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论建筑装饰施工管理问题 　　摘要：在建筑装饰工程中，因为决策、设计、施工、计划而引起的装饰问题有很多，而建筑装饰企业得以生存的根本就是工程质量，而施工管理又是保证工程质量的一个重要手段，那么在施工过程中，要想保证工程质量，就一定要从施工管理方面入手，根据质量特征、施工特点来建立合理、科学的质量管理体系，这样才能提高工程质量。本文将对建筑装饰施工管理中的问题进行分析，并提出解决措施，希望可以真正的提高建筑装饰工程的施工质量。 　　 　　关键词：施工管理;建筑装饰;问题 　　Abstract: In the building decoration engineering, there are many problems cause by the decision-making, design, decoration construction and plan, and architectural decoration enterprises to survive is the quality of the project, and the construction management is an important means to ensure the project quality, so in the construction process, to ensure the quality of the project, so we must start from the construction management, according to the quality characteristics, construction characteristics to establish reasonable and scientific quality management system, so as to improve the quality of the project. This paper will analyze the architectural decoration construction management problems, and puts forward the solving measures, hope can really improve the construction quality of building decoration engineering. 　　Key words: construction management; building decoration; problems 　　中图分类号：[J59]文献标识码：A文章编号： 　　 　　 　　一、 前言 　　自从改革开放以后，建筑装饰行业也在随之快速发展，新的技术、新的设备、新的工艺、新的材料也在不断涌现，使得装饰标准及装饰工程质量要求也在不断提高，但是因为工程质量受到了很多方面因素的影响，因此还会发生一些工程质量事故，所以分析、防治、判断质量问题这就是我们现在所要解决的问题。工程质量如何是和企业利益密切相关的，直接反应了企业的质量管理如何，在当前激烈的市场竞争中，企业要想占有一席之地就一定要提高工程质量，这也是增加企业竞争力的一个必要措施。 　　二、 施工管理三要素 　　1. 质量管理 　　（1）业主监理 　　针对目前的管理现状，可以授权给业主当天管理的监督权限，就是业主委派出质量监督小组，长期的在现场工地，对正在施工、尚未施工、完成施工的分项、分部工程和各个工序开展全面的监督。 　　（2）企业自我监督 　　每个装饰施工企业都要根据自身情况建立起有效的质量监管体系，现在所实行的机制就是安排质检人员长期的驻在工地，对施工质量进行监督，巡查项目质量的情况如何，但与此同时总公司的质检科组织还要随时的进行质量验收，这样的层层负责、三级管理是很好的监督机制，这也是企业把好工程质量关的一个主要途径。 　　2. 进度管理 　　不管是什么样的工程项目，施工企业都要按照自身情况制定出详细、合理的组织设计，而且还要包括工程进度计划，将此当成具体指导施工进度的原则，而在这个阶段里，施工企业也要实施进度计划，和业主之间要保持沟通，对各个分包单位的日常工作进行监督，协调好各个分包单位施工配合问题。 　　3. 投资控制 　　每一个装饰工程都会消耗大量资金，而这些资金很多都是来源于银行贷款或是政府出资，而住宅建设的资金则是来自于住户资金。在筹集资金的时候，根据的是业主们所编制出的资金预算，因此就一定要完成好控制投资额这项工作，就是主要从工程变更、决算审核、概算和设计这三方面进行。 　　三、 施工管理问题分析