大中型公司总经理办公会议事规则.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT1 公司总经理办公会工作条例 （征求意见稿） 第一条 为建立和完善集团治理结构，规范经营管理一是角色程序，保证公司经营管理科学有效、执行有力，结合公司实际，制定本议事规则。 第二条 总经理办公会是总经理履行职责的主要议事决策形式，在公司董事会的领导下根据授权开展工作，严格执行公司董事会的决议。 第三条 总经理办公会原则上每周召开一次，主要内容是执行公司董事会的相关决议，根据公司经营发展战略和年度经营目标计划，分析、安排、布置公司日常经营管理工作，及时研究处理公司经营管理工作中遇到的问题。 第四条 总经理办公会行使下列职权： （一）传达上级重要文件、会议精神，针对公司经营管理工作实际，提出实施方案； （二）负责公司日常经营管理工作； （三）拟定公司基本经营管理制度，制定公司具体规章和相应的配套办法； （四）拟定各事业部的年度目标责任书，听取各事业部经营工作汇报，并给予指导； （五）拟定公司年度目标计划，年度财务预算、决算方案及调整方案； （六）根据各事业部经营目标完成情况，试试绩效考核和奖惩事宜； （七）审定公司普通员工的调整方案； （八）其他需要总经理办公会拟订或审定的事项。 第五条 总经理办公会成员由公司总经理、常务副总经理、副总经理、集团委派财务负责人合并按公式主任（总监）组成。 第六条 总经理办公会原则上由公司总经理召集并主持，经公司总经理委托，可由常务副总经理召集并主持。 根据讨论议题的需要，由会议主持人决定列席人员。 第七条 公司办公室在会议召开前3个工作日通知参加总经理办公会的人员，明确总经理办公会召开的时间、地点、内容等。如出现会议时间调整，由公司办公室通知参会总经理办公会的人员，并说明原因。参加总经理办公会的人员不得无故缺席，因故不能出席会议或需中途离会的，须经会议主持人同意； 第八条 参会人员在会前必须作充分准备，并按照会议主持人的安排顺序发言，对所议事项发表明确意见。 第九条 总经理办公会议题均用统一的模板提交上会。 第十条 总经理办公会议题的确定 会议议题一般通过以下四种方式提出和确定： （一）总经理认为需要总经理办公会研究的事项直接列入议题； （二）总经理办公会成员按其职责分工和权限，认为需要提交总经理办公会研究的事项，由公司办公室汇总报总经理审定后，列入议题； （三）公司各部门负责人根基经营管理工作需要，认为需要提交总经理办公会的事项提出建议，经公司部门负责人和分管领导签字同意后，交由公司办公室汇总并报总经理审定同意后，列入议题； （四）根据公司相关要求，必须提交总经理办公会研究的事项，由公司办公室报总经理审定后，列入议题。 议题确定后，公司办公室负责及时准备、发放会议材料的工作。 第十一条 总经理办公会通常情况下不应临时增加或取消议题，如遇特殊情况必须临时增加或取消讨论的事项，应在会前经主持人批准。因主持人有紧急事项需要立即离会时，可临时取消议题并休会。 第十二条 总经理办公会遵循总经理负责制的原则，就所议事项形成决议。 第十三条 总经理办公会与开会人员对所以事项有不同的意见，可提出复议。 第十四条 总经理办公会由公司办公室指定专人记录。 记录要求内容详尽、完整和真实，包括时间、地点、主持人、参会人员、列席人员、议题及与会人员发言的主要内容、形成的决议等。对临时取消的议题和主持人提出需要复议的事项应做明确的记录，通常情况下应在下次办公会前提请会议主持人审定列入议题。 公司办公室根据总经理办公会的意见，负责整理、形成《会议纪要》。《会议纪要》经会议主持人审定后，由总经理签发，抄报集团相关领导。公司办公室根据签发意见和需要，统一向议题涉及部门发放议定事项通知书。 《会议纪要》、《议定事项通知》、会议记录及会议材料由公司办公室负责长期保存。 第十五条 总经理办公会成员、公司办公室要按照各自的分工和职责认真处理议定事项，或督促所议事项的承办部门具体落实，并将处理或落实的情况及时向公司总经理或常务副总经理汇报。 第十六条 总经理办公会成员要对总经理办公会审议事项保密，不得对会议审议事项不相关的单位或个人透露决议内容。 第十七条 本条例由公司董事会负责解释。 第十八条 本条例自发布之日起施行。 四川日报报业集团总经理办公会工作条例 ? 第一条 为建立和完善集团治理结构，规范经营管理议事决策程序，保证集团经营管理决策科学有效、执行有力，依据集团化管理的基本要求，结合集团实际，制定本条例。 第二条 总经理办公会是总经理履行职责的主要议事决策形式，在集团党委会和董事长的领导下根据授权开展工作，严格执行集团党委会和经营管理委员会的决议。 第三条 总经理办公会原则上每周召开一次，主要内容是执行集团党委会的相关决议，督办落实经营管理委员