建设工程项目管理的培训计划书.doc

word格式精心整理版 范文范例 学习指导 HYPERLINK "/Article/CJFDTotal-MENC201408118.htm" \t "/_blank" 施工技术与管理作为施工企业发展生存的基础性资源,施工技术的重要性不容忽视。就我国目前的施工市场而言,大都呈现出一哄而上的局面,竞争秩序较乱,各施工企业相互之间的竞争甚为激烈,为此,有必要努力强化企业施工技术与管理工作,促进企业可持续优化发展。 以提高建筑技术与增强管理技能为目的，透过专家设计、专家讲授的课程体系，提高个人能力。 课程对象针对工程管理人员或欲从事工程管理工作的人员。 具备以下特点： 科学性：符合现代工程项目管理与社会发展趋势，遵循科学原理，理论依据正确与实效； 针对性： 课程要针对工程技术专业人员的需求与现状，有效提高学员理论知识与实践能力； 趣味性： 课程内容生动形象、风趣幽默； 实效性： 切实提高学员的管理知识与技术能力。 项目管理：建筑企业管理的重中之重 课程介绍： 工程项目是建筑企业得以生存和发展的基础，是企业经济效益的源头和企业形象的展示窗口，也是企业培养高素质人才的阵地。项目管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。 本课程旨在全方位提高团队的管理能力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释增强项目管理的科学方法和实用技巧；用互动的方式引导正确的管理心态与管理技能。 帮助企业通过提高工程技术管理人员的执业素养，从而达到业绩的提升；培养一批具有优秀管理技能人才。 帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为职业、专业、敬业的职业化人才。 课程时间：6天 参训对象：企业高层、中层骨干及追求卓越执行的建筑技术人。 课程大纲： 前 言： 什么是项目管理？ 项目管理的核心任务是什么？ 项目管理的类型？ 施工方项目管理的目标和任务? 施工项目管理的目标的动态控制？ 施工风险管理？ 第一部分：施工成本管理 建筑安装工程费用项目的组成和计算 按费用构成要素划分的建安费项目组成 按造价形成划分的建安费项目组成 建筑安装工程费用计算方法 建筑安装工程计价程序 工程量清单计价 建设工程定额 建设工程定额分类 人工定额 材料消耗定额 施工机械台班使用定额 合同价款约定与工程结算 合同价款约定 工程计量 合同价款调整 工程变更 索赔与现场签证 合同价款期中支付 竣工结算与支付 施工成本管理与施工成本计划 1. 施工成本管理的任务与措施 2. 施工成本计划的类型 3. 施工成本计划的编制依据 4. 施工成本计划的编制方法 施工成本控制与施工成本分析 1. 施工成本控制依据 2. 施工成本控制的步骤 3. 施工成本控制的方法 4. 施工成本分析的方法 第二部分：施工进度管理 建设工程项目进度控制的目标和任务 1. 总进度目标 2. 进度控制的任务 施工监督计划的类型及其作用 1. 施工进度计划的类型 2. 控制性施工进度计划的作用 3. 实时性施工进度计划的作用 施工进度计划的编制方法 1. 横道图进度计划编制方法 2. 工程网络计划的类型和应用 施工进度控制的任务和措施 1. 施工进度控制的任务 2. 施工进度控制的措施 第三部分：施工质量管理 施工质量管理与施工质量控制 1. 施工质量的基本要求 2. 影响施工质量的主要因素 3. 施工质量管理和控制的内涵特点 施工质量管理体系 1. 工程项目施工质量保证体系的建立和运行 2. 施工质量管理体系的建立和认证 施工质量控制的内容和方法 1. 施工质量控制的基本环节和一般方法 2. 施工准备的质量控制 3. 施工过程的质量控制 4. 施工质量验收的规定和方法 施工质量事故预防与处理 1. 工程质量事故分类 2. 施工质量事故预防 3. 施工质量事故处理办法 施工质量的政府监督 1. 政府对施工质量的监督职能 2. 政府对施工质量监督的实施 施工技术：建筑企业质量的重中之重 课程介绍：  建筑施工技术的发展和进步直接影响了建筑工程的质量，对建筑企业的信誉和发展也有很大的影响，先进的建筑施工技术能够有效地避免建筑工程中的重大过失，能够科学有效地保障建筑工程的质量，保证社会的和谐、稳定发展和人民的生命财产安全。 本课程旨在全方位提高技术人员施工技术水平，增强员工创新能力，从而提升公司的建筑质量水平！ 课程时间：4天 参训对象：专业建筑技术人。 课程大纲： 前 言： 建筑施工技术原理？2.建筑施工技术现状？3.建筑施工技术发展趋势？ 第一部分：地基与基础工程施工 土方工程 1. 地基土的基本性质及分类? 2. 施工排水? 3. 场地平整施工 4. 土方开