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在外企工作，你应该掌握的英语词汇 如果你应聘到了一个有外资背景的公司或者这个公司的很多人都有海外或外资工作背景时，你就一定需要用到一些日常工作交流时候的词汇。 比如我们看一下某主管开会时的发言： 小王，请你尽快“Push”一下这件事，按照前期咱们定下来的“Plan”来“follow”这个“case”，每一个“Milestone”都要“Share”出来，你负责的这块工作要充分的“Open”,明天最好和客户做一个“Conference”能够“Face to face”的交流一下。 小李，你的那个“Project”最近有些“Delay”了，这么多“Resource”都分配给你了，还分配给你了那么多“Part time”,作为一个“PM”你应该知道目前这个“Cost”恐怕“Cover”不住这个项目了，你要尽快完成。 最近“Marketing”那边对我们“Team”的要求比较紧，“Sales”他们的业绩也上来了，咱们作为技术部门要坚决做好“Product”的后盾。 请注意，这并不是一个笑话，而是在某些公司每天都在发生的一个最最普通的一个部门会议。如果你对这些词汇不明白，恐怕这个会议开下来都不知道领导说的是什么。 翻译一下： 小王，请你尽快“推动”一下这件事，按照前期咱们定下来的“计划”来“跟踪”这个“事情”，每一个“里程碑”都要“共享”出来，你负责的这块工作要充分的“开放给大家”,明天最好和客户做一个“讨论会”能够“面对面”的交流一下。 小李，你的那个“项目”最近有些“延迟了”了，这么多“资源”都分配给你了，还分配给你了那么多“临时员工”,作为一个“项目经理”你应该知道目前这个“成本”恐怕“包”不住这个项目了，你要尽快完成。 最近“市场部门”那边对我们“团队”的要求比较紧，“销售人员”他们的业绩也上来了，咱们作为技术部门要坚决做好“产品开发”的后盾。 很有意思吧，经常能在公司中看到喜欢中英文混说的领导。要么本身这个企业就是外企，要么这个领导曾经在外企工作，或者本身就觉得这样说话很酷，但不管是因为什么原因令其进行中英文混说，我们应该尽可能熟悉这些英语词汇，以备不时之需。我们下面就总结一下，在公司中经常会用到的一些单词都是什么意思，以及何时能够用得上。 几个开会的时候最容易出现的单词 Conference：讨论会，碰头会议的意思 例如，有时候领导会说“咱们Call一个Conference吧”，这个的意思应该是一个电话会议，或者视频会议。 Follow：跟踪 例如，一般会说那个Case你follow一下吧，这就是说让你跟踪一下这个事情。 Team： 是团队的意思，团队的主管一般叫Team Leader，一个Team可以大也可以小，一个项目小组可以叫一个Team，一个部门也可以叫做一个Team，有时候一个公司的高层领导团队也可以叫做是一个Team。 Policy：政策或者是策略 很多东西都可以制定Policy，销售的Policy，价格的Policy，网络的Policy都可以。 Open：打开的、开放的 有时候当成一种状态来说，比如你的项目是不是Open的呢？这个的意思是说，你是不是非常听不进去别人的意见闭门造车呢？ Share：共享 例如，把你的文档Share一下吧，有时候也说把你的想法Share一下吧。 Plan：计划、规划 例如，你有什么Plan告诉我一下，或者说，你在这件事请开始前是否已经制订了详细的Plan？Plan是每一件事的行动方案和地图。 Milestone：里程碑、阶段 例如，请你把每一个Milestone共享出来，就是说让每一个人都知道你项目的进度状况。Milestone就是每一个进展阶段的结束。 Product：产品 产品就是一个公司的用于销售而生产的物品，Product有时候也可以代表一个部门，比如“产品部”。 Project：项目 一般项目是需要在公司立项的，如果没有立项一般都不能称作一个正式的项目，在立项以后每一个项目都会任命一个项目经理作为这个项目的总负责人，项目经理的英文简称是PM。 Boss：老板 我们有时候一提到Boss总是想到的是这个公司的实际控股人，也就是公司里最大的那个领导，其实不尽然，这里面所说的老板并不是整个公司的老板，而指得是你的上级，一般将你的上级也叫做Boss。 Close：关闭 Close有时候描述某些事情的状态，比如说，“这个事情已经Close了”，意思是说这件事情已经了结了，这个和“finish”的意思是不一样的，finish是完成了，而Close是关闭了。 Manager：经理 到了工作单位以后，你会发现在一个公司中有无数的Manager，几乎每一个人都可以叫做Manager，大大小小的Manager有很多，但却都不是领导，比如，负责采购的原来叫采购员，现在叫采购经理，负责销售的原来叫销