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企业固定资产管理制度范本 ★★★员工微信管理、手机通话监控系统咨（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动） XXXXXX 公司文件 ★★★员工微信管理、手机通话监控系统咨（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动） 2018-01 发 〔 〕号 ★ 固定资产管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强公司固定资产管理，确保固定资产的安全完 整，充分发挥固定资产的使用效能，特制定本制度。 第二章 固定资产的定义 第二条 本管理制度中的“固定资产”是指价值在2000元以上， 使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他 与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的 物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作 为固定资产管理。研发用样机及2000元以下300 （含）元以上的办 公设备，低值易耗品等视同固定资产管理。 第三章 固定资产的管理部门及职责 第三条 行政管理中心为公司固定资产的实物管理部门，负责建 1 立固定资产档案，固定资产的统一编号、调配，办理交付使用手续等 工作，并按财务管理中心要求建立部门及人员固定资产台账，做到账 物相符，保证固定资产的完好无缺。 （一）行政管理中心职责： 1、建立健全固定资产明细账，随时掌握固定资产的使用情况， 将各项资产落实到个人。 2、负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护，确保固定资 产完好提高工作效率。 3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建 立固定资产档案，负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜。 4、对违反固定资产管理制度，擅自调换和破坏固定资产的现象， 经网络技术管理中心鉴定，要严格追查责任，视情节予以处罚。 （二）使用部门／人职责： 1、各固定资产使用人负责个人的资产管理工作，确保固定资产 的完好、清洁和安全使用。 2、固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及董事长/总裁 批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借。 3、固定资产的使用情况如有改变，使用部门∕人有义务第一时 间告知行政管理中心固定资产管理人。 第四章 固定资产的管理制度 第四条 固定资产的购置、领用、调拨。 （一）各部门按月(每月28 日前)向行政管理中心报送本部门购 置固定资产需求，行政管理中心制定合理采购计划，经董事长/总裁 审核批准后，由采购管理中心进行采购。（见附件：表1 《固定资产 2 购置申请表》） （二）因工作特殊需要计划外购置固定资产，每周五前将购置申 请报行政管理中心。 （三）客户捐赠的仪器、设备等，接收人必须及时到行政管理中 心办理登记手续，部门总监、分管领导负责督促，使用部门负责人指 定专人保管，行政管理中心纳入固定资产管理。 （四）固定资产的采购原则上由采购管理中心负责，遇特殊情况 经董事长/总裁同意，可由使用部门自行购买，固定资产采购或添置 应遵循质优价廉的原则，力求保证质量，降低成本。 （五）领用、调拨本公司产品作为固定资产使用后，由使用部门 提出申请，经部门总监、行政管理中心审核，财务管理中心复核并计 算固定资产成本，公司董事长/总裁批准，方可领用，行政管理中心 纳入固定资产管理。（见附件：表2《固定资产领用登记表》、表3《固 定资产调拨单》） （六）如有固定资产暂借，可填写 “固定资产暂借单”，不做帐 务处理，但规定48小时归还，特殊情况可酌情处理。（见附件：表4 《固定资产暂借单》） 第五条 固定资产的验收、管理