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梯队人才工作汇报答辩会介绍模板
2013年梯队人才 工作汇报答辩会 益海（广州）粮油工业有限公司 介绍 2013年梯队人才工作汇报答辩会 定义：陈述汇报自己任职情况，评议自己任职能力，接受评委提问考核。 做法：为了更公正、客观的评估梯队人才的能力，由总经理/副总、人事行政部、相关部门负责人及其他相关人员组成的评估团，通过工作汇报答辩评估形式，了解和评估梯队人才的各方面能力与素质。 工作汇报答辩会流程 梯队人才工作汇报介绍（PPT） 评估团提问 评估团进行沟通讨论、统一意见、形成结论，填于述能会评分表 10-15分钟 5-10分钟 3-5分钟 工作汇报答辩会PPT汇报内容 1、个人简介：教育情况、工作经验、团队管理等领域的工作经验； 2、业务和管理能力展示：请结合具体事件和数据进行展示和总结； 3、岗位认知：对即将晋升岗位的理解； 4、工作思路：如果晋升，相关工作开展思路； 5、自我评价：优势与不足。 包括但不局限于下面的内容 工作汇报答辩会注意事项 自述时间有限（15分钟以内），请主要介绍能力、经验/体会、思路； 注重分享事件中您的体验和结果； 正面回答评估团成员提出的问题。 汇报内容 1 2 业务和管理能力展示 3 岗位认知 4 工作思路 个人简介 自我评价 5 一、个人简介 二、业务和管理能力展示 三、岗位认知 四、工作思路 五、自我评价 ——谢 谢—— * *
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