建筑设计大纲新.doc

设计工作实施方案 组织结构体系及人员配置方案 设计工作周期及进度计划 设计工作质量保证措施 设计阶段对本项目投资控制措施 设计工作中的重点、难点及相应的解决方案、风险控制办法 施工全过程的技术服务方案 设计变更控制措施 服务保障体系 一、组织结构体系及人员配置方案 我公司将严格按ISO9001质量认证体系要求，为项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员，同时做好设计生产计划，编制清晰、完善的设计人员安排表（含设计人员在项目中的职务、手机号及座机号以便甲方就工程问题随时与设计人员沟通），并书面告知甲方。按投标文件所配设计团队，组织结构图及人员安排如下： 项目 项目 设计总负责人 建筑工种专业负责人 1人 设计人员 8人 结构工种专业负责人 1人 设计人员 8人 给排水工种专业负责人1人 设计人员 4人 电气工种专业负责人 1人 设计人员 4人 设备工种专业负责人 1人 设计人员 3人 总经理、副总经理 总工办内部审核 及技术指导、控制 事业拓展部 经济专业负责人 1人 设计团队的配备： 1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作。 2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。其中，设计总负责人及各专业负责人均具备工程（建筑）师及以上职称或国家注册工程（建筑）师资格，同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验。 3、在项目的整个设计服务过程中，我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定，未经业主同意，不更换设计人员；若我院安排的某专业设计人员不符合业主要求，或未经业主同意更换了设计人员，业主有权要求我院及时做出调整；同时，若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时，可随时提出更换，我院将积极配合并予以调整。 二、设计工作周期及进度计划 方案设计时间安排（21个日历天，从合同签订当天算起） 第1天～第3天 研究基础条件及任务书，研究户型配比、总图布置及主要经济技术指标等 第4天～第6天 初步方案研讨，确定主要设计方向及基本原则 第7天～第12天 深化方案研讨，确定总平布局方向及基本科研实验楼方案，研究立面设计 第13天～第15天 确定总图，深化科研实验楼平、立、剖面设计 第16天～第20天 效果图制作，文本制作 第21天 提供方案文本给建设方 初设时间安排（20个日历天，从合同签订日当天算起） 第1天～第3天 建筑专业深化图纸建筑第一次提初设条件（平面、立面、剖面）给各 专业 第4天～第7天 设备反提经建筑专业协调后的设备资料及条件图，结构反提 结构柱网，梁柱位置及截面尺寸 第8天～第10天 建筑第二次提经协调深化后的初设条件（含影响结构荷载的全部条件），各专 业影响结构荷载的条件封闭 第11天～第16天 完成初设图绘制，编制初步设计说明 第17天～第19天 完成校核，审核，审定 第20天 晒图及提供初设图纸文件给甲方  初步设计阶段计划表(设计周期20天) 天数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 建筑专业深化图纸 设备提资 结构提资 建筑提最终条件 初设图绘制完成 图纸内审 晒图将设计资料交与甲方 施工图时间安排（40个日历天，初设通过相关机构审查当天算起） 第1天～第5天 建筑根据初设审查意见修改后，组织各专业对初设文件进行研究，并作出调整。建筑第一次提初步条件（平面、剖面）给各专业 第6天～第8天 设备反提经建筑专业协调后的设备资料及条件图，结构反提结构柱网，梁柱位置及截面尺寸 第9天～第14天 建筑第二次提经协调深化后的条件（平面、立面、剖面,含影响结构荷载的全部条件）。 第15天～第17天 建筑提楼梯大样，墙身大样，节点大样。各专业影响结构荷载 的条件封闭。 第18天～第20天 结构提地上部分最终结构柱网，梁柱位置及截面尺寸。设备专业提地上部分最终条件图给建筑。 第21天～第23天 结构提地下部分最终结构柱网，梁柱位置及截面尺寸。设备专业提地下部分最终条件图给建筑。 第24天～第32天 深化设计完成施工图绘制 第33天～第35天 完成校核及修改 第36,37天 完成审核及修改 第38天 完成审定及修改，完成全套图纸各专业会签 第39天 晒图 第40天 提施工图文件给甲方，送有关机构审查。  施工图设计阶段计划表（设计周期