三网融合背景下有线电视业务综合管理系统构建探究.docx

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三网融合背景下有线电视业务综合管理系 统构建探究 摘要随着三网融合工作的大力推进,有线电视技术得到 的飞速的发展,同时也面临着更多的机遇和挑战。目前,有 线电视网络的覆盖范围持续扩大,用户数量也日益剧增。本 文在分析了有线电视业务综合管理系统建设必要性的基础 之上,提出了有线电视业务综合管理系统的设计方案,目的 是提高有线电视运营企业的经济效益,从而实现有线电视收 费管理、业务管理和整体运营的一体化。 关键词三网融合;有线电视;综合管理系统 中图分类号TN94文献标识码A文章编号1674-6708 (2013) 82-0213-03 1有线电视业务综合管理系统建设必要性 近几年来,随着有线电视行业的迅猛发展,有线电视运 营商已经从传统的广播电视业务服务发展到了能够提供多 种综合服务的网络运营商。在国家大力推进三网融合发展的 背景下,有线电视行业只有不断提高自身业务能力,才能面 对不断出现的新机遇和新挑战。 为了使有线电视网络的建设能够满足广大用户的需求, 在保证安全传输的前提下尽可能为用户提供多功能综合业 务服务,已经成为有线电视运营商未来发展的关键问题。传 统单一形式的广播有线电视业务正在逐渐向多元化、多功能 的综合业务发展,包括高清交互点播业务、电视商城购物业 务、网上实时缴费业务等。因此,有线电视运营商如何在充 满机遇的环境中可持续发展,在激烈市场竞争条件下取得先 机,已经成为了亟待解决的重点问题。随着计算机技术的不 断进步,网络技术的日益普及,利用信息技术开发一套综合 业务管理信息系统,是有线电视运营商解决问题的新思路。 现代化的管理信息系统是通过网络技术、通信技术对一个企 业或机构进行人机结合的综合管理,以支持领导层的科学决 策,以及帮助专业部门完成数据统计工作。目前,管理信息 系统已经广泛应用到了各行各业的企业、组织和政府部门 中,为提高工作效率做出了极大贡献。 2有线电视业务综合管理系统总体设计 2. 1系统需求分析 目前,关于有线电视业务综合管理系统的开发设计比较 常见,但是,大多数有线电视运营商还未实现对省、市级业 务的综合管理,而由于地区差异的存在,有线电视业务的管 理方式和费用标准各不相同。不同有线电视运营商对于系统 的授权管理、应用要求等也不尽相同。因此,本文设计出一 种集有线电视收费管理、业务报表查询管理、用户业务设置 管理于一体的有线电视业务综合管理系统。有线电视业务综 合管理系统的主要用户包括三种:一是费用管理人员;二是 财务管理人员;三是系统管理人员。 2.1.1费用管理人员 费用管理人员是有线电视业务的操作人员,负责对用户 资料的管理、有线电视收费的管理,同时,费用管理人员还 可以通过查看个人业绩,掌握自己的工作记录,还可以设置 系统的显示风格,使得有线电视业务综合管理系统更具有特 色。 用户资料管理包括对用户信息的查看、添加、修改和注 销等,当有新的用户开通有线电视业务之后,费用管理人员 需要为用户建立起一个档案,并将用户的资料信息录入到系 统中进行保存,当用户资料信息发生变化时,还可以对其进 行任意修改。 有线电视收费管理可以收取有线电视的安装费用、月租 费用等。当用户进行业务交费时,可以根据用户的服务类型 收取不同的费用。首先,系统先确认用户的缴费时间,再对 用户的身份进行核实,收费完成后将记录保存,还可以收费 清单打印功能。 有线电视业务管理主要是对有线电视故障报修、用户暂 停业务服务、用户申请设备迁移等一系列业务进行操作。系 统需要确认客户的缴费情况,再根据申请办理相关业务,当 系统对客户身份进行确认时,如果用户已经申请了停止业务 服务,则只能为其办理有线电视业务重新开通服务。 2. 1.2财务管理人员 财务管理人员主要是对有线电视业务报表进行管理和 操作,包括个人报表和财务报表,也可以设置系统的显示风 格。 个人报表管理是财务管理人员通过统计收费管理人员 的收费报表,对收费管理人员的收费情况进行实时查看,还 可以查看系统自动统计的收费次数、收费金额,由此作为收 费管理人员的业绩统计,也可以作为绩效奖金的发放依据。 财务报表管理主要是实现各种报表的生成、打印、输出 功能;财务管理人员可以通过生产的财务报表信息查询每个 有线电视收费网点的缴费总额和缴费明细。 2. 1.3系统管理人员 系统管理人员的职责是对整个系统进行维护和管理,具 有系统所有功能的权限,包括对系统参数设置、系统公共信 息设置等,系统参数设置主要是根据用户的不同需求,系统 管理人员做出相应的应用参数改动。 系统管理人员的维护管理主要是保证系统的安全稳定 运行,系统管理人员通过设置功能模块是否可用来分配不同 用户的使用权限,如果某一个功能模块不能使用,则说明该 用户没有使用该功能的权限。 2.2系统架构设计 本文设计的

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