紧密结合高校后勤发展特点.doc

后勤产业集团 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 11 页 紧密结合高校后勤发展特点 努力探索集团企业党建新路 （2006—2007年党建工作情况汇报） （后勤产业集团党委） 各位领导、各位评委，大家好！ 首先，非常感谢各位领导和党建专家光临后勤产业集团检查和考核后勤党建工作。下面，我代表集团党委向各位汇报过去两年集团党委的主要工作。真诚欢迎各位领导和专家的指导意见。 我的汇报分为四个部分，第一部分是集团党建的基本情况，包括组织建设情况、领导班子建设情况和干部队伍基本情况；第二部分是集团党委过去两年的主要工作，包括基层党委履行职责和作用发挥情况；第三部分是后勤党建工作的探索与创新，主要内容为特色项目建设情况；第四部分是集团党委工作的进一步思考。 一．集团干部、职工、党员队伍基本情况 后勤产业集团现有职工1337人。其中，事业编制在岗职工347人，企业人事代理制职工40人，大集体合同制职工20人，企业自主聘用合同制职工930人。 1．基层组织建设情况 集团党委下设8个党支部，党员人数总计121人。其中，事业编制职工党员103人，占事业编制在岗职工人数的29.97%；企业人事代理制职工党员11人；大集体合同制职工党员1人；企业自主聘用合同制职工党员5人。 2．领导班子建设情况 集团党政领导 党委委员名单及分工 机关及下属公司干部配置 二．集团党委过去两年主要工作的回顾 ——紧密结合学校后勤改革和发展扎实有效地开展基层党建工作，集团党建创优工作落实，组织领导有力。 一直以来，集团党委始终坚持把基层党建工作摆在突出位置，坚持围绕中心、服务大局，把集团各级党建工作与学校后勤的改革和发展紧密结合在一起。以集团发展的中心工作、重要时段、重大事项为切入点和着力点，有针对性地采取措施，创新工作机制，改进工作方法，不断提高党建工作水平，使集团党员队伍始终保持生机与活力。 党建创优工程为集团党建和思想政治工作再上台阶提供了有力契机。2006年9月，原国防科工委决定在委属高校开展和实施“一提三优”工程以来，集团党委在学校的统一部署下，认真安排集团党建创优的组织实施工作。去年下半年，按照《西北工业大学基层党委党建工作考核办法（试行）》，集团党委对照考核评价指标体系，认真梳理集团党建工作，总结经验，查找不足，加大建设力度和步伐。 2007年12月，学校《关于开展基层党委党建工作考核的通知》下发后，党委专题召开各支部书记工作会议，对集团党建评估检查工作进行了布置。为了加强对党建评估工作的组织与领导，集团成立了党建评估工作领导小组，并成立了专门的工作小组。党委要求各党支部按照要求认真分析支部工作，客观、公正的做好支部党建工作自评，写好两年来的支部总结。在此基础上，集团党委全面总结两年来的工作，形成党委自评报告。 ——准确把握社会主义办企业方向，努力实践和探索适应学校建设和发展的学校后勤社会化改革发展之路。 自2000年以来，我校后勤先后经历了从学校行政管理体系成建制分离组建后勤服务产业实体的后勤社会化改革，向现代企业转型建制的进一步深化后勤改革以及建立契约化后勤服务管理体系等一系列发展阶段。 2000年11月22日，学校党委常委会议研究决定，批准组建西北工业大学后勤产业集团。学校党委以校党字[2000]037号文件形式，印发了《西北工业大学后勤社会化改革方案》。 2005年6月16日，学校以校资字[2005]245号文件形式，印发了《西北工业大学深化后勤改革方案》。 2005年12月16日，学校以校国资字[2005]519号文件形式，印发了《关于成立西工大正禾实业有限责任公司（筹）并对全校物业实施契约化管理的决定》。12月19日，学校举行物业契约化服务管理签约大会，与后勤集团正式签定物业契约化服务协议。这是一次具有里程碑意义的会议，这次会议标志着我校后勤社会化改革经过几年不断的探索，改革思路日渐明晰，发展模式已经确立。 在后勤改革与发展的每个阶段，集团党委始终坚持在学校党委的正确领导下，紧密结合我校后勤发展的具体实际，结合高等学校后勤的教育属性，研究后勤社会化改革和企业改制面临的新形势、新问题，参与讨论、制定学校深化后勤改革的方案。党委始终积极配合行政一起探索和总结学校后勤社会化改革的经验，将改革引向深入。 ——党委始终把集团领导班子建设和干部队伍建设做为一项重要的任务，积极探索党管干部原则的实现形式 2007年年初，集团确定了“建班子、定战略、带队伍”的全年工作主线。在新一届聘期前，集团完成了机关和下属公司的机构调整：整合原机关的五部一室为三部，合并原商贸和劳司，把原饮食分制为友谊和长安。在新一届行政班子的聘任和各公司党支部的换届中，