行业资产管理业务瓶颈资产实物管理部门众多，口径各异，由于缺乏关联，存在账实不符、账账不符的问题；审批手段缺乏实时性，增加管理成本；使用纸质单据记录维修维护过程，缺乏对数据的有效分析；经营处管理处二级管理部门财务处高速行业设施养护业务需求分析高速公路日常养护精细化管理，实现从病害发现到养护施工、计量支付的全过程闭环管理。路面病害路基/设施养护数据分析BI（路况评定、路面评定、养护专家、养护工程分析）路况数据采集RCR道路平整度路况快速检车系统CICS抗滑性能路面车辙抗滑性能检测车RICS养护绩效评定前方图像高速行业资产维修维护管理困惑库存零备件资金占用过大，如何精简？修理需要零备件，从何而来？如何上报下一年的维修预算？维修预算超标，如何精简并控制？设备全生命周期中维护成本如何？成本维修中如何控制安全事项？人员设备环境维修维护业务可靠性设备运行的可靠性如何？设备备件采购，选那个厂家？如何保证操作人员按照规程操作设备？安全高速行业资产管理需求分析高速行业资产管理信息化蓝图高速行业资产管理价值呈现高速行业资产管理客户案例协同门户集 团 多 层 次、立 体 的、网 络 安 全 防 护 体 系业务安全应用系统平台人力资源管理供应链资金管理内控管理集团管理系统集团运营层面各业务子系统。。。财务管理审计管理知识管理档案管理信息安全路政案件投资管理养护合同房产开发资源档案建设项目管理公路养护管理路政治超管理多元化经营商业经营管理合同管理养护工程路政许可广告资源经营进度管理 路产数据 治超案件服务区 客户关系 风险管理养护巡查路政设备收费集成合同管理网络安全HSE管理养护工单路政巡查应急处置经营分析软件支撑平台BI模型，流程分析（Modeler)Portal服务主数据管理信息集成流程服务流程集成连接器ESB(消息代理、路由转换)Weblogic中间件Oracle数据库物理安全硬件支撑平台公共服务层：网络管理/Web应用/Mall服务/OA/网络增值服务（视频/IP语音… …）基础服务层：SDH / ADSL / VPN网关 / 万兆汇聚交换（路由） / WLAN… …用友高速行业解决方案