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余姚市城区商业网点专项规划(2008——2020年)
总则
一、规划范围
规划范围为《余慈中心城总体规划(2006—2030)》确定的城市建设用地范围余姚部分(部分大型商品交易市场突破该范围),主要包括阳明、兰江、凤山、梨洲、朗霞、低塘六个街道城区部分和经济开发区建设用地范围。
二、人口规模
根据对现状户籍人口和暂住半年以上的外来人口的统计及分布情况的分析,将各部分人口数据进行分解和校核,并结合相关规划,预测2011年规划范围内人口规模达到52万,2020年达到67万人。
三、规划期限
规划期限为2008年—2020年 ,具体分两个发展阶段:
近期:2008年—2011年;
远期:2012年—2020年。
四、总体目标
根据余姚市的商贸发展条件和所处环境,按照“商贸活市”的战略要求,确定余姚市城区商业网点发展总体目标为:充分利用余姚在长三角区域所处的区位优势和生产资料专业市场的影响力,通过推进现有网点的资源整合和新型商业设施的有序建设,优化网点结构与布局,提升网点现代化水平,形成结构合理、布局科学、服务便捷的商业网点体系和布局,将余姚市城区打造成余慈中心城区域商业的重要支撑,宁波都市区西部现代化的商贸流通中心,长三角区域商贸流通的重要节点。
五、商业网点总体布局规划
本次规划结合商业网点布局要求和商业发展趋势,将余姚市城区商业网点分为城市商业中心(城市商业副中心)——片区商业中心——社区(居住区)商业中心三级网络结构体系,同时培育若干商业街和重点商品交易市场。坚持资源合理分配,按相应结构配置相应的商业设施,最终形成“两心五片多点三带”的总体布局结构。
“两心”为桐江桥城市商业中心和姚北城市商业副中心;“五片”分别为城南、城东、城西、东南、余慈核心五个片区商业中心;“多点”为17个社区商业中心;“三带”为候青江、姚江、最良江三条山水休闲服务带。
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第一节 城市商业中心(城市商业副中心)
一、规划目标
继续提高商业集聚程度,提升商业设施品位,完善相关配套设施建设,优化调整网点布局结构,构建以历史文化为底蕴,融汇现代商业网点和新型业态的城市商业中心。
规划1个城市商业中心和1个城市商业副中心,即桐江桥城市商业中心和姚北城市商业副中心。城市商业中心的商业营业面积控制在23万平方米左右,城市商业副中心的商业营业面积控制在10万平方米左右。
二、桐江桥城市商业中心
1、范围及规模
以新建路和阳明路为主轴,西起舜水路,东到三官堂路,北抵候青江,南达舜水南路,南北长约1500米,东西宽约1000米,总用地面积约1.36平方公里,城市商业中心商业营业面积控制在23万平方米左右。同时以该区域为基础,逐步完善以桐江桥为中心的约2平方公里城市中心商业区建设,形成余姚的市级商业中心。
2、功能定位
打造成余姚城市综合型商业中心,成为展示余姚商贸繁荣、经济发达的新形象,满足不断增长和变化的物质文化需求,体现城市深厚历史文化底蕴、优美消费环境、服务水准一流、鲜明城市特色的主要窗口。
3、发展要求
(1)强化城市中心区的综合功能,改造提升现有大中型商业网点,以形成商业高度集聚,功能完备,集购物、餐饮、休闲、娱乐、金融、商务于一体的商业综合体。以百货店、专业(专卖)店及超市为主要业态,配以酒店、宾馆、电影院、书店等服务设施。
(2)提升商业经营档次,重点发展经营国内外名牌、名品的专卖店。
(3)打造精品商业街。进一步提升新建路—南雷路综合商业街,使其成为余姚商贸业繁荣的象征。
(4)挖掘历史文化内涵,寻找商业与历史文化共同繁荣的结合点。在合理保护和利用历史文化的前提下,可将历史文化与商业、旅游业统一协调发展。如可利用龙泉山和舜江楼等自然和人文景观,打造一条融入自然山水风光和人文特色的休闲商业步行街。
(5)完善商业服务设施和交通设施,优化城市商业中心发展的外部条件,配套停车、景观设施、休闲广场等相关设施。
(6)合理布置商业业态,引导商家有序竞争。
4、设置导向
鼓励设置:大中型购物中心、大中型百货店、大中型专业(专卖)店,商业网点设置强调精品化、差别化;
适度设置:大中型超市;
限制设置:仓储式大卖场、专业市场、菜市场。
5、服务范围及服务人口
该区块是余姚中心城市的核心地块,服务整个市域,重点服务中心城区,并辐射到周边城市,服务人口为整个市域人口和其他来余姚旅游和消费的人口。
三、姚北城市商业副中心
1、范围及规模
以许家堰路为主轴,西起梁周线,东到镇南路东,北抵后堰路,南达新堰路,南北长约1000米,东西宽约1100米,总用地面积约1.12平方公里,城市商业副中心商业营业面积控制在10万平方米左右。同时以该区域为基础,逐步完善以此为中心的约4平方公里城市中心商业区建设,形成余姚的市级商业副中心。
2、功能定位
打造成余姚城市综合型商业副中心,为姚北-
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