租赁经营项目推广案例-XX项目推广策划案.pdf

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租赁经营项目推广案例 XX项目推广策划案 2011-7-21 1 目录 Index 一、 前言 二、 XX项目概况 三、 市场分析 1. 市场背景分析 2. 消费者分析 33. 产品分析产品分析 4. 竞争对手分析 料 资 部 外 自 来 四、 推广目标及实现策略 1. 推广目标 2. 目标客群定位 3. 推广应对策略 五、 推广计划 六、 推广效果评估 2011-7-21 2 一、前言 • XX项目即将于2006年9月正式开业,为协 助开业前后招商工作有利进行;在市场中特 别是项目周边社区消费者中形成广泛的影 料 资 部 外 自 来 响响;;同时同时,为项目开业前为项目开业前、中中、后快速形成后快速形成 有效消费市场,特草拟本案。 2011-7-21 3 二、XX项目概况 • XX项目位处XX地,紧邻X大型社区,其建 筑面积达2.5万平方米,分为XX1馆和2馆。 主要规划有精品餐饮、娱乐、汽车、健身、 料 资 部 外 自 来 精品家具精品家具、精品零售等业态精品零售等业态。。 2011-7-21 4 三、市场分析 ——市场背景分析 项目周边的中高档社区规模达350万平方米, 有近40个住宅社区及企事业单位,汇集约3万住户 近10万人口,这部分消费者收入、教育水平较高, 是极具潜力的消费市场是极具潜力的消费市场。该区域拥有文化该区域拥有文化、商业商业、料 资 部 外 自 来 教育、医疗及住宅等公共配套设施。同时,该区域 交通发达,距机场仅30分钟车程,更可便捷的到达 商业中心区。 2011-7-21 5 三、市场分析--项目swot分析 S(优势) W(劣势) 1. 项目定位以时尚、高级为核心,具有 1. 周边住区消费力暂时还未形成。 明显的差异化特征,与其它传统商业 2. 项目被一条交通干通一分为二,为品 拉开了距离。 牌整体打造形成了不便。 2. 本项目统一经营管理、与其它商业项 3. 周边大量传统商业存在,使本项目鹤 目相比更具品牌塑造性。 立鸡群,只能独力承担对中高阶层消 3. 项目大量业主对公司品牌具有强烈的 费的整体引导。 亲切感和忠诚度亲切感和忠诚度 4. 项目体量较小项目体量较小。。 1. 周边拥有相当数量追求品位、社交、 1

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