2019年服装销售人员技能培训.ppt

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2019年服装销售人员技能培训

旁敲侧击游戏 沙漠奇案 案情:一个男人,在沙漠当中一丝不挂躺着,死了,周围没有痕迹。 过程: 1、 由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。 2、 培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是” 3、 计时间20分钟。 旁敲侧击游戏 沙漠奇案 故事的起因: 一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险,不幸在途中热气球燃料不足,需要减轻热气球的重量,。夫妇想尽办法,将一切可以扔的东西都全部扔掉,甚至包括衣服,但是这仍不能根本解决问题,最后,丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天,就舍弃了自己的生命,跳下沙漠中身亡。 3、检查营销过程 检查销售政策的执行情况; 检查服务政策的执行情况; 检查部品政策的执行情况; 检查促销政策的执行情况 ; 店面展示情况,样品是否按规定摆足、显眼? 公司标志、广告宣传资料是否齐全,环境是 否整洁、清爽? 导购员是否规范? 服装销售人员技能培训 第一大部分:销售担当能力提升 大致内容 1 、销售人员职责和素质要求 2 、客户走访的任务和要求 销售担当素质要求 具体内容 1 、销售人员职责 2 、销售人员素质要求 3 、成功销售人员与失败销售人员的区别 第一部分 销售人员职责 1 、搜集信息 这包括经销商信息、消费者信息和竞争对手的信息。 经销商信息包括每个市场上有多少个经销商,每个 经销商的情况。竞争对手的信息主要包括销售政策、 各区域销量情况及市场广告促销情况等。消费者信息 包括当地的经济承受能力、消费习惯(如喜欢什么款 式),对新产品的接受程度等。只有掌握了这些信息 才能使自己的工作做到有的放矢、游刃有余。 区域市场情况调查.doc 第一部分 销售人员职责 2 、上传下达 销售人员是厂方的代表,是公司营销总部和经销商沟 通的桥梁。因此销售人员一方面要及时把公司的销售 政策和产品信息及时传达给经销商,并让经销商能够 融会贯通;另一方面,要及时把经销商的意见和建议 反馈给公司总部,以便公司总部及时做出对应。 角色游戏: 公司下达命令,销售人员能看不能说,经销商能说不能看;怎么传达呢? 第一部分 销售人员职责 3 、渠道开发 营销渠道指产品或服务从生产者流向消费者所经过的 整个渠道。这就像桥梁,连接着企业和市场,沟通产 品和顾客。一个企业拥有了四通八达的高效率营销渠 道就等于拥有了决胜市场的控制权,反之即使是最先 进的产品也必然会失败。因此对于销售人员,开发营 销渠道就是天职。 第一部分 销售人员职责 4 、渠道管理 在实际的渠道建设工程中,要建立起一套系统的、 稳定的、高效的营销网络,必须完善渠道管理,实 施渠道精耕,使渠道链上的各成员利益最大化,从 而提升渠道的竞争力。 第一部分 销售人员职责 5 、促销管理 销售人员还应该配合市场部实施公司总部制定的广告 促销计划,给销售有力的支撑 ,同时针对各区域的市 场特点,进行区域市场促销策划并组织实施。 第二部分 销售人员素质要求 1 、品质 2 、知识 3 、技能 第二部分 销售人员素质要求 1 、品质 1)、移情:以他人的角度理解和判断局势的能力。 2)、个人积极性:是一种决心,很想在销售方面获得成功。 3)、自我调节能力或韧性:即走出失败的能力。 4)、正直和诚实:是最重要的品质,对于建立相互关系很重要。 第二部分 销售人员素质要求 2 、知识 1)、市场营销理论 2)、摩托车机构与原理 3)、公司系列产品的卖点 4)、摩托车行业知识 5)、竞争对手的营销策略和产品卖点 第二部分 销售人员素质要求 3 、技能 1)、沟通技能,包括有效倾听和有效表达 2)、分析技能 3)、企划技能 4)、时间管理技能 第二部分 销售人员素质要求 1) 、沟通技能 美国普林斯顿大学调查结果:智慧、专业 技术、经验只占 成功因素的25%,其余决定于良好的人际沟通。 哈佛大学就业指导小组1995年调查结果,在500名被解职的 男女中,因人际沟通不良而造成工作不称职者的占82%。 作为销售岗位来说,沟通的重要性更不言而喻! 第二部分 销售人员素质要求 1) 、沟通技能(有效倾听和有效表达) 角色分配: 1、 孕妇:怀胎八月 2、 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车 3、 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展 4、

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