建筑工程经济管理问题及控制措施.docxVIP

　　摘要建筑工程经济管理中，既包含建筑工程学知识，也包含经济学方面知识，因而在实际管理中存在较大的难度。 　　目前，我国建筑工程经济管理中，存在众多的问题，需要建设单位在管理过程中，能够结合实际，制定有效的控制措施，以保证建筑工程经济效益的最大化。 　　本文就建筑工程经济管理存在的问题及控制措施进行了研究分析。 　　关键词建筑工程;经济管理;问题;控制措施所有企业在经营过程中，都会积极获取更多的经济效益，并将经济效益最大化作为企业经营发展的重要目标。 　　建筑企业也是如此，期望能够通过有效的经济管理，优化建筑工程施工进度、投资、质量等方方面面，从而获得经济效益的提升。 　　但是当前建筑工程经济管理工作中，仍存在很多不尽人意的地方，需要建设单位进行有效控制，以达到企业经营目标。 　　一、建筑工程经济管理工作现存问题一缺乏全过程管理意识建筑工程经济管理工作中，无论是建设单位、设计单位还是施工单位，都普遍存在全过程管理意识不足的问题。 　　三者之间的沟通严重不足，未能统一造价管理目标，导致后期工程建设中存在资金严重短缺的情况。 　　例如设计单位，在经济管理过程中，虽然做出了详细的工程预算，但是没有相应的工程造价指标进行限制，使建筑工程投资大大增加。 　　而建设单位和施工单位，则在建筑工程经济管理工作中，将更多的目光放在施工阶段，着重管理施工进度及质量，忽略了投资决策等环节的参与，缺乏全过程管理意识。 　　二工程投资管理方法陈旧目前，建设工程经济管理的投资环节中，很多管理者仍然以定额为明确工程投资的依据。 　　定额单价主要以几年前的人员、设备、材料价格的统计为基础。 　　虽然当前造价管理部门已经以定期对相关的价格信息进行了公布，但是这些信息与实际市场信息并不相符，具有严重的滞后性，也导致预算编制、工程造价存在不准确的情况，难以明确不同承包单位的优势。 　　三初步设计概算存在误差概算是投资管理中的重要依据，能够呈现初步设计内容。 　　而在实际操作过程中，往往存在实际情况与初步设计不相符的问题。 　　首先，初步设计概算中，通常存在未能考虑价格上涨等情况，也导致初步设计概算中存在一定的误差。 　　现阶段，材料市场价格波动较大，从项目的审批到建设工程的实际施工，中间需要经历一段十分漫长的时间，又难以在设计概算中准确预估材料价格的变动情况，因而，时设计概算的准确性受到的一定影响。 　　并且，设计概算中对前期拆迁等情况的预测也略有不足，使征地费有所提升，建设工程的投资难免会有所增加。 　　同时，一些主观上的因素也是造成初步审计概算存在误差的重要原因。 　　例如一些建设单位为了能够通过审批，要求设计单位降低标准以控制投资，在通过审批后，再自行提高标准。 　　或是要求设计单位在未修改设计的情况下调低概算，导致设计概算与实际并不相符。 　　四施工阶段设计变更问题显著在建筑工程施工阶段，设计变更问题频繁出现，且变更随意性较大，增加了经济管理工作的难度。 　　在工程正式开展前，应对各个工程项目的投资额度进行合理设置，并在实际施工中，严格按照投资额度进行施工。 　　但是一些设计单位为了争取施工进度，未能对投资额度、建筑标准等进行合理设置和严格审查，导致施工阶段存在众多变更内容，且在未获得批准的情况下随意变更，也并没有对变更损失责任、损失范围进行限制，导致建筑工程成本大大增加。 　　二、建筑工程经济管理控制措施一设计阶段经济管理控制措施建筑工程经济管理人员，应增强全过程管理意识，充分考虑从设计阶段到竣工阶段存在的所有问题，并尤为注重设计阶段的经济管理工作。 　　据调查表明，建筑工程设计阶段通常只占有1的费用，但是这一阶段的经济管理却影响着整个工程的成本及质量。 　　因而，在设计阶段，建设单位应加强与设计单位、施工单位的沟通交流，结合技术经济分析方法等，详细分析造价成本，优化设计方案，控制好投资成本。 　　二应用动态造价信息系统动态造价信息系统的应用是控制投资的重要手段。 　　建设单位应建立完善的造价管理系统，代替传统的人工管理方法，在提高管理效率的同时，及时为管理人眼提供所需要的信息，从而避免超资超额问题。 　　同时，利用造价信息系统获取实时市场信息，掌握市场动态，从工程环境、招标方式等多个方面考虑工程造价。 　　在施工阶段，建设单位还需要及时从施工单位处获取相关信息，做好工程变更记录，制定月工程结算书，从而实现良好的经济管理。 　　三强化设计变更管理在施工阶段的设计变更问题上，建设单位应制定健全的设计变更签证审批程序，大型变更问题，应要求设计单位、监理单位等一同进行商议，达成一致后才能够通过变更。 　　同时，经济管理人员也应对造价变更中产生的费用、变更可行性、对工程后续的影响、施工单位提出的索赔