2016年度注册会计师全国统一考试@职业能力综合测试(试卷二).docVIP

2016年度注册会计师全国统一考试@职业能力综合测试(试卷二).doc

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度注册会计师全国统一考试职业能力综合测试试卷

2016年度注册会计师全国统一考试@职业能力综合测试(试卷二) 说明:本试卷共1题,50分。 资料一: 万福家具股份有限公司(以下简称万福或公司)是一家专注于床垫产品设计研发和生产销售的公司,在床垫行业知名度较高,曾获得多项荣誉。 床垫是家庭生活必需品。随着经济发展和居民生活品质的提高,人们对床垫的质量、功能和外观等要求逐步提高,从而加快了床垫的更换频率,床垫市场需求持续增长。虽然我国床垫企业数量众多,但绝大多数分布在南方区域,且存在规模普遍较小、知识产权亟待保护等问题。大量企业生产以解决睡眠基本需求的低端床垫为主,产品同质化严重,设计开发能力不足,同行之间竞争往往以价格战形式出现。为此,近年来国家出台多项政策支持该行业加快振兴和整合规范,未来无品牌或品牌影响力较弱的床垫企业生存空间越来越小,国内床垫行业的集中度将越来越高。 万福自成立以来,始终致力于研发以健康睡眠为使命的中高端产品,摸索出了一套成熟的弹簧生产技术和床垫架构设计技术,已获专利近40项,是床垫行业内第一家“国家火炬计划重点高新技术企业”。公司成立了覆盖设计开发、品质复核、成品检测等各个环节的研发中心,研发中心拥有近百人的研发团队,包括多位在睡眠科学研究等领域颇具影响力的专家。公司建立了高标准的质量管理和品质保证体系,并逐步形成了以南方省会城市为中心,辐射各地市级城市和经济发达县级城市的营销网络体系。虽然公司产品销售主要集中在南方区域,但公司床垫产品产销量均居全国同行业首位。 随着美国、意大利等国际著名床垫公司日益注重中国市场的拓展,中高端市场的竞争日趋激烈,尽管公司在国内中高端市场的业务规模已处于领先地位,但与这些国际公司相比,在组织管理、生产工艺及机器设备等方面并不具有明显优势,优化管理和提升技术都需要以雄厚的资金为基础,然而随着规模持续扩大,公司财务风险逐年上升,需要进一步提升资本实力,夯实其核心竞争力。 针对上述情况,万福运用SWOT方法进行战略分析后,确定了“一融二优化”的战略目标。“一融”是指公司为寻求充沛的资金来源,积极开拓融资渠道,以增强资本实力,从而把握政策支持行业整合的契机,确保进一步扩大经营规模;“二优化”是指直面与国际著名床垫公司的差距,通过完善内部管理制度及运作流程,提高运营管理效率,从而实现公司组织管理的优化,以提高公司在激烈市场竞争中的反应速度。 资料二: 2010年1月,为实现“一融”的战略目标,万福决定启动在沪市主板IPO计划,并聘请宝德证券有限公司(以下简称宝德证券)作为保荐机构对其进行上市规范辅导。宝德证券对万福相关情况进行了尽职调查,有关情况如下: 1.财务指标。 万福2007年至2009年主要财务数据见下表: 单位:万元 项目 2009年 2008年 2007年 资产负债表项目 资产合计 60000 58000 29000 其中:专有技术类无形资产 3000 2000 2200 所有者权益合计 30000 24000 11000 其中:股本 16000 16000 5000 未分配利润 9100 5500 3700 利润表项目 营业收入 76000 65000 50000 归属于母公司所有者的净利润(注) 4000 2000 -2000 现金流量表项目 经营活动产生的现金流量净额 2300 1000 1100 投资活动产生的现金流量净额 -4700 -3500 11000 筹资活动产生的现金流量净额 -11500 5600 -20000 现金及现金等价物净增加额 -13900 3100 -7900 注:归属于母公司所有者的净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据。 2.公司治理。 万福董事会成员共17名,独立董事及董事会下设专门委员会成员名单如下: 类别 人员 独立董事 陈文(具有4年法律工作经验,系董事长胡琴的同学) 潘哲(具有8年会计工作经验,系董事卫雄的配偶) 李飞强(现任万福财务咨询顾问,具有10年财会工作经验) 赵玉(具有5年法律工作经验,由董事王强推荐) 李明(具有6年法律工作经验,由董事长胡琴推荐) 战略委员会 胡琴(召集人),赵玉,卫雄 提名委员会 李明(召集人),赵玉,胡琴 审计委员会 赵玉(召集人),李明,王强 薪酬与考核委员会 胡琴(召集人),赵玉,李明 在宝德证券的指导下,万福按照上市要求整改并规范运行一段时间后,于2011年12月获准在沪市主板公开募股并上市交易。 根据万福披露的招股说明书,本次募集资金主要用于公司以下未来发展计划: 1.加大广告投入,进一步提升品牌影响力,提高市场对公司床垫产品的美誉度和用户的忠诚度。 2.成立北方销售分公司,致力于开拓北方床垫市场,使北方市场成为公司新的销售增长点。 3.针对现有顾客的个性化需求,逐步拓宽公司产品线,开发木床等配套寝具产品。 4.收购互联网销

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