安易成本系统解决方案.ppt

4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 4、设置分配归集方案，这是很关键的一步。 （二）在成本系统里进行设置 5、分解基数 产量或工时 6、产成品组合方案 （二）在成本系统里进行设置 7、成本要素 l直接原材料 l自制半成品 l直接人工费 l制造费用 l动力费 l其他费用：专用费用、废品损失和停工损失等 （二）在成本系统里进行设置 8、设置原辅料列表 原材料1 原材料2 原材料3 原材料4 原材料5 原材料6 原材料7 原材料8 （二）在成本系统里进行设置 9、设置自制半成品列表 半成品 1 半成品 2 半成品 3 半成品 4 10、成本表定义，针对每种产成品、半成品进行定义 11、业务菜单 数据导入（不用） 成本表录入：录入其他成本项目 产品产量录入 存货明细表录入 分解基数录入 分配基数录入 11、业务菜单 录制原材料购进凭证。 录制领料的凭证：直接材料的计划成本源 录制制造费用凭证：为将形成生产成本的制造费用建立数据源 录制直接人工凭证：直接人工成本的数据源 录制燃料凭证：燃料成本的数据源 进行分配归集，生成产品计划成本表、成本盈亏表 月数据上报（不用） 第四部分 典型客户介绍 水钢集团实施安易成本核算系统工程全面告捷。 水钢是1966年“三线建设”时期，为改善我国钢铁工业布局、支持西部地方经济发展而兴建的钢铁企业。现已发展成拥有矿业、煤化工、耐材、机械加工、建筑安装、运输、水泥等多种产业配套的大型钢铁联合企业，资产总额43亿元，主业生产设施已具备年产铁130万吨、钢130万吨、钢材120万吨的综合生产能力。然而在1996年，水钢还是一个濒临破产的企业，从1994年下半年开始，生产经营一度落入低谷，效益大幅度下滑，到1996年底累计亏损额超过5亿元，资产负债率高达91.13％。水钢的困难很快引起了国家的高度重视，1997年原国家冶金部和贵州省委调整了水钢的领导班子，新的领导班子在摆脱传统思维方式、强化内部管理等方面下了极大的功夫，1999年，在消化钢材价格下跌的情况下，水钢的铁、钢、材产量仍不断上升，并实现利润6750万元，被树为全国十佳扭亏典型企业之一。 1、使用范围有很大局限性，只适用原材料、半成品、产成品品种少的行业； 2、成本要素数据来源简单，主要来源于账务系统或手工输入，必须配合帐务用，交换和递推同样依赖于帐务系统的科目，使用不方便，成本软件不能只从帐务中取数，也需要从业务中取数。成本软件应该与业务软件联系在一起，可以支持多种数据来源； 第五部分 目前成本软件的局限性 3、差异计算方法单一，很多制造企业用综合法； 4、没有提供费用分配功能，例如制造费用先按车间归集，再按产品生产工时分配。不能计算在产成品成本； 5、不能实现成本还原。（当然不是所有企业需要成本还原） 第五部分 目前成本软件的局限性 That is all , Thank you . 管理咨询部 2001年12月5日 谢谢大家！ 成本系统解决方案 安易成本系统解决方案 管理咨询部 2001年12月5日 WELCOME TO 第一部分 适用本方案的客户特点： 1、原材料、半成品、产成品品种少，成本管理采用品种法、分步法的行业，如：钢铁冶金、化工、煤炭、纺织、采掘、发电、供水、造纸、制酒业等行业，例如：钢铁公司、保健品公司、日用品公司、服装公司、化装品公司等；不适应品种多的企业； 2、原材料差异能按品种管理到每个品种明细上，即差异率是个别差异率，原材料差异能归集到半成品、产成品，成本差异也按个别差异率计算，实务有不同时可以稍微变通； 3、成本要素数据来源简单，主要来源于账务系统或手工输入，直接成本根据费用会计凭证提供数据，间接成本，通过归集分配方案和分配基数设置进行计算，提供最终数据； 4、计划价格体系健全； 5、不需要分别计算在产成品和产成品成本。 第一部分 适用本方案的客户特点： 第二部分 功能特点概述（共14个） 本系统是一套成本核算系统，它是以水钢等钢 铁行业成本核算的成功应用为基础，充分考虑了用 户的需求，对特征相符的企业来讲是一套的实用性 很强的软件系统。 有以下功能特色： 第二部分 功能特点概述（共14个） 1、企业可以按照自已的核算需要，灵活定义产品成本核算方案，